Giftige bazen: 11 kenmerkende kenmerken

Laten we realistisch zijn, maar weinig mensen gaan met passie naar hun werk en genieten volop van wat ze doen. Ben jij een van degenen die er niet tegen kan om te gaan werken? Welkom bij de club... omdat je niet alleen bent. Als het moeilijk is om 's ochtends op te staan ​​voor een snelle toast en naar kantoor te rennen, ja hierboven heb je een baas (of baas) die ervoor zorgt dat de werkplek het dichtst bij de hel komt, leven wordt heel duurde.

Er zijn veel soorten bazen, en je bent zeker je hele leven iemand tegengekomen die je bestaan ​​heeft verbitterd. Nou, vandaag gaan we het hebben over giftige bazenDie bazen die we niet eens in verf willen zien.

Giftige bazen hebben een negatief effect op het welzijn van werknemers

De relatie van meerderen met ondergeschikten is het resultaat van verschillende onderzoeken op de werkplek, en de Organisatiepsychologen zijn om vele redenen geïnteresseerd in deze relatie, maar vooral omdat: een goede relatie tussen bazen en werknemers verhoogt de productiviteit en bedrijfsresultaten

. Niet minder belangrijk is om te weten dat, hoewel veel bedrijven niet voldoende aandacht besteden aan dit fenomeen, de leiderschapsstijl van leidinggevenden het welzijn van werknemers beïnvloedt.

Het welzijn van medewerkers hangt ook nauw samen met de bedrijfsresultaten. En om deze reden moeten organisaties extra voorzichtig zijn bij het evalueren van deze variabele, omdat de spanning en arbeidsonrust, naast andere oorzaken, kan het gevolg zijn van een giftige relatie tussen deze actoren.

Een giftige leiderschapsstijl en slechte leiderschapsvaardigheden van superieuren kunnen leiden tot fenomenen zoals rolconflicten, rolambiguïteit of Overbelasting van de rollen, wat op zijn beurt negatieve gevoelens bij werknemers kan veroorzaken: zoals het bedrijf willen verlaten of een slecht gevoel bij het bedrijf te horen bedrijf.

Transformationeel leiderschap voor een beter welzijn van medewerkers

De organisatiewereld heeft de afgelopen drie decennia grote veranderingen ondergaan als gevolg van globalisering, en stress is een zeer ernstig probleem geworden voor bedrijven. De crisis heeft echt moeilijke situaties voor werknemers gecreëerd, die zich hebben moeten aanpassen aan veranderingen en een minder veilige werkomgeving. Om niet te zeggen dat uw verwachtingen heel anders zijn dan die van een paar decennia geleden, net als uw behoeften.

Studies suggereren dat een van de leiderschapsstijlen die het beste bij deze tijd past, is: transformationeel leiderschap. Transformationele leiders gebruiken een hoog communicatieniveau om doelen te bereiken en een visie voor verandering te bieden die ze weten over te brengen op werknemers. Ze zijn geweldige motivatoren en verhogen de productiviteit van de arbeiders onder hun hoede. Met hun charisma hebben ze een grote impact op hun ondergeschikten en verdienen ze hun vertrouwen, respect en bewondering. Precies het tegenovergestelde van giftige bazen.

Aanbevolen artikel: "Soorten leiderschap: de 5 meest voorkomende soorten leiders"

Vier van de tien bazen zijn giftig

En er zijn meer giftige bazen dan we denken. Dat staat tenminste in de krant De wereld, omdat hij in een van zijn artikelen een uitspraak herhaalde die in het boek staat, Nieuw management voor dummies. Volgens deze tekst vier van de tien bazen zijn giftig.

Bovendien, in dezelfde krant is er een lijst met vijf profielen van giftige baas die, volgens Ana María Castillo en Juan Carlos Cubeiro, twee gerenommeerde professionals met uitgebreide ervaring in de universitaire en zakelijke omgeving, een slechte werkomgeving creëren en werknemers negatief beïnvloeden medewerkers. Ze zijn als volgt:

• De stalker of pestkop, gekenmerkt door het vernederen van zijn ondergeschikten en het geven van bevelen door zijn macht te misbruiken.
• De microdetailer, die niet kan delegeren omdat hij denkt dat niemand de taak aankan.
• de workaholic, die denkt dat ploegendiensten 24 uur zijn.
• De alle-nummers, die alleen waarde geeft aan economische resultaten.
• De favoriet, die niet eerlijk of onpartijdig is.

