Hvorfor du ikke kan lede uten selvledelse

Innenfor bedrifter og teamledelse er det svært vanlig å snakke om ledelse som et mellommenneskelig fenomen. Det er ikke overraskende at dette er slik, siden evnen til å lede grupper av mennesker som jobber harmonisk og kombinerer deres individuelle ferdigheter Det er like spektakulært som det er praktisk i arbeidssammenheng, siden det gjør det mulig å oppnå uoppnåelige resultater for hver av de involverte av separert.

Det må vi imidlertid ikke overse for at det skal være ledelse, er det nødvendig at det er gitt et arbeid med selvledelse før. Denne prosessen, som ikke er like mellommenneskelig som intrapersonlig, har å gjøre med å kjenne deg selv og håndtere dine egne følelser riktig.

• Relatert artikkel: "Typer lederskap: De 5 vanligste ledertypene"

Hva er selvledelse?

La oss starte med en rask definisjon. Selvledelse er evnen som gjør at vi bevisst kan påvirke våre tanker, følelser og atferd, det vil si i selve atferden, for å nå våre mål og mål i en avgjørende.

Det er svært viktig å ha god kapasitet til selvledelse dersom vi ønsker å være gode ledere før andre

; hvis vi ikke er i stand til å styre oss selv... Hvordan skal vi veilede og lede en gruppe mennesker?

På denne måten øker det å opprettholde en god evne til selvledelse muligheten for å oppnå sitt eget sette mål, enten kort eller lang sikt og å kunne utsette umiddelbar tilfredsstillelse og beholde motivert for å nå et større mål i fremtiden.

Denne evnen har en positiv innvirkning ikke bare på jobbytelse, men også på personlig velvære; Det hjelper oss til å kunne ta våre egne beslutninger uten å være bundet til tankerammer som påtvinges oss utenfra og fører til at vi gjør de samme feilene om og om igjen. Dermed guider den oss mot handlingsstrategier der vi kan opptre selvstendig og opprettholde en kritisk holdning til det vi gjør.

På samme måte er selvledelse brutt ned i fem evner som påvirker det: selverkjennelse, evnen til å identifisere våre egne tanker og følelser; opprettholde en korrekt aktelse, forstått som vurderingen vi gjør av oss selv; autonomi, eller evne til å sette egne mål; selvledelse, som er evnen til å regulere seg selv følelsesmessig, og egenmotivasjon, som består i å holde seg sterk i møte med utfordringer for å nå et mål.

• Du kan være interessert i: "Psykologi av arbeid og organisasjoner: et yrke med en fremtid"

Konsolideringsprosessen for selvledelse

Selvledelsesferdigheter kan jobbes med, det vil si at vi kan lære det tar hensyn til en rekke punkter eller forhold.

Å lede betyr ikke å være på toppen av et hierarki eller kommandere andre, men å vite hvordan man veileder en gruppe mennesker med det formål å oppnå de forhåndsetablerte målene eller målene, og for å utføre denne funksjonen riktig, vil det først være nødvendig å vite hvordan man skal lede eller veilede seg selv.

Hva kan gjøres i denne forbindelse for å forbedre selvledelsesevner?

1. Vær tydelig på dine verdier og tro og respekter dem

Det er veldig viktig at dine mål og mål er i tråd med din tro, verdier og måte å tenke på, siden det på denne måten vil være lettere for deg å være trofast og fast til prosjektet ditt til du kan oppnå dem gjennom konsistente strategier. Du vil føle deg mer komfortabel med å vite at du gjør det du virkelig vil eller føler at du burde gjøre.

Gitt vanskelighetene med å opprettholde et langsiktig mål, Hvis dette ikke er i henhold til oss, er det mer sannsynlig at vi gir opp tidligere.

Dermed vil selvledelsesprosessen bli enklere og mer fremgangsrik hvis vi retter målene våre mot oppnå selvrealisering, for å utvikle våre kapasiteter, evner og talenter for å oppnå hva ønsket. På denne måten vil vi gi mening til våre egne liv og utvikle vårt eget potensial.

• Relatert artikkel: "De 10 typene verdier: prinsipper som styrer livene våre"

2. Vet hva styrken til hver enkelt er

Det er viktig at for å optimalisere vår atferd og ytelse mot et mål la oss bli kjent med og bruke våre beste ferdigheter for å sikre et godt resultat og for lettere å kunne nå målene.

3. Arbeid våre egne ferdigheter

Ferdighetene er ikke statiske, det vil si at vi kan jobbe dem slik at de øker og trives. På denne måten vil opplæring av dem på en systematisk måte tillate å ta utgangspunkt i våre predisposisjoner og talenter og bane vei for oss i den mest delikate fasen: begynnelsen.

• Du kan være interessert i: "Personlig SWOT-matrise: hva det er, deler og hvordan det gjøres"

4. Vær selvbevisst og ærlig med deg selv

Det er viktig å være ærlig med deg selv om manglene eller ferdighetene vi trenger å jobbe med. Når det er gjort, kan vi fokusere på å lære og jobbe med dem. Å lure deg selv ved å ignorere dine egne sårbarheter gagner oss ikkeTvert imot, det virker mot oss, og lar oss ikke lære og utvikle oss.

5. Ha våre mål klare

Da vi allerede var fremme, Å sette seg kortsiktige mål er ikke uforenlig med å ha fremtidige mål, siden noen utfyller hverandre. På denne måten er det nødvendig å vite hvor vi vil, hva vi ønsker å oppnå for å jobbe og til og med bryte ned sluttmålet vårt i mindre mål slik at veien er lettere og når det endelige formålet.

Det anbefales også å være tydelig på hva vi ønsker å oppnå og være realistisk. Å sette urealistiske mål distraherer oss bare og kaster bort tiden vår, og genererer høye alternativkostnader.

Hva bidrar coaching med?

Som vi har sett, kan du ikke lede godt (et prosjekt, et team ...) uten selvledelse.

I denne forstand coaching fremmer selvkunnskapen som er nødvendig for å generere selvledelse så nødvendig for å leve livet vårt som vi ønsker.

Hvordan kan coaching hjelpe oss?

• Forbedre vår selvkunnskap.
• Forbedre våre sosiale relasjoner fra emosjonell ledelse.
• Hjelp oss å bli mer smidige og fleksible mentalt.
• Oppdag tanker som saboterer våre langsiktige prosjekter.

Hvis du er interessert i å jobbe med disse områdene av selvledelse, få tilgang til våre treningsprogrammer i coaching. På European School of Coaching Vi tilbyr deg flere alternativer for å trene deg i teamcoaching, executive coaching og mer.