Den tiende manns regel: hva det er og hva det bidrar med til grupperefleksjon

Hva om det utenkelige ble virkelighet? Noen ganger, i løpet av den kreative prosessen, kommer alle de som er med i et arbeidslag til de samme konklusjonene, kanskje fordi saken ser ut til å ha en åpenbar løsning.

Dette kan føre til at en snart kommer til en løsning, men det kan også føre til at alternativer som kanskje er utenkelige, men ikke umulige, forkastes.

Den tiende manns styre Det er en taktikk der hvis flere når en konsensus, for å sikre at denne konklusjonen ikke er en stor feil, er det noen som har ansvaret for å så tvil og foreslå alternativer. Vi vil se det mye tydeligere nedenfor.

• Relatert artikkel: "Beslutningstaking: hva det er, faser og deler av hjernen involvert"

Hva er tiendemannsregelen?

Tiendemannsregelen er en sunn fornuftstaktikk som sier at hvis ni av en gruppe på ti personer har kommet til en enstemmig konklusjon, den tiende personen bør tvinges til å anta at de andre ni i gruppen tar feilselv om jeg innerst inne er enig med dem. Denne tiende personen bør gjøre alt for å bevise at de andre gjør feil, og se etter alternativer til det som er fastsatt av gruppen som helhet.

Det skal sies at denne måten å jobbe på ikke utelukkende gjelder grupper med ti personer. Denne taktikken kan brukes i mye mindre grupper, på minst tre eller fire personer. Så lenge det er flertall, kan regelen om den tiende mannen brukes, som er den personen (enten tredje, fjerde...) den som setter tvil om det de andre har avtalt så entydig.

Logikken ved å forsvare en avhandling i strid med det flertallet av gruppen har blitt enige om, til tross for at de til og med er enige i den, er være forberedt på en mulig eventualitet eller usannsynlig avhandling, analyserer scenarier som til og med fjernt virker tenkelige og trekker konklusjoner for å adressere det utenkelige. Å tenke slik hindrer gruppen i å gjøre tenkefeil, som argumenterende skjevhet eller homogen tenkning.

Regel opprinnelse

Opprinnelsen til denne regelen er usikker, men det er sant at den har blitt populær takket være filmen filmen World War Z, regissert av Marc Foster (2013), filmatisering av boken med samme navn av Max Brooks.

I filmen, med Brad Pitt i hovedrollen som Gerry Lane, er verden i ferd med å kollapse på grunn av en epidemi som gjør menneskeheten til zombier. Alle land er desperate etter å håndtere den nye trusselen, bortsett fra ett: Israel. Denne staten har bygget murer for å beskytte seg mot de infiserte, lenge før utbruddet til og med brøt ut.

På spørsmål om hvordan det var mulig for Israel å være forberedt på en så langt plausibel hendelse, svarte en amerikansk etterretningsagent land, Jurgen Warmbrunn, forklarer at grunnen til at de forutså en så usannsynlig hendelse var takket være regelen om tiende Mann.

Forklar hva I sikkerhetsrådet, hvis ni av dets ti medlemmer var enige, var det tiende forpliktet til å foreslå motsatte situasjoner til det som ble avtalt På et tidspunkt ble det tatt opp om umuligheten av et zombieangrep, som det tiende medlemmet reiste med akkurat det motsatte, at det ville være en reell trussel. Dette motiverte opprettelsen av sikkerhetssystemer for en slik eventualitet, til tross for at et angrep fra de levende døde først ikke ble antatt å være ekte.

Forhold til argumentativ teori

Tiendemannsregelen er nært knyttet til et begrep innen psykologi, argumentativ teori. Denne teorien kommer til å si at folk egentlig ikke resonnerer med den hensikt å demonstrere noe som sant, men av bruke argumenter som et middel til å forsvare vår tro og meninger, uansett hvor feil de måtte være.

Når vi først har en idé, ser folk etter argumenter som forsvarer den troen. Det vil si at vi er ofre for en sterk bekreftelsesskjevhet. Vi ser etter alt som bekrefter vår hypotese eller måte å se verden på, og alt som tilbakeviser eller tilbakeviser den, som truer vår «logikk», avviser eller ignorerer vi. Bare det å tenke på hva som er i tråd med vår måte å se verden på kan gjøre oss feil, få oss til å ta dårlige beslutninger.

