Groepsdenken: wat het is en hoe het ons beïnvloedt

Denk je dat je beter kunt beslissen als je alleen bent of als je in een groep bent? De onderzoeker Irving Janis merkte op dat als we in een groep zitten, we de neiging hebben om verkeerde beslissingen te nemen Hij noemde dit fenomeen groepsdenken..

De vorming van groepen en de besluitvorming daarin zijn veel bestudeerde fenomenen in de sociale psychologie. We gaan de belangrijkste kenmerken van groepsdenken leren kennen, een concept dat probeert de fouten of vooroordelen te verklaren die we maken wanneer we groepsbeslissingen nemen.

• Gerelateerd artikel: "Wat is sociale psychologie?"

Wat is een groep?

Een groep is een eenheid die bestaat uit een bepaald aantal afzonderlijke organismen die een collectieve perceptie van het geheel hebben, en dat ze het vermogen hebben om te handelen.

De groep handelt meestal effectief samen tegen zijn omgeving.

groepspolarisatie

Groepspolarisatie is een concept dat we van tevoren moeten begrijpen om te begrijpen wat groepsdenken is. Dit verschijnt in groepsprocessen en bestaat uit een accentuering van de aanvankelijk dominante positie wegens groepsdiscussie.

Myers vond dit fenomeen in een breed scala van contexten, zoals stereotypen, prosociaal en antisociaal gedrag, spel, onderhandelingen, enz.

Later sprak Janis over groepsdenken als een extreme vorm van groepspolarisatie. Laten we eens kijken waar dit nieuwe fenomeen uit bestaat.

Groepsdenken volgens Janis

Irving Janis (1972, 77) beschreef groepsdenken door te observeren dat veel groepen met een gelijkaardige mentaliteit (bijvoorbeeld: raden, commissies,...), onjuiste of irrationele beslissingen vanwege het behoren tot de eigen groep. Dat wil zeggen, de leden van de groepen beïnvloedden elkaar op zo'n manier (of beter gezegd, hun denken) dat ze uiteindelijk fouten maakten in hun beslissingen.

Groepsdenken verschijnt dus wanneer, in het besluitvormingsproces, een zeer hechte of gelijkgestemde groep, is zo geconditioneerd door het zoeken naar consensus dat zijn waarneming van de werkelijkheid verslechtert.

Kenmerken

De 5 fundamentele kenmerken van groepsdenken zijn de volgende.

1. illusie van onkwetsbaarheid

Het is de overtuiging die door groepsleden wordt gedeeld er zal niets ergs met ze gebeuren zolang ze bij elkaar blijven. Er wordt aangenomen dat de groep niet zal falen als ze gezamenlijk of samen optreedt.

2. uniformiteit druk

Het is de druk om "allemaal hetzelfde te zijn", die op zijn beurt vier andere symptomen veroorzaakt:

2.1. Druk op dissidenten

Kritiek gericht op de groep of haar manier van handelen wordt afgewezen. Hoe groter de samenhang en relevantie van het probleem, hoe groter de afwijzing van de leden van de groep tegenover de non-conformist.

2.2. Zelfcensuur

Groepsleden uiten geen twijfels over de beslissingen die de groep neemt.

23. illusie van eensgezindheid

Het bestaat uit de neiging om overschat de mate van overeenstemming die er is onder groepsleden.

2.4. Uiterlijk van de bewakers van de geest

Het komt voor wanneer leden van de groep proberen de groepsorthodoxie (groepsnormen) te behouden en daarvoor mogelijke afwijkingen melden, in een poging de groep te beschermen tegen ongunstige informatie.

3. Rationalisatie

Het zijn rechtvaardigingen a posteriori, wanneer er al een besluit is genomen, in plaats van een voorafgaande, zorgvuldige en zorgvuldige analyse van de problemen die de groep treffen. Dat wil zeggen, de groep slaat de analyse van het probleem over en vervangt het door rechtvaardigingen die voortvloeien uit hun verlangens en motivaties (bewust of onbewust).

4. Geloof dat de groep inherent moreel is

Groepsleden zien hun benaderingen als een groep overdreven als moreel en rechtschapen.

5. Outgroup-stereotypering

je hebt een homogeen, uniform en over het algemeen pejoratief beeld van leden van outgroups (de “andere” groepen). Dit beeld bevat stereotiepe ideeën over het gedrag en de gedachte van de leden van de outgroup.

• Misschien ben je geïnteresseerd in: "Stereotypen, vooroordelen en discriminatie: waarom zouden we vooroordelen vermijden?"

Hoe wordt groepsdenken versterkt?

Groepsdenken wordt versterkt als aan een aantal voorwaarden wordt voldaan:

• Laat de groep zijn zeer samenhangend.
• Dat het verstoken is van andere alternatieve informatiebronnen.
• Dat de leider duidelijk achter een bepaalde optie staat.

Deze omstandigheden bevorderen dus een scenario waarin groepsdiscussies worden gekenmerkt door pogingen om onder iedereen te rationaliseren; acties die congruent zijn met de optie worden genomen, terwijl tegenstrijdige informatie wordt genegeerd of gediskwalificeerd.

Hoe wordt het verminderd?

Enkele van de strategieën om groepsdenken te verminderen zijn deze.

1. Wijs de rol van kritische beoordelaar toe aan alle groepsleden

Het gaat erom prioriteit te geven aan de bezwaren van de leden van de groep. De leider zal tegen kritiek moeten kunnen.

• Gerelateerd artikel: "Groepspsychologie: definitie, functies en hoofdauteurs"

2. leider onpartijdigheid

Een andere strategie is dat de leider een onpartijdige houding aanneemt bij het nemen van beslissingen of het al dan niet steunen van bepaalde meningen.

3. discussies openen

Het gaat om het stimuleren van open discussies, waar alle groepsleden vrijuit kunnen spreken, zonder druk of censuur.

Bibliografische referenties:

• Hogg, M. (2010). Sociale psychologie. Vaughan GrahamM. Pan-Amerikaans.
• Marijn, M. (2012). Sociale psychologie van groepsprocessen. Piramide.