Kenmerken van een giftige baas

Maar welke kenmerken hebben ze gemeen met giftige bazen? Dit zijn de 11 kenmerkende eigenschappen van bazen die hun gevoel voor eerlijkheid zijn kwijtgeraakt.

1. Ze zijn arrogant en communiceren niet goed

Giftige bazen zijn arrogant en communiceren niet goed met ondergeschikten. Ze denken dat ze altijd gelijk hebben en verwachten dat anderen hun woorden accepteren alleen omdat zij de baas zijn.

2. Ze houden geen rekening met de behoeften van werknemers

Bazen die het besef van hun rol in het bedrijf zijn kwijtgeraakt, houden nooit rekening met de behoeften van de werknemersNou, ze denken alleen aan cijfers. Ze zijn zich er niet van bewust dat werknemers de motor van het bedrijf zijn en daarom moet er voor hen gezorgd worden.

3. Ze zijn autocratisch

Giftige bazen laten ze alleen beslissingen nemen en stel richtlijnen op zonder groepsbetrokkenheid. Zij zijn degenen die alle macht concentreren en niemand betwist hun beslissingen.

4. Ze zijn gemakkelijk prikkelbaar

Slechte bazen hebben weinig geduld en raken snel geïrriteerd. Omdat ze niet openstaan ​​voor de ideeën van anderen, willen ze niet gestoord worden. Giftige bazen zijn zich er niet van bewust dat de ware rijkdom van hun organisatie menselijk kapitaal is.

5. Ze zijn inflexibel

Giftige bazen zijn mentaal gesloten en paniekerig over verandering, dus ze zijn niet erg innovatief. Het gebrek aan innovatie maakt het in de meeste gevallen moeilijk om je aan te passen aan de moderne markt en daarmee aan de voortgang van de organisatie.

6. Ze zijn te controlerend

Dit soort bazen controleren buitensporig. Dat is de reden waarom ze, door toezicht te houden op elk van de taken die door hun ondergeschikten worden uitgevoerd, hun creatieve vermogen verminderen.

7. Ze hebben geen vertrouwen in zichzelf

Ze lijken misschien zelfverzekerd, maar de realiteit is dat ze dat niet zijn.. Een zelfverzekerde leider is niet bang om te delegeren wanneer dat nodig is, en hij is ook niet bang om de mening van de groep te waarderen. Hun onzekerheid verandert hen in giftige bazen.

8. Ze hebben onrealistische verwachtingen

Giftige bazen hebben onrealistische verwachtingen, dus hebben ze de neiging om meer te eisen dan ze hun werknemers verschuldigd zijn. Niet alleen dat, ze zijn ook ondankbaar als anderen de dingen goed doen, omdat ze zich alleen op het negatieve concentreren.

9. Ze discrimineren

Bazen zonder stijl zitten vol vooroordelen. In feite hebben ze de neiging om een ​​seksistische en racistische mentaliteit te hebben, naast ander discriminerend gedrag.

10. Ze beheren de tijd slecht

Planning, zowel werk als tijd zijn essentieel bij het leiden van teams, omdat het een bron van stress kan zijn als het niet correct wordt uitgevoerd. Een van de problemen van giftige bazen is: het onvermogen om uw tijd correct en effectief te beheren en te prioriteren, wat kan leiden tot verzadiging van taken en verantwoordelijkheden. Uiteindelijk wordt zijn slechte tijdmanagement betaald door zijn ondergeschikten.

11. Ze geven geen aanleiding tot creativiteit

Slechte bazen zijn niet in staat om het talent en de creativiteit van hun werknemers te herkennen. Ze worden geregeerd door strakke regels en dynamiek, waardoor er geen ruimte is voor improvisatie. Dit zorgt ervoor dat werknemers volledig mechanische functies hebben en hun capaciteiten niet ontwikkelen.. Het is een veelgemaakte fout en het bedrijf is het grootste slachtoffer van deze houding.