Webers teori om byråkrati: dens ideer og egenskaper

Fra organisasjonens psykologi har flere teorier blitt reist om organisering av arbeid i selskaper. I dag vil vi kjenne en av dem, Webers teori om byråkrati.

Denne teorien oppsto for å løse begrensningene i den klassiske teorien og teorien om menneskelige relasjoner som derimot var motsatte og motstridende med hverandre. Dermed hevet Weber denne rasjonalistiske teorien gjennom en effektiv tilnærming, som gjelder for fabrikker og for ulike former for menneskelig organisering.

• Relatert artikkel: "Arbeids- og organisasjonspsykologi: et yrke med en fremtid"

Max Weber

Maximilian Weber (1864-1920) var en filosof, økonom, jurist, historiker, statsviter og sosiolog Tysk. Han regnes som grunnleggeren av den moderne studien av sosiologi og offentlig administrasjon.

Weber startet den systematiske studien av byråkrati. Han utviklet en serie observasjoner i forhold til den og konfigurerte forholdene som bidrar til det, med begreper som pengeøkonomien, det kapitalistiske systemet, den industrielle revolusjonen, etc.

Webers teori om byråkrati

Webers teori om byråkrati består av en form for hierarkisk organisering av arbeidet der tjenestemenn eller arbeidere er spesialiserte innen sitt felt og sine funksjoner. For Weber er byråkratiet et instrument for dominans.

Weber fastsetter vilkårene for en person med makt for å rettferdiggjøre legitimiteten; forklarer også hvordan fagene som en slik makt utøves over, blir utsatt for det.

I tillegg til å legitimere makt, er det en viss grad av administrativ organisering nødvendig for at maktutøvelsen skal være mulig. Den byråkratiske administrative organisasjonen foreslått av Weber vil gi den høyeste grad av effektivitet i arbeid og organisering. Målet med en slik organisasjon vil være å løse problemene i samfunnet, og i forlengelse de av selskapet.

Som positive egenskaper ved hans teori om byråkrati kontra andre typer arbeidsorganisasjoner, forsvarer Weber at dette er: presis, rask og ensartet, blant andre. I tillegg fremhever det at organisasjonen din sparer objektive og personlige kostnader.

• Relatert artikkel: "Hovedtyper av sosiologi"

Typer samfunn

Innenfor hans teori om byråkrati, løfter Weber tre typer samfunn i henhold til deres egenskaper:

1. Tradisjonelt samfunn

Patriarkat og arv skiller seg ut (for eksempel familien).

2. Det karismatiske samfunnet

Mystiske, vilkårlige og personalistiske egenskaper skiller seg ut (for eksempel politiske partier).

3. Byråkratisk, rasjonelt eller juridisk samfunn

Skille seg ut upersonlige normer og rasjonalitet (for eksempel store selskaper). Fra det forklarer han teorien om byråkrati.

Typer legitim autoritet

På samme måte definerer Weber tre typer legitim autoritet:

• Tradisjonell autoritet.
• Karismatisk autoritet.
• Juridisk, rasjonell eller byråkratisk autoritet, typisk for hans teori.

Hovedideer i hans teori

Webers teori om byråkrati reiser tre grunnleggende ideer som er karakteristiske for byråkrati:

1. Juridisk karakter av regler og forskrifter

Det er en rekke regler og forskrifter skrevet i byråkratiet, som er utdypet på en detaljert og rasjonell måte. Disse er i samsvar med målene for byråkratiet.

Dermed byråkratiet er basert på egen lovgivning som definerer dens drift.

2. Upersonlighet

Alle administrative regler, avgjørelser og saker vil bli formulert og registrert skriftlig.

Arbeideren vil utføre sin oppgave upersonlig.

3. Autoritetshierarki

Den kommenterte lovgivningen består av en serie abstrakte regler etablert på en rasjonell og forsettlig måte.

Faget med autoritet har en rekke funksjoner, rettigheter og forpliktelser. Dette motivet har makt på grunn av sin posisjon.

På den annen side gjør subjektet som adlyder autoritet det fordi det bestemmes av lovene, og ikke så mye fordi han adlyder sjefens vilje.

4. Profesjonalisering og rasjonalitet

Hver profesjonell vil bli valgt for deres grad av forberedelse og spesialisering i faget.

Arbeidet som skal utvikles vil bli sett på som en karriere der man kan forfremmes (forfremmes) i henhold til ansiennitet, kapasitet og teknisk kunnskap.

5. Maksimal arbeidsdeling

Det er en rekke maktposisjoner innen den byråkratiske organisasjonen. Hver maktposisjon adlyder en rekke kompetanser, som er avgrenset fra en rekke regler.

Stillingene er organisert hierarkisk; således er hver stilling under kontroll og tilsyn av en overordnet stilling. Hvert emne vil være ansvarlig for sine avgjørelser og handlinger, så vel som de underordnede.

6. Bestemmelse av regler

Reglene og forskriftene styre atferden til arbeidere. Hver av dem brukes på hver sammenheng og spesifikke situasjon på en sammenhengende måte.

Effekter av byråkrati

Weber reiser en rekke effekter som oppstår fra sin byråkratiske organisasjon: på den ene siden organisasjonen Byråkratisk vil bidra til å forutse menneskelig atferd, og på den annen side vil legge til rette for standardisering av ytelsen til arbeidere.

Som nevnt ovenfor vil det endelige målet være ha større effektivitet i alle prosesser og stillinger som er utviklet i selskapet, det vil si maksimal effektivitet i organisasjonen.

Bibliografiske referanser:

• Weber, M. (1993). Økonomi og samfunn. Madrid: S.L. Spanias økonomiske kulturfond.
• Hogg, M. og Graham, V. (2010). Sosial psykologi. Panamerikansk.