De 85 beste setningene til Jeff Bezos (grunnlegger av Amazon)
Jeffrey Preston Jorgensen, kjent i forretnings- og hverdagsverdenen som Jeff Bezos, er grunnlegger og direktør for Amazon, verdens største online handelsselskap og som har gitt ham en posisjon blant de rikeste mennene i verden. Men i tillegg har han etablert seg som en av de mest suksessrike gründere gjennom tidene, ved å bruke markedsførings- og forretningsstrategier for å ødelegge det umulige.
- Vi anbefaler deg å lese: "De 80 beste setningene og refleksjonene til Lady Gaga"
Flotte sitater fra Jeff Bezos
Deretter vil vi vise deg de beste setningene til Jeff Bezos, slik at du kan finne motivasjon i det du brenner mest for.
1. På slutten av våre liv vil vi bare være resultatet av de valgene vi har tatt gjennom det.
En flott setning som får oss til å reflektere over våre handlinger.
2. Jeg tror at innstramming og nøkternhet driver innovasjon.
Hemmeligheten bak innovasjonen ifølge Bezos.
3. Hvis du dobler antall eksperimenter i året, vil du doble vettet.
Det handler om å fortsette å prøve til du kommer dit.
4. Du kan ha den beste teknologien, du kan ha den beste forretningsmodellen, men hvis du ikke vet hvordan du skal fortelle historien din; ingenting av det vil ha betydning. Ingen vil se deg.
Det er ikke bare produktet ditt, det er også deg.
5. Gitt vår vekt på lang sikt, kan vi ta avgjørelser og evaluere transaksjoner annerledes enn andre selskaper.
Amazonas måte å jobbe på.
6. Minimer anger.
Anger får oss bare til å stagnere.
7. Livet er for kort til å være sammen med mennesker som ikke har ressurser.
Snakker om å omgi oss med mennesker som ikke gir oss noen positivitet.
8. Amazon er definert av tre elementer som er mer kulturelle attributter enn aktiviteter. Den første er besettelsen med kunden, ikke konkurransen. Det andre, viljen til å oppfinne, eller akseptere at vi ikke blir forstått. Den tredje er den langsiktige visjonen.
Mål bak Amazon.
9. Amazon.com streber etter å være destinasjonen for e-handel der forbrukerne kan finne og oppdage alt de vil kjøpe online.
Det viktige er å gjøre en forskjell.
10. En av få måter å komme seg ut av en tett boks er å finne opp din egen vei.
Hvis du ikke ser et vanlig uttak, kan du opprette et.
11. Hvis du bestemmer deg for at du bare vil gjøre de tingene du vet vil fungere; du kommer til å legge igjen mange muligheter på bordet.
Noen ganger er det nødvendig å ta risiko og komme seg ut av komfortsonen vår.
12. Vi kan ikke være i overlevelsesmodus. Vi må være i vekstmodus.
Målet bør være å fortsette å vokse, ikke å bli sittende fast i komfort.
13. Tenk langsiktig.
Rådene som har fungert mest for Jeff Bezos.
14. Et merke for et selskap er som et rykte for en person. Du tjener et rykte ved å prøve å få tøffe ting til rette.
Bedrifter holder seg flytende takket være de positive reaksjonene fra brukerne.
15. Bøker er ikke døende, de blir rett og slett digitale.
En visjon som har gjort Amazon vellykket.
16. Jeg vokste opp med å lese science fiction.
Lesing gir oss gode leksjoner.
17. I den gamle verden brukte du 30% av tiden din på å skape en god tjeneste og 70% på å spre den. I den nye tiden er det snudd.
Endringen i næringslivet.
18. Hvis du er fokusert på konkurrentene dine, må du vente til konkurrenten din gjør noe nytt.
Å besette noe tar oss vekk fra potensialet vårt.
19. Ta de nødvendige avgjørelsene slik at du ikke angrer på det senere.
Det spiller ingen rolle at du må endre noe senere, men først legge et godt grunnlag.
20. Vær sta i visjonen din.
La ingen fortelle deg hva som er riktig eller galt, vær tro mot deg selv.
21. Hvis du gjør kundene ulykkelige i den fysiske verdenen, kan hver av dem fortelle 6 venner. Hvis du gjør kundene ulykkelige på Internett, kan hver og en telle til 6000.
Internettets store innvirkning på en bedrift.
22. Hvis du bygger en god opplevelse, vil kundene anbefale den til andre. Jungeltelegrafi er veldig kraftig.
De beste virksomhetene er fokusert på kundeopplevelsen.
23. Jeg tror veldig mye at Internett faktisk er alt det ser ut til å være.
Det kan være et bra eller et dårlig sted, avhengig av hvor du går.
24. Jobb hardt, ha det gøy, lage historie.
Uansett hva du gjør, elsker det.
25. Å være fokusert på forbrukeren lar deg være mer innovativ.
Det er alltid et nytt behov som venter på å bli løst.
26. Vi er sta med vår visjon og fleksible på detaljene.
Bezos selskapsmantra.
27. Det som er bra med faktabaserte avgjørelser er at de går utover hierarkiet.
Vær alltid realistisk når det gjelder målene dine.
