Hvordan finner du den beste personalopplæringen tilpasset deg?

Feltet menneskelige ressurser er en av de sektorene i arbeidet som neppe vil slutte å skape arbeidsplasser.

I et arbeidsmarked som i økende grad er preget av spesialisering av fagpersoner og behovet for konstant opplæring, blir denne typen oppgaver enda viktigere. Det er nødvendig å ha spesialister som vet hvordan de skal fungere ikke bare i de byråkratiske og formelle aspektene ved ledelse og omsorg for arbeidere og kandidater; I tillegg må man være oppdatert med de mest effektive intervensjonsverktøyene og metodene på dette området.

Derfor er det naturlig at mange mennesker er interessert i muligheten for å spesialisere seg i dette fagområde når studiene i Grader i psykologi eller arbeidsrelasjoner er fullført, mellom andre. Derimot... Hvordan finne de beste videreutdanningsprogrammene innen menneskelige ressurser? Her vil vi se hva som er hovedkriteriene å ta hensyn til for å gjøre det beste valget.

• Relatert artikkel: "Arbeids- og organisasjonspsykologi: et yrke med en fremtid"

5 tips for å finne den beste opplæringen innen menneskelige ressurser

Følg disse retningslinjene for å sikre at du velger det beste spesialiseringsprogrammet for menneskelige ressurser, med tanke på din smak og behov. I et miljø preget av konkurransekraft og behovet for å øke produktiviteten, dette kan utgjøre en forskjell på mellomlang og lang sikt.

1. Det undervises av fagpersoner innen organisasjoner

Menneskelige ressurser har rett i den daglige driften av organisasjonen, og det er grunnen til at alle målene som er satt fra dette området har en særdeles anvendt karakter.

Derfor er det viktig at det meste av lærerstaben dedikerer seg hovedsakelig til å jobbe innen bedrifter og organisasjoner genereltSelv om det også er veldig positivt å ha samarbeid med fagpersoner fra andre sektorer, for eksempel forskning innen atferdsvitenskap.

2. Det fokuserer ikke bare på personalvalg

Personalutvalg er den mest populære delen av menneskelige ressurser, men utover dette er det mange viktige arbeidsområder: trening, teambuilding, jobb- og arbeidsflytanalyse, etc.

Av denne grunn kan et godt opplæringsprogram i Human Resources generelt ikke begrense seg til å bare formidle innhold relatert til jobbintervjuer, legge ut stillingsannonser og lignende oppgaver, med mindre studenten spesifikt søker å studere nettopp det fordi de allerede har erfaring innen de andre områdene.

3. Det tillater realisering av praksis i viktige selskaper i din sektor

Praksisen er viktig: all teorien må brukes så snart som mulig i sammenhenger med reell profesjonell ytelse å lære å gjøre alt relatert til menneskelige ressurser.

4. Lærer de tekniske og administrative detaljene fra dag til dag

Det skal ikke glemmes at menneskelige ressurser er utviklet i en sammenheng der det er flere protokoller og kriterier administrativt å ta hensyn til: opprettelse av kontrakter, kjøp av mellomrom for å publisere jobbtilbud, behandling av kanselleringer arbeidskraft osv. Det er viktig å forstå til og med den generelle driften av disse prosessene, slik at vi på denne måten kan prestere bra på jobben fra første dag, ingen ubehagelige overraskelser for ikke å kjenne de tilsynelatende banale sidene i hverdagen.

5. Innholdet du underviser er oppdatert

Til slutt må innholdet som læres av forskerutdanningene og masterprogrammene være oppdatert tar hensyn til de nyeste studiene innen sosialpsykologi, rekrutteringsmodeller, strategier for trening osv.

Mulighet å ta hensyn til: universitets mastergrad i talentvalg og ledelse (UMA)

Hvis du er interessert i å orientere din profesjonelle karriere mot menneskelige ressurser, og du vil lære alle kompetansene i dette arbeidsfeltet, må du huske på University Master's Degree in Talent Selection and Management promoted by the University of Malaga.

Denne mesteren, som har 75 studiepoeng, gjør det mulig å lære alle aspekter av personellvalg gjennom teknikkene klassisk og den mest innovative, intervensjon i organisasjoner for å trene og fremme riktig funksjon av team, design og implementering av en intern kommunikasjonsplan, etablering av lederstrategier, analyse og evaluering av posisjoner av arbeid og mer.

På den annen side er dette opplæringsprogrammet delt inn i to innholdsblokker, praksisplasser i ledende organisasjoner i deres sektor og gjennomføring av en masteroppgave.

På den andre siden, de to blokkene kan også utføres uavhengig som doktorgrad, som tillater å skaffe en av to titler: Universitetsekspert i talentvalg, på den ene siden, eller Universitetsekspert i opplæring, personlig og organisatorisk utvikling, på den andre. Fullføring av alt innholdet gjør det mulig å få tittelen Master i talentvalg og ledelse.

Hvis du er interessert i å vite mer om mesteren, kan du se mer informasjon om den, samt kontaktinformasjonen, på denne siden.

Bibliografiske referanser:

• González Hernández, N. L. (2015). Funksjonelle områder i et selskap. Kommet seg fra https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa/
• Goodale, J.G. (1994). Intervjuet. Teknikker og applikasjoner for selskapet. Madrid: Pyramid.
• Palací Descals, F.J. (2004). Organisasjonspsykologi. Ed. Pearson Prentice Hall. Madrid.
• Zedeck, S. (2010). APA Handbook of Industrial and Organizational Psychology. Washington, DC: American Psychological Association.