Når vi diskuterer et emne med andre, som kanskje er enige i vårt synspunkt eller ikke, bekreftelsesskjevhetene til hver av dem balanseres sammen. Dette betyr at vår måte å tenke på, i kontrast til andres, gjør at vi forstår at vi kanskje tar feil eller ikke, og at vi ombestemmer oss eller åpner oss litt.

Problemet, og dette er det som vil være relatert til tiendemannsregelen, er at hvis alt eller nesten alle tenker på samme måte det er en risiko for at alle i en gruppe forplikter seg på samme måte feil. Dette kan være fordi alle medlemmene i gruppen kommer fra samme kultur, har samme smak, tro, utdanning, studieretning...

Det er av denne svært viktige grunnen at gruppen i enhver kreativ prosess består av et tverrfaglig team, gjerne med ulik kulturell bakgrunn. Ved å kontrastere ulike måter å se verden på, genereres ikke så dogmatiske ideer, noe som bidrar til å komme til en tryggere og mer demokratisk beslutning.

• Du kan være interessert i: "24 diskusjonstemaer å presentere i klassesamlinger"

Bidrar det?

Nært knyttet til argumentativ teori, bruk av tiendemannsregelen, uansett størrelsen på gruppen, kan være svært nyttig under grupperefleksjon. Dette er fordi det er en veldig god måte å inkludere i den kreative prosessen, uansett hva det måtte være, et argument som det kan være et friskt pust, åpne horisonter og unngå dogmatisme eller at gruppen som helhet tar feil. Det er to hovedfordeler med denne metoden.

unngå avslapning

Hindrer gruppen fra å slappe av intellektuelt ved å snakke, det vil si at de ikke godtar et bestemt forslag for gitt og anser det som den endelige løsningen.

Når det er noen som stiller spørsmål ved det, kan resten av gruppen revurdere sin egen visjon, gjennomgå det som ble tatt opp og akseptere muligheten for at de kan ha vært forhastede.

Kommer ut av komfortsonen

Siden det stilles spørsmål ved den konsensuelle løsningen, må den som stiller spørsmål ved den forsvare sitt eget synspunkt, selv om de ikke støtter det internt. Men når du gjør du tvinger deg selv ut av komfortsonen, noe som kan gi opphav til veldig kreative og fantasifulle ideer.

Simpson... spådde de det?

Berømmelsen de har er kjent for alle Simpson, nordamerikansk serie regissert av Matt Groening, om dens prediktive kapasitet. Det er ikke få kapitler der X ting er gjort, og etter noen år har det skjedd. Vi snakker ikke om noe så vanlig som døden til en så kjent person, men mer komplekse ting som til å begynne med ville være utenkelig.

For å nevne noen: Donald Trump vinner presidentskapet i USA, iPod er laget, Disney kjøper 20th Century Fox, stemmemaskiner lurt, Lady Gaga opptrer på Superbowl, et virus av kinesisk opprinnelse forårsaker en pandemi, (spoileralarm) Daenerys Targaryen feier Landing Konge…

Alle disse tingene er nevnt i serien, år før de faktisk skjedde. Mange har kommet til å teoretisere at Matt Groening har en tilknytning til Illuminati eller at serien er laget basert på Nostradamus sine spådommer. Imidlertid er det mulig at forklaringen på alt dette er mye enklere, da den er relatert til tiendemannsregelen.

Sikkert, i den kreative prosessen for hver episode, når man diskuterer hva som skal gå, i tilfelle hele regiteamet er enig, noen sår tvil eller foreslår en idé som virkelig er banebrytende. Kanskje alle kapitlene der disse "spådommene" vises, så utenkelige da de tilsvarende kapitlene ble sendt for første gang, de var et resultat av at noen ville gjøre noe som ingen hadde forestilt seg, og noen år senere ble det utenkelige virkelighet.

Bibliografiske referanser.

• Mercier, H. og Sperberg, D. (2010) Hvorfor resonnerer mennesker? Argumenter for en argumenterende teori. Behavioral and Brain Sciences, Vol. 34, nr. 2, s. 57-74, 2011. Tilgjengelig på SSRN: https://ssrn.com/abstract=1698090