28. Vær besatt av å skape verdier.
Ting som har verdi, unnlater aldri å sette pris på.
29. Det er to typer selskaper, de som jobber for å prøve å belaste mer og de som jobber for å belaste mindre. Vi blir sekundene.
Hva Bezos ønsker for sin virksomhet.
30. Du må forutse en viss svikt.
Svikt er naturlig for hvilket mål vi ønsker å oppnå.
31. Jeg tror det vil være mange nettbrett-enheter. Det er virkelig en annen produktkategori.
Å tenke fremover er det som holder Amazon flytende.
32. Netthandel vil være en stor sektor der mange selskaper vil lykkes samtidig med forskjellige strategier.
E-handel utvides bare.
33. Hvis du aldri vil bli kritisert, må du ikke prøve noe nytt.
Kritikk er iboende for suksess.
34. Hvis du ikke er sta, vil du gi opp veldig snart; Hvis du ikke er fleksibel, vil du treffe veggen uten å kunne finne løsningen på problemet du prøver å løse.
Utholdenhet er nøkkelen til å oppnå ethvert mål.
35. Det er vår jobb hver dag å gjøre alle viktige aspekter av kundeopplevelsen litt bedre.
Hos Amazon er det som teller mest kunden.
36. Det vi ønsker å være er noe helt nytt. Det er ingen fysisk analog for det Amazon.com konverterer til.
Uten tvil klarte Jeff Bezos å skape noe unikt.
37. Intelligens er en gave, vennlighet er et valg.
Vennlighet er en kvalitet som ikke alle har.
38. Når verden endrer seg rundt deg og når den endrer seg mot deg, må du lene deg på det og finne ut hva du skal gjøre.
Denne setningen lærer oss at vi aldri skal stå stille.
39. Det er plass her ikke for ti eller hundre selskaper, men for tusenvis eller titusenvis av selskaper.
Næringslivets fremtid er uendelig.
40. En av tingene jeg håper skiller Amazon.com ut, er at vi fortsatt er et selskap som trosser den enkle analogien. Dette krever mye innovasjon, og innovasjon krever mye tilfeldig gange.
En mann som gjorde vanskeligheter med sitt beste våpen.
41. Jeg liker å behandle ting som de er små, skjønner du, Amazon, selv om det er et stort selskap, vil jeg at det skal ha hjertet og ånden til et lite selskap.
Ydmykhet er et trekk som holder oss tilgjengelige.
42. Det vi må gjøre er å alltid gå til fremtiden.
Hold aldri fast i fortiden, for den eksisterer ikke lenger.
43. Vi forventer at alle våre virksomheter vil ha en positiv innvirkning på resultatregnskapet.
Gjør alltid noe som gir deg gunstige resultater.
44. Når du er 80 år gammel, og i et stille øyeblikk av refleksjon, forteller du den mest personlige versjonen av deg livshistorien din, historien som vil være mer kortfattet og meningsfull, vil være den rekke valg du har tatt.
Lev livet ditt slik at når du ser tilbake, blir det ingen angrer.
45. Jeg tror teknologien avanserte raskere enn forventet.
Uten tvil har det vært et betydelig sprang i teknologisk fremgang de siste årene.
46. Hvis vi kan holde konkurrentene våre fokusert på oss; mens vi fokuserer på klienten; til slutt vil vi komme godt ut.
En nøkkelstrategi hos Amazon.
47. Misjon: å tvinge små forlag til å tenke stort.
Et nytt rom for dette arbeidsområdet.
48. Vi ser på konkurrentene våre, vi lærer av dem, vi ser tingene de gjorde for klienter, og vi kopierer dem så mye vi kan.
Denne setningen minner oss også om 'søppel av noen, det er andres skatt'.
49. Mennesker som har rett mesteparten av tiden er mennesker som ofte ombestemmer seg.
Det gjør aldri vondt å endre seg, hvis det er til det bedre.
50. Hvis det er en grunn til at vi har gjort det bedre enn våre jevnaldrende i internettområdet de siste seks årene, det er fordi vi har fokusert som en laser på kundeopplevelsen, og det betyr virkelig, tror jeg, i noen avtale. Det betyr absolutt noe online, hvor jungeltelegrafen er veldig, veldig kraftig.
Kunder er de som lager eller bryter et selskap.
51. Til slutt er vi våre valg.
Det som teller er våre avgjørelser.
52. I den virvelvinden overlevde ikke mange selskaper.
Det er mennesker og selskaper som ikke tåler forandring godt, fordi de ikke har kapasitet til å tilpasse seg.
53. Vi stoler hovedsakelig på muntlig, ikke forgjeves Internett er et formidabelt klangbrett.
Det er derfor for Amazon at kundeopplevelsen er alt.
54. Den beste kundeservicen er når kunden ikke trenger å ringe deg, eller snakke med deg. Det fungerer bare.
Det er her du vet at forholdet har tatt tak.
55. Det som motiverer meg er en veldig vanlig form for motivasjon. Og med det faktum at andre stoler på meg, er det veldig lett å være motivert.
Alle finner sin egen motivasjon.
