Gruppetenkning: hva det er og hvordan det påvirker oss

Tror du at du bestemmer bedre når du er alene eller når du er i en gruppe? Forskeren Irving Janis observerte at når vi er i en gruppe har vi en tendens til å ta feil beslutninger, og Han kalte dette fenomenet gruppetenkning..

Dannelsen av grupper og beslutningstaking i dem har blitt mye studert fenomener innen sosialpsykologi. Vi skal kjenne til hovedkarakteristikkene ved gruppetenkning, et konsept som prøver å forklare feilene eller skjevhetene vi gjør når vi tar gruppebeslutninger.

• Relatert artikkel: "Hva er sosialpsykologi?"

Hva er en gruppe?

En gruppe er en enhet som består av et visst antall separate organismer som har en kollektiv oppfatning av helheten, og at de har kapasitet til å handle.

Gruppen handler vanligvis effektivt sammen mot omgivelsene.

gruppe polarisering

Gruppepolarisering er et konsept som vi må forstå på forhånd for å forstå hva gruppetenkning er. Dette fremkommer i gruppeprosesser, og består av en aksentuering av den opprinnelig dominerende posisjonen på grunn av gruppediskusjon.

Myers fant dette fenomenet i et bredt spekter av sammenhenger, som stereotypier, prososial og antisosial atferd, lek, forhandlinger osv.

Senere snakket Janis om gruppetenkning som en ekstrem form for gruppepolarisering. La oss se hva dette nye fenomenet består av.

Gruppetenkning ifølge Janis

Irving Janis (1972, 77) beskrev gruppetenkning ved å observere at mange grupper med lignende mentalitet (for eksempel råd, komiteer,...), endte opp med å ta uriktige eller irrasjonelle beslutninger på grunn av tilhørighet til egen gruppe. Det vil si at medlemmene i gruppene påvirket hverandre på en slik måte (eller rettere sagt, deres tenkning) at de endte opp med å ta feil i beslutningene sine.

Dermed oppstår gruppetenkning når, i beslutningsprosessen, en svært sammensveiset eller likesinnet gruppe, er så betinget av søken etter konsensus at virkelighetsoppfatningen hans blir dårligere.

Kjennetegn

De 5 grunnleggende egenskapene til gruppetenkning er følgende.

1. illusjon av usårbarhet

Det er troen som deles av gruppemedlemmer som ingenting vondt vil skje med dem så lenge de henger sammen. Det antas at gruppen ikke vil mislykkes hvis den handler i fellesskap eller sammen.

2. jevnhetstrykk

Det er presset om å "være like", som igjen forårsaker fire andre symptomer:

2.1. Press på dissidenter

Kritikk rettet mot gruppen eller dens måte å handle på avvises. Jo større samhørighet og relevans problemet har, desto større avvisning av gruppens medlemmer mot nonkonformisten.

2.2. Selvsensur

Gruppemedlemmer uttrykker ikke tvil om beslutningene gruppen tar.

23. illusjon av enstemmighet

Den består av tendensen til overvurdere graden av enighet som eksisterer blant gruppemedlemmer.

2.4. Utseendet til sinnets voktere

Det oppstår når medlemmer av gruppen prøver å opprettholde gruppeortodoksi (gruppenormer) og for dette rapportere mulige avvik og prøve å beskytte gruppen mot uønsket informasjon.

3. Rasjonalisering

De er begrunnelser a posteriori, når det allerede er avgjort, i stedet for en tidligere, nøye og nøye analyse av problemene som berører gruppen. Det vil si at gruppen hopper over analysen av problemet og erstatter det med begrunnelser som følge av deres ønsker og motivasjoner (bevisst eller ubevisst).

4. Troen på at gruppen er iboende moralsk

Gruppemedlemmer oppfatter overdrevet at deres tilnærminger som en gruppe er moralske og rettferdige.

5. Outgroup stereotyping

du har et homogent, enhetlig og generelt nedsettende bilde av medlemmer av utgrupper (de "andre" gruppene). Dette bildet inkluderer stereotype ideer om oppførselen og tankene til medlemmene i utgruppen.

• Du kan være interessert i: "Stereotyper, fordommer og diskriminering: hvorfor bør vi unngå forhåndsdømme?"

Hvordan forsterkes gruppetenkning?

Gruppetenkning forsterkes dersom en rekke betingelser er oppfylt:

• La gruppen være svært sammenhengende.
• At den er fratatt andre alternative informasjonskilder.
• At lederen tydelig støtter et bestemt alternativ.

Dermed fremmer disse forholdene et scenario der gruppediskusjoner er preget av forsøk på å rasjonalisere blant alle; handlinger som er kongruente med alternativet tas, mens uenig informasjon blir ignorert eller diskvalifisert.

Hvordan reduseres det?

Noen av strategiene for å redusere gruppetenkning er disse.

1. Tildel den kritiske evaluatorrollen til alle gruppemedlemmer

Det er et spørsmål om å prioritere innvendingene til medlemmene i gruppen. Lederen vil måtte tåle kritikk.

• Relatert artikkel: "Gruppepsykologi: definisjon, funksjoner og hovedforfattere"

2. leders upartiskhet

En annen strategi er at lederen opprettholder en upartisk holdning når du tar avgjørelser eller støtter eller ikke støtter bestemte meninger.

3. åpne diskusjoner

Det handler om å oppmuntre til åpne diskusjoner, hvor alle gruppemedlemmer kan snakke fritt, uten press eller sensur.

Bibliografiske referanser:

• Hogg, M. (2010). Sosial psykologi. Vaughan Graham M. Panamerikansk.
• Marin, M. (2012). Sosialpsykologi av gruppeprosesser. Pyramide.