Autocratisch (autoritair) leiderschap: voor- en nadelen

Een van de onderwerpen waarin de Sociale psychologie Golf organisatiepsychologie het is leiderschap, en in deze subdisciplines van de gedragswetenschap is veel onderzoek in die richting gegaan.

Hoe beïnvloedt leiderschap onze gezondheid op het werk? En onze prestaties? Dit zijn enkele van de vragen die onderzoekers zichzelf hebben gesteld en geprobeerd te beantwoorden.

• Gerelateerd artikel: "De 10 verschillen tussen een baas en een leider"

De interesse van de psychologie in het begrijpen van leiderschapsstijlen

Het type leiderschap dat wordt uitgeoefend door supervisors zal altijd gevolgen hebben voor werknemers (of ondergeschikten als we het niet over de werkplek hebben). Meestal, er wordt meestal gesproken over negatieve of positieve leiderschapsstijlen, afhankelijk van de gevolgen voor ondergeschikten. De transformationele leiderschapsstijl wordt bijvoorbeeld als positief beschouwd omdat deze rekening houdt met de behoeften van werknemers en een positieve invloed heeft op het verminderen van stress.

Er moet echter rekening mee worden gehouden dat de situatie zal bepalen of een leiderschapsstijl goed of slecht is, omdat afhankelijk van het soort taken dat moet worden uitgevoerd, de profiel van werknemers, enz., zullen er bepaalde voor- en nadelen zijn in die specifieke context, in die specifieke organisatie, om een ​​of andere stijl toe te passen met succes.

In dit artikel laten we de belangrijkste kenmerken van autocratisch leiderschap eens bekijken en we gaan de voor- en nadelen ervan blootleggen.

• Misschien ben je geïnteresseerd: "De 10 persoonlijkheidskenmerken van een leider"

Autocratisch leiderschap - wat is het?

De autocratische leiderschapsstijl is een van de meest voorkomende in bedrijven. Het wordt gekenmerkt door een unidirectionele leiderschapsstijl, waarin de superieuren degenen zijn die de beslissingen nemen en de richtlijnen bepalen zonder de deelname van de groep. De leider brengt macht samen en de medewerkers gehoorzamen zijn bevelen.

Buiten de werkplek is autocratisch leiderschap het leiderschap dat wordt gebruikt door dictators en om die reden heeft het geen erg goede reputatie. Autoritair leiderschap heeft veel kritiek gekregen voor verschillende factoren:

• Historisch gezien is autocratisch leiderschap geassocieerd met tirannen en dictators.

• Autocratisch leiderschap is een kenmerkende stijl geworden voor leidinggevenden die: gebrek aan vaardigheden, opleiding en ervaring en, natuurlijk, ontbreken op het niveau communicatief vaardig.

• Tegenwoordig zijn de verwachtingen van werknemers veranderd en zijn motiverende leiders beter geschikt voor omgevingen met ervaren personeel.

• Sommige mensen voelen zich ongemakkelijk bij het werken voor autocratische leiders omdat ze denken dat autoritarisme bestaat, ondanks van een passende managementstijl tot het opleiden van onervaren personeel of het implementeren van consistente kwaliteitscontroleprocessen.

Ondanks het feit dat andere leiderschapsstijlen de afgelopen decennia populairder zijn geworden (bijvoorbeeld democratisch leiderschap), de waarheid is dat de autocratische stijl ook zijn voordelen heeft.

Aanbevolen artikel: "Nuttige psychologische sleutels om zakelijk leiderschap te verbeteren"

Kenmerken van de autocratische leider

Autocratische leiders hebben verschillende kenmerken die hen definiëren. Ze zijn als volgt:

• Ze zijn duidelijk over verwachtingen wat er moet gebeuren en over wat en hoe de dingen moeten worden gedaan
• Het is sterk gericht op commando en controle van medewerkers
• Het is een manier. Oversten nemen beslissingen en ondergeschikten volgen bevelen op zonder hun mening te kunnen tonen
• De leider centraliseert alle autoriteit

• Het kan je interesseren: "Als je geweldige leiderschapsgaven hebt, blink je waarschijnlijk uit in dit soort intelligentie."

Voordeel

Autocratisch leiderschap is nuttig wanneer het wordt gebruikt in situaties waarin er weinig tijd is om groepsbeslissingen te nemen of de leider is het meest ervaren lid van de groep. Daarom, wanneer het nodig is om snelle en beslissende beslissingen te nemen, is dit het beste alternatief. Bijvoorbeeld in beroepen waarin sprake is van noodsituaties: paramedici, leger, politie, brandweer, etc.

Evenzo kan autocratisch leiderschap effectief zijn bij werknemers die nauwlettend in de gaten moeten worden gehouden bij hun taken, zoals: Dit voorkomt dat ze ontspannen en verbetert de prestaties, productiviteit en de snelheid waarmee ze hun taken uitvoeren baan

nadelen

Kritiek op deze leiderschapsstijl is gebaseerd op een reeks nadelen die het gevolg zijn van de toepassing van dit type leiderschap. De autoritaire leider houdt geen rekening met de mening van arbeiders en werknemers, omdat het voor hem gewoon individuen zijn die zijn bevelen moeten gehoorzamen. Veel werknemers voelen zich misschien niet gewaardeerd en ondergewaardeerd, wat leidt tot de beslissing om het bedrijf te verlaten.

Studies hebben aangetoond dat sommige werknemers minder presteren met dit type leiderschap en dat, zoals wetenschappelijke gegevens aantonen, dit een grotere negatieve impact heeft op stress (of burn-out) en het welzijn van werknemers, in tegenstelling tot andere vormen van leiderschap, zoals transformationeel leiderschap. Het wordt niet aanbevolen voor bedrijven waarin hun intellectueel kapitaal creativiteit is.

Andere leiderschapsstijlen

Vandaag de dag, veel bedrijven kiezen voor andere leiderschapsstijlen, zoals transformatief of democratisch, omdat autoritair leiderschap de ontwikkeling van zijn arbeiders beperkt. Bovendien zijn de verwachtingen van werknemers de afgelopen decennia veranderd en worden werknemers steeds veeleisender. Zoals is opgemerkt, maar het succes of falen van een leiderschapsstijl zal worden bepaald door de situatie, en hoewel een leiderschapsstijl goed kan zijn voor een organisatie, is het misschien niet goed voor andere.

De leiderschapsstijlen die tegenwoordig het meest worden gebruikt in bedrijven, naast autoritair leiderschap, zijn:

• democratisch leiderschap
• Laissez-faire leiderschap
• Transactioneel leiderschap
• Transformationeel leiderschap

• Als je je wilt verdiepen in deze leiderschapsstijlen, kun je ons artikel bezoeken: "Soorten leiderschap: de 5 meest voorkomende soorten leiders"