Gezelschap: definitie en voordelen van een goede metgezel zijn

Er is een cruciaal concept om te begrijpen waarom sommige groepen mensen hun doelen bereiken.

Of we het nu hebben over groepen op school, op het werk of bij andere activiteiten (zoals de sportteams), een van de sleutels voor de gemeenschap om samenhangend te blijven en zo haar doelen te bereiken is hij gemeenschap.

Definitie van gezelschap

De gemeenschap het is de band die ontstaat tussen collega's. Metgezellen zijn de individuen die een soort groep of gemeenschap vormen en een doel of doelstelling nastreven.

Laten we een aantal voorbeelden nemen om het concept van gezelschap beter te begrijpen: "Het is essentieel om de kameraadschap van de leden van het basketbalteam te koesteren als we dit seizoen ver willen komen", "Het gezelschap van dit kleine bedrijf is de sleutel tot succes in productontwikkeling", "Het nationale team won de trofee dankzij de kameraadschap en het altruïsme van middenvelders en verdedigers", "De docenten hebben gemerkt dat er in sommige klassen geen goede kameraadschap is onder de studenten".

Een van de sleutels tot harmonie in een groep mensen

Het concept van gezelschap Het wordt vaak gebruikt om goede communicatie, harmonie en cohesie tussen collega's te definiëren.

Dit betekent dat helaas niet alle relaties met leeftijdsgenoten in goede gezondheid verkeren. Sommige menselijke groepen hebben alleen zin om aandacht te besteden aan een finalistische dimensie: het feit van het delen van een doel, bedrijf dat dwingt bijvoorbeeld om inspanningen tussen verschillende mensen te coördineren. Op andere momenten, bijvoorbeeld in sommige klasgroepen, delen studenten fysieke ruimte, maar niet de communicatie of genegenheid te ontwikkelen die nodig is om een ​​klimaat te creëren dat we zouden kunnen kwalificeren als gemeenschap.

Het geval van scholen: kameraadschap, in kwestie

Op scholen en instituten zijn er groepen, en misschien dit soort gemeenschappen zijn degenen die ons het beste in staat stellen om het concept van kameraadschap en zijn vele nuances te verkennen. Als een cursus uit 30 studenten bestaat, kunnen we zeggen dat ze allemaal klasgenoten zijn. Niettemin, kameraadschap ligt niet in het delen van een ruimte, maar verwijst naar het vermogen van leerlingen om elkaar te helpen, met een altruïstische en coöperatieve houding onder hen.

We kunnen bijvoorbeeld kameraadschap waarnemen wanneer een student wat gebruiksvoorwerpen (een pen, een kompas ...) uitleent aan een partner, wanneer het een situatie is die zich spontaan voordoet. Uiteraard zijn er ook tegengestelde gevallen, waarin het gezelschap opvalt door afwezigheid. Het extreme scenario dat ons verwijst naar een situatie van nul kameraadschap is de pesten: wanneer een deel van de groep studenten een student lastigvalt, beledigt en mishandelt.

Gezelschap in bedrijven: een waarde in het slop?

Bij bedrijfsorganisaties is veel managers hebben het belang ingezien van het bevorderen van kameraadschap onder werknemers om de noodzakelijke basis te leggen om economische doelstellingen te bereiken. Door de samenhang tussen de leden van de verschillende werkgroepen kan elk van hen meer en beter presteren, het ontwikkelen van betere capaciteiten die de nodige synergie mogelijk maken zodat het resultaat van de groepsactie optimaal is.

Sterker nog, lang geleden publiceerden we een artikel waarin we spraken over teamwork. Je kan het controleren:

• "De 5 voordelen van teamwork"

Teams waarvan de leden ethische normen, waarden en doelstellingen delen, hebben de meeste kans van slagen.. Gezelschap verbetert echter niet alleen de productiviteit, maar maakt het leven ook aangenamer. dagelijkse werk en is een van de essentiële vereisten om een ​​klimaat van vertrouwen en kameraadschap.

Hoe het gezelschap in de werkomgeving te verbeteren?

