De 4 forskjellene mellom produksjon og produktivitet

I finans- og forretningsverdenen er det nødvendig å kjenne og skille mellom to begreper grunnleggende for å forstå og oppnå at en organisasjon fungerer som den skal: produksjon og produktivitet.

Selv om det på en viss måte kan virke som produksjon og produktivitet er synonymt, er sannheten at de ikke er det, selv om de er to nært beslektede termer.

I denne artikkelen vil vi ta for oss forskjellene mellom produksjon og produktivitet, i tillegg til å nøye forklare definisjonene sine og forstå hva deres forhold er når det gjelder å forstå driften av et selskap.

• Relatert artikkel: "Hvordan være mer produktiv? 12 tips for å prestere bedre"

Hva er produksjon og produktivitet?

Produksjon er i hovedsak den totale mengden varer eller tjenester som et selskap tilbyr i en bestemt tidsperiode. Det er definert som enhver aktivitet der et råstoff gjennom en hel prosess blir forvandlet til et forbruksgode eller en nyttig tjeneste for samfunnet. Produksjon er hovedmålet for en organisasjon, gitt at hvis den når et tilfredsstillende nivå, kan selskapet takle markedet de prøver å få tilgang til.

I begynnelsen av prosessen kommer noen innspill inn i selskapet, som kan være håndgripelige, for eksempel materialer og maskiner, eller immaterielle, slik som tilfelle av menneskelig innsats involvert i prosessen, enten i form av fysisk arbeid eller i form av kreativitet, idédugnad, fantasi og planlegging.

For at et selskap skal ha fordeler Det er nødvendig at fortjenesten oppnådd med den endelige produksjonen er høyere enn de investerte utgiftene innganger. Ellers vil organisasjonen lide tap som kan føre til ødeleggelse etter en stund.

På den annen side refererer begrepet produktivitet til graden av effektivitet i produksjonsprosessen. Med andre ord handler det om forholdet mellom materialene som forbrukes og de endelige produktene, i tillegg til å ta hensyn til investert menneskelig kapital og tiden som trengs for det. Mens produksjonen fokuserer på sluttproduktet, tar produktiviteten hensyn til forskjellige aspekter av hele prosessen.

Viktige forskjeller mellom begge begrepene

Nedenfor presenterer vi de grunnleggende forskjellene mellom produksjon og produktivitet.

1. Måle

Produksjon måler hva et selskap har produsert, enten i form av varer eller tjenester. I stedet måler produktiviteten effektivitet, der selskapets egen totale produksjon kan inkluderes.

2. Uttrykk

Produksjonen måles og uttrykkes i absolutte termer, siden den fokuserer på det som produseres. For eksempel, hvis et selskap produserer 100 såper hver dag, vil vi si at det har en produksjon på nøyaktig 100 såper daglig. Som man kan se er dette et ganske enkelt og lett å forstå mål.

I stedet måles produktiviteten relativtSiden det omfatter mange flere variabler enn produksjon, og noen av dem er vanskelige å måle, er det ikke mulig å beregne det presist eller på en konkret måte.

Når vi kommer tilbake til såpefirmaets eksempel, er det ikke nok for oss å vite at de produserer 100 såper hver dag for å beregne produktiviteten. Det er en nyttig informasjon, men det er nødvendig å vite mye mer, for eksempel materialene som er investert, kostnadene, tiden de har brukt, hver enkelt ansattes individuelle produksjon, brukte maskiner og vedlikehold ...

• Du kan være interessert: "Arbeids- og organisasjonspsykologi: et yrke med en fremtid"

3. Produkt og brukervennlighet

Produksjon er et mål på den totale mengden produkter og tjenester som tilbys på slutten av prosessen. I seg selv indikerer det ikke hvor godt råvarene har blitt brukt.

Dermed lar produksjonstiltaket oss ganske enkelt vite i hvilken grad det som produseres av et selskap genererer fortjeneste eller, tvert imot, innebærer tap.

I stedet er produktivitet et mål som gjør det mulig å vite i hvilken grad ressurser er brukt.

En organisasjon er produktiv hvis den har brukt klok ressurs, du har ikke kastet bort materialer eller bortkastet under prosessen.

4. Verdiskaping

Når et bestemt produkt produseres eller en tjeneste tilbys, gir selskapet det en verdi, tar hensyn til hva som er investert i begynnelsen og hvilken prosentandel av inntekten som ønskes skaffe seg.

På den annen side kan produktivitet, til tross for at det er et mål som er vanskelig å beregne, ikke gis en vilkårlig verdi. Det er selskapets totale effektivitet i produksjonen av et produkt eller en tjeneste, som, utgifter og fordeler oppnådd bør tas i betraktning så objektivt som mulig, uten mulighet for å tilføre verdi.

Produktivitets-produksjonsforhold

Som vi allerede har sett, er den grunnleggende forskjellen mellom de to begrepene at produksjon refererer til mengden varer og tjenester som tilbys i a en viss tidsperiode, mens produktivitet refererer til bruken av ressurser, materielle, menneskelige eller energisk. Etter å ha forstått denne grunnleggende forskjellen, er det nødvendig å se det nære forholdet som disse to begrepene har.

Det er ikke mulig å beregne produktivitet uten å ta hensyn til hva produksjonen er i organisasjonen. For å vite hvor effektiv et selskap er, er det nødvendig å vite hvor mange produkter / tjenester som tilbys. På denne måten er det mulig å vite i hvilken grad gevinster eller tap kan finne sted, og hvor hensiktsmessig ressursbruk brukes i organisasjonen.

Graden av produksjon og produktivitet påvirker hverandre. For eksempel, hvis det er oppdaget en reduksjon i produksjonen i et selskap, er det nødvendig å undersøke hva som skjedde, hvis arbeiderne har fått noe uhell, hvis en maskin har gått i stykker eller noe materiale er utmattet fetter. Også det kan være slik at ansatte ikke fungerer som de skal, å være nødvendig for å investere i trening eller, hvis det ikke er noe annet alternativ, å erstatte dem.

Det skal sies at paradoksale situasjoner kan oppstå der ønsket produktivitet for selskapet oppnås, men det som er nødvendig blir ikke produsert for å kunne holde organisasjonen på flyte. Det kan også være slik at ønsket produksjon oppnås, men analysere hva som har vært investert under produksjonsprosessen, er det sett at store mengder penger og materialer.

Vellykkede selskaper er de som klarer å produsere det som er nødvendig for å oppnå fortjeneste, og i sin tur de kaster ikke bort ressurser, slik at du kan investere klokt og spare for å sikre lønn til arbeidere.

Kort sagt, den beste måten å beregne reell produktivitet på er å ta hensyn til hva den reelle produksjonen til selskapet er. Det skal imidlertid bemerkes at en av disse to faktorene øker eller synker ikke er synonymt med en endring i den andre komponenten, men den kan påvirke og være en indikator på at det har skjedd noen endring i organisasjonen.

Bibliografiske referanser:

• Fuchs, V. (1969). Produksjon og produktivitet i serviceindustriene. New YorK USA, NBER.
• Moretti, E. (2004). Arbeiderutdanning, spillover og produktivitet: Bevis fra produksjonsfunksjoner på plantenivå. American Economic Review, 94 (3), 656-690.
• Gillis, M.; Perkins, D. H.; Roemer, M.; Snodgrass, D. R. (1992). Økonomi for utvikling. New York, USA, W.W. Norton & Company, Inc.