Familielag for suksess

Når vi hører om en verden av sport eller næringsliv, kommer ordet team veldig ofte opp. Og et team består av mennesker, som er de som gjør suksessen til enhver organisasjon mulig. Imidlertid går vi ut på gaten, og ting ser kanskje ikke slik ut; Det er ingen hemmelighet at et av de mest synlige tegnene på de mange problemene vi har som et samfunn er overdreven individualisme.

Begge ting virker motstridende; hver gang vi ønsker mer personlig autonomi, men munnen vår fylles også med uttrykk som: “Jeg er en del av en team ”,“ suksess tilhører teamet ”, noe som fører oss til en komplisert balanse som hindrer vår egen eksistens. Y For å oppnå de suksessene vi hevder å være en del av, refereres det til de såkalte 5 c-ene, som hvert lag må ha for å oppnå resultater. De er velkjente, nemlig: Engasjement, kommunikasjon, koordinering, tillit, komplementaritet.

• Relatert artikkel: "Familieterapi: typer og applikasjonsformer"

Bryte individualistisk dynamikk i familien

Det er kanskje i det ekteskapelige og familiemiljøet der denne dikotomien (individualisme versus team) er mest håndgripelig

Vi ønsker å være under en beskyttende paraply av noe solid, men samtidig er vi ikke villige til å la vår frihet bli undergravd. Noen ganger er det vanskelig å vise at familien er et team, en gruppe mennesker som har felles mål og setter mål for å oppnå dem.

Og likevel er det muligens stedet hvor 5 c-ene har størst kapasitet til å styrke og oppnå synlige og fordelaktige resultater for hvert av medlemmene i familieenheten. Hvorfor? La oss analysere 5 c-ene en etter en.

1 Forpliktelse

Ingenting i livet kan gjøres tilfredsstillende uten et minimumsengasjement. Alt du gjør på en påtvunget eller ikke-valgt måte kan føre til oppnåelse av ting på en triviell måte og på ingen måte gunstig for deg selv og for en organisasjon. I følge Lehman "forvandler forpliktelse et løfte til virkelighet, det er en handling høyere enn ord, det er den daglige triumfen for integritet over skepsis."

I en familieorganisasjon er det nødvendig at medlemmene føler seg komfortable og lykkelige hjemme og forplikter seg til oppnå sameksistensavtaler som representerer en fordel for alle medlemmene, til og med å kunne gi avkall på noe personlig. På en eller annen måte er hvert av medlemmene i familiekjernen ansvarlig for resten, og dette oppnås bare hvis den generelle forpliktelsen er basert på en personlig forpliktelse til seg selv. Og denne forpliktelsen må være evig.

2. Kommunikasjon

I en hyperforbundet verden på et teknologisk nivå oppstår paradokset hver gang det er vanskeligere for oss å ha menneskelig kommunikasjon naturlig. I et par, ekteskap eller familieforhold, er flytende, positiv og aktiv kommunikasjon nøkkelen til sterke og langvarige forhold. Og at kommunikasjon eller effektiv dialog er født fra basen, fra begynnelsen av parforholdet. Et par som dialoger fra begynnelsen, vil være et par forberedt på kommunikasjon med sine etterkommere.

Babyer må få tillit til kommunikasjon og dialog fra vuggen. Aktiv lytting, en god jobb med empati, fravær av opprørende kritikk, kun ved bruk av det som er konstruktivt, vil tillate en rekke svært nødvendige ferdigheter for livet.

Det er mer og mer håndgripelig den store mengden isolasjon som sees i familiemiljøer og som er et frø av konflikter at hvis de ikke blir stoppet i tide, vil de føre til uønskede omstendigheter. Men kommunikasjon eller ekteskapelig dialog er en kunst, og som sådan må den læres, den må modnes, den må styres og den må utvikles. Dagens verden trenger, mer enn noen gang, gode kommunikatorer, ikke til store masser, men i deg til deg.

• Du kan være interessert i: "De 28 kommunikasjonstypene og deres egenskaper"

3. Koordinasjon

RAE definerer koordinering "som handling eller effekt av koordinering." Når vi snakker om et team som koordineres, snakker vi om at det er en prosess og bruk av gjensidig avhengige strategier og mønstre blant medlemmene for å oppnå felles mål. For at et team skal ha god koordinering, trenger du noen som utfører det, du trenger en leder.

I familien tilsvarer denne rollen faren og moren, i like deler og i kor. Betyr at er klar over de globale behovene til gruppen og at de er i samsvar med det de tenker, sier og gjør.

Den store lederen gir ikke ordrer, hans sammenheng lar ham bare være et eksempel og produserer samtidig respekt, han søker alltid ambisiøse og realistiske mål for seg selv og for organisasjonen, og søker maksimal personlig utvikling av hans medlemmer. Derfor er det viktig at faren og moren er sterk, med klare regler og forpliktelser. Bare hvis foreldrene er sterke, vil familien være sterk.

4. Selvtillit

Familien er et fellesskap av mennesker hvis tilhørighet er basert på usynlige bånd basert på tillit som fremmer et tilfredsstillende forhold. Dette vil føre til en sterk støttebase for situasjoner som oppstår gjennom hverdagen.

Respekter og godta hvert familiemedlem som de er, fremme et rom med frihet og effektiv kommunikasjon, lær barn a ekte frihet som fører dem til å finne prinsippene som styrer menneskets natur selv, forstå at frihet har noen grenser krysset hvilke personlige prinsipper som vil være i fare, er dette viktige punkter i et tillitsforhold familie. Det betyr ikke at familien løser alle problemene, men det gir retningslinjene for å uttrykke og dele dem.

Tillit er basert på troverdighet og respektAv denne grunn vil eksempelet til faren og moren forent solid, tillate barna en personlig og sosial vekst som gjør at de kan tro på seg selv og i familien.

5. Komplementaritet

Et team består av en serie profesjonelle som dominerer et bestemt område fordi deres kvaliteter gjør det slik. tillate og samtidig være i stand til å forsyne andre medlemmer til bestemte tider fordi de også er dyktige på andre områder. For å oppnå dette, samhørighet og personlig og kollektivt ansvar er nødvendig i oppgavene som skal utføres. I en familie er disse elementene essensielle for å skape et positivt og stimulerende miljø.

Inndelingen av husarbeidene, å sette ferdighetene til hvert medlem til tjeneste for andre, dele ansvar og resultater, vil føre til å oppnå resultater og familie harmoni på en rask, effektiv og effektiv. Det er også en måte å begynne å innpode det positive fra disse forestillingene fra barna fra den tidligste barndom.