Twee van de beste factoren die helpen om banden van groepscohesie in de werkomgeving tot stand te brengen, zijn: welzijn en de solidariteit tussen collega's.

We stellen enkele essentiële punten voor om een ​​vruchtbare werkomgeving te creëren:

1. Communicatie met alle leden

Het is belangrijk dat teamleden met zoveel mogelijk collega's (liefst met allemaal) communiceren en relaties aangaan. Elkaar goed kennen en de sterke en zwakke punten van elk lid kennen, evenals hun behoeften en werktempo. Ontmoet anderen het is ook de beste manier om te weten wat elk lid kan bijdragen aan het team.

2. open geest

In groepen van veel mensen, Het is gebruikelijk dat individuen van verschillende culturele of religieuze afkomst naast elkaar bestaan, ja zelfs met een diversiteit aan seksuele geaardheden en uiteenlopende persoonlijkheden. Wanneer de basis niet wordt gecreëerd zodat mensen elkaar ondanks hun verschillen kunnen begrijpen, kan de werkdynamiek ernstig te lijden hebben.

3. Vriendelijkheid en vertrouwen

Veteraanleden moeten nieuwe leden van de groep op een hoffelijke en zorgzame manier verwelkomen, plagen vermijden en nieuwkomers zich ongemakkelijk of niet op hun plaats laten voelen. Bovendien, ze moeten de verantwoordelijkheid nemen om de nieuwelingen zoveel mogelijk les te geven, zodat ze zich gemakkelijk kunnen aanpassen en om van uw verblijf bij het bedrijf een positieve en opbeurende ervaring te maken.

4. Kritiek moet constructief zijn

Het veroordelen van anderen moet koste wat kost worden vermeden. Kritiek moet worden gemaakt met een verzoenende geest en op een constructieve manier, na te denken over hoe het kan helpen om het werkproces in elk van zijn fasen te optimaliseren, en rekening houdend met de inspanningen van de leden om terughoudend en eerlijk te zijn bij het signaleren van problemen of fouten. We moeten proberen de vatbaarheden niet te kwetsen, op zoek naar woorden en contexten waarin kritiek goed wordt ontvangen, en de nadruk te leggen op het positieve en de verandering die kan worden doorgevoerd.

5. Sta open voor kritiek om te verbeteren

Kritiek accepteren is weten hoe de goede voortgang van de groep voorrang kan krijgen boven persoonlijk ego. Als we luisteren naar opbouwende kritiek en proberen na te denken over de inhoud ervan, de normaalste zaak is dat we ons realiseren dat sommige dingen mislukken en daarom worden we uiteindelijk beter voorbereide en effectievere professionals.

Nadenken over gezelschap companion

De kameraadschap binnen bedrijven kan een groot verschil maken op het gebied van productiviteit. Wanneer een groep individuen die samenwerken leert elkaar te respecteren en te behandelen met de wil van het bedrijf om te verbeteren als professionals en als individuen, er zijn enorme kansen dat ze hun doelen zullen bereiken, want het extraatje dat motivatie en samenhang aan het eindproduct brengt, is meer dan opmerkelijk.

Wanneer het werkklimaat echter gespannen is en er geen prettige sfeer op de werkvloer is, de routine wordt eentonig en de persoonlijke inspanning houdt op een betekenis te hebben die verder gaat dan alleen "het vervullen van de verplichting". Dit heeft een zeer negatief effect op de productiviteit. Een team zonder kameraadschap is een slecht gemotiveerd team en uiteindelijk disfunctioneel. Ze kunnen zelfs verschijnen, in bijzonder vijandige werkomgevingen, gevallen van pesterijen.

Het ultieme gevoel van kameraadschap is: groepswelzijn boven individuele grillen. Door te proberen een samenhang van alle leden te bereiken, kunnen alle individuen groeien en zich gelukkiger voelen op hun werkplek; iets essentieels om gelukkig te zijn met ons leven in het algemeen.

Bibliografische referenties:

• Buchloz en Roth. (1992). Hoe u een High Performance Team creëert in uw bedrijf. Redactioneel Atlántida, Buenos Aires.
• Maddux, R. (2000). Hoe een werkteam te vormen: leiderschap in actie.