56. Venner gratulerer meg etter en kvartalsvis inntjeningsmelding og sier: God jobb, flott kvartal… Og jeg sier: Takk, men det kvartalet ble bakt for tre år siden.
Det handler om å tenke fremover.
57. Det er vanskeligere å være hyggelig enn å være smart.
Å være snill krever ydmykhet og enkelhet.
58. Grunnen til at vi har fått det riktig, er at selv i den virvelvinden; vi holdt øye med kundene. Alle beregningene vi kan spore om dem, er forbedret hvert år.
Hemmeligheten bak suksessen.
59. Det som støter meg mest er når jeg passerer en bank og ser en annonse som prøver å overbevise folk om å ta et nytt pant i husene sine, slik at de kan dra på ferie. Det virker ondt for meg.
En veldig personlig mening om Bezos.
60. Obsess over forbrukerne, ikke konkurrentene.
En lov å følge for enhver bedrift.
61. En av de store feilene folk gjør er å prøve å tvinge sin interesse.
Når vi handler ut av plikt, vokser harmen.
62. Hvis vi begynner å fokusere på oss selv, i stedet for kundene våre, vil det være begynnelsen på slutten ...
Egoisme kan ødelegge selv de største.
63. Vi ser på kunder som gjester på en fest, og vi er vertene.
En vakker måte å se brukerne dine på.
64. Vår visjon er en kundeorientert verden.
En visjon som de har respektert så langt.
65. Bestem hva kundene dine trenger og arbeid fra bunnen av.
Sett deg et mål og følg hvert trinn til du når det.
66. Du velger ikke dine lidenskaper; lidenskapene dine velger deg.
Tror du dette er slik?
67. I noen tilfeller er ting uunngåelig.
Det er ting som vi bare må akseptere.
68. Endringen har vært ekstraordinær. Ingen annen teknologi har utviklet seg så raskt og globalt som Internett. Det er sannsynligvis enestående i sivilisasjonens historie.
En endring som har vært mer enn gunstig.
69. Et selskap skal ikke venne seg til å alltid skinne. Det er vanedannende, og det varer ikke evig.
Til tross for suksess, må du holde øye med objektiviteten til feil.
70. Fremfor alt, bli på linje med kundene. Vinn når de vinner. Vinn bare når de vinner.
En filosofi som fortsatt opprettholdes.
71. Jeg har ikke sett en leder eller leder som ikke kan tilbringe tid i skyttergravene. Hvis de ikke gjør det, vil de De kobler seg fra virkeligheten, og hele prosessen med tanke og ledelse blir abstrakt og koblet fra.
Vi må alle jobbe nedenfra og opp.
72. Den vanskelige delen er at du ikke vet hvor lang tid det kan ta, men du vet hva som vil skje hvis du er tålmodig nok.
Begynnelsen vil alltid være den vanskeligste.
73. Når du går inn i en tradisjonell bokhandel, er det første du kommer over bestselgerne, selv om du aldri kjøper en bestselger. Og det er at fysiske butikker er designet for å svare på ønskene til den mytiske gjennomsnittsforbrukeren.
Hos Amazon er opplevelsen av å kjøpe en bok helt unik.
74. Alle bedrifter må alltid være unge.
Du må alltid opprettholde den kreative og drømmende ånden.
75. Internett generelt og Amazon.com spesielt; de er fremdeles i kapittel ett.
Du kan alltid forbedre og fortsette å vokse.
76. Det vanlige spørsmålet som stilles i virksomheten er: "Hvorfor?" Det er et godt spørsmål, men et like gyldig spørsmål er: "Hvorfor ikke?"
Et spørsmål som vi alle burde stille oss selv.
77. E-bøker måtte skje. Infrastrukturnettjenester måtte skje.
Den digitale tidsalderen er et faktum.
78. Hvilke egenskaper ser jeg etter når jeg ansetter noen? Det er et av spørsmålene jeg stiller når jeg intervjuer. Jeg vil vite hva slags folk de vil ansette.
Vi må beholde mennesker som søker de samme interessene våre.
79. I hvert funn vil det alltid være litt hell.
Hver nye ting gir oss en verden av muligheter.
80. Vi vil tjene penger når folk bruker enhetene våre, ikke når folk kjøper dem.
Det Bezos fokuserer på for sin virksomhet.
81. En del av bedriftskulturen avhenger av ruten - det er leksjonene du lærer underveis.
Stien vi reiser mot målet er full av læring.
82. Det er vanskelig for deg å huske, men for meg er det som i går da jeg tok med pakkene til postkontoret og håpet at vi en dag hadde råd til en gaffeltruck.
Vi må aldri glemme begynnelsen.
83. Pris er ikke hovedattraksjonen til en virtuell bokhandel. Pris er det tredje elementet som kundene tar hensyn til, bak utvalg og komfort.
Prisen er irrelevant når du tilbyr kvalitet.
84. Jeg fortalte alle de opprinnelige investorene at de sikkert ville miste pengene sine.
Ikke gi store løfter som du ikke kan holde. Bedre lage små mål som gir gode resultater.
85. Å klage er ikke en strategi.
En kort, men veldig kraftig setning.