Giftige sjefer: 11 egenskaper som definerer dem

La oss være realistiske, få individer brenner for å gå på jobb og nyte fullt ut det de gjør. Er du en av dem som ikke tåler å gå på jobb? Velkommen til klubben... fordi du ikke er alene. Hvis det er vanskelig å stå opp om morgenen for en rask skål og løpe til kontoret, ja over har du en sjef (eller sjef) som sørger for at arbeidsplassen er nærmest helvete, det å leve blir veldig Varte.

Det er mange typer sjefer, og sikkert i løpet av livet ditt har du kommet over noen som har gjort din eksistens bitter. Vel i dag skal vi snakke om giftige sjeferDe sjefene som vi ikke en gang vil se i maling.

Giftige sjefer påvirker de ansattes trivsel negativt

Forholdet mellom overordnede og underordnede har vært resultatet av ulike studier på arbeidsplassen, og Organisasjonspsykologer har vært interessert i dette forholdet av mange grunner, men hovedsakelig fordi et godt forhold mellom sjefer og ansatte øker produktiviteten og selskapets resultater. Ikke mindre viktig er å vite at selv om mange selskaper ikke tar hensyn til dette fenomenet, påvirker lederens lederstil trivselene til de ansatte.

Ansattes trivsel er også nært knyttet til bedriftens resultater. Og av denne grunn bør organisasjoner være spesielt forsiktige når de vurderer denne variabelen, fordi understreke og arbeids uro, blant andre årsaker, kan være et resultat av et giftig forhold mellom disse aktørene.

En giftig lederstil og dårlige lederegenskaper hos overordnede kan føre til fenomener som rollekonflikt, rolletydighet eller Rolleoverbelastning, som igjen kan forårsake negative følelser hos ansatte: for eksempel å ønske å forlate selskapet eller ha dårlig følelse av å tilhøre selskapet selskap.

Transformasjonsledelse for bedre trivsel hos ansatte

Organisasjonsverdenen har gjennomgått store endringer de siste tre tiårene på grunn av globalisering, og stress har blitt et veldig alvorlig problem for bedrifter. Krisen har skapt virkelig vanskelige situasjoner for arbeidere, som har måttet tilpasse seg endringer og et mindre trygt arbeidsmiljø. For ikke å si at forventningene dine er veldig forskjellige fra for noen få tiår siden, akkurat som dine behov.

Studier antyder at en av lederstilene som passer best til tiden transformasjonsledelse. Transformasjonsledere bruker høye nivåer av kommunikasjon for å nå mål og gi en visjon for endring som de klarer å formidle til ansatte. De er gode motivatorer og øker produktiviteten til arbeiderne under deres ansvar. Med karismaen deres påvirker de underordnede en stor innflytelse og tjener deres tillit, respekt og beundring. Tvert imot giftige sjefer.

Anbefalt artikkel: "Typer ledelse: De 5 vanligste typene leder"

Fire av ti sjefer er giftige

Og det er mer giftige sjefer enn vi tror. I det minste kan det leses i avisen Verdenfordi han i en av artiklene hans ekko en uttalelse som dukker opp i boka, Ny ledelse for dummies. I følge denne teksten, fire av ti sjefer er giftige.

Hva mer, i samme avis er det en liste over fem profiler av giftig sjef som, ifølge Ana María Castillo og Juan Carlos Cubeiro, to anerkjente fagpersoner med lang erfaring i universitet og næringslivsmiljø, skape et dårlig arbeidsmiljø og påvirke ansatte negativt ansatte. De er som følger:

• Stalkeren eller mobberen, preget av å ydmyke sine underordnede og gi ordrer ved å misbruke sin makt.
• Micro-detaljeren, som ikke klarer å delegere fordi han mener at ingen er opp til oppgaven.
• Arbeidsnarkomanen, som mener at arbeidsvakter er 24 timer.
• Hele tallene, som bare gir verdi til økonomiske resultater.
• Favoritten, som verken er rettferdig eller upartisk.

Kjennetegn ved en giftig sjef

Men hvilke egenskaper har de til felles med giftige sjefer? Dette er de 11 karakteristiske trekkene til sjefer som har mistet sin følelse av rettferdighet.

1. De er arrogante og kommuniserer ikke bra

Giftige sjefer er arrogante og kommuniserer ikke ordentlig med underordnede. De tror de alltid har rett og forventer at andre aksepterer ordene bare fordi de er sjefen.

2. De tar ikke hensyn til de ansattes behov

Sjefer som har mistet følelsen av sin rolle i selskapet, tar aldri hensyn til de ansattes behovDe tenker bare på tall. De er ikke klar over at arbeiderne er motoren til selskapet, og derfor må de tas vare på.

3. De er autokratiske

Giftige sjefer lar dem bare ta avgjørelser og sette retningslinjer uten gruppeengasjement. Det er de som konsentrerer all makt, og ingen utfordrer deres beslutninger.

4. De er lett irritable

Dårlige sjefer har liten tålmodighet og blir lett irritert. Siden de ikke er åpne for andres ideer, ønsker de ikke å bli forstyrret. Giftige sjefer er ikke klar over at den virkelige velstanden i organisasjonen deres er menneskelig kapital.

5. De er ufleksible

Giftige sjefer er mentalt lukkede og paniske for endring, så de er ikke veldig innovative. Mangelen på innovasjon gjør det i de fleste tilfeller vanskelig å tilpasse seg det moderne markedet og dermed fremdriften i organisasjonen.

6. De er for kontrollerende

Disse typer sjefer kontrollerer for mye. Det er derfor, ved å føre tilsyn med hver og en av oppgavene som utføres av deres underordnede, reduserer de sin kreative kapasitet.

7. De har ikke tillit til seg selv

De kan virke trygge, men realiteten er at de ikke er det.. En trygg leder er ikke redd for å delegere når det er nødvendig, og er heller ikke redd for å verdsette gruppens meninger. Usikkerheten deres gjør dem giftige sjefer.

8. De har urealistiske forventninger

Giftige sjefer har urealistiske forventninger, så de krever ofte mer enn de skylder sine ansatte. Ikke bare det, men de er utakknemlige når andre gjør ting bra, siden de bare fokuserer på det negative.

9. De diskriminerer

Sjefer uten stil er fulle av fordommer. Faktisk har de en tendens til å ha en sexistisk og rasistisk mentalitet, i tillegg til annen diskriminerende atferd.

10. De klarer tiden dårlig

Planlegging, både arbeid og tid er viktig når du leder team, da det kan være en kilde til stress hvis det ikke gjøres riktig. Et av problemene med giftige sjefer er manglende evne til å administrere og prioritere tiden din riktig og effektivt, som kan føre til metning av oppgaver og ansvar. Til slutt blir hans dårlige tidsstyring betalt av hans underordnede.

11. De gir ikke opphav til kreativitet

Dårlige sjefer klarer ikke å gjenkjenne talentet og kreativiteten til sine ansatte. De styres av stive regler og dynamikk, og gir ikke rom for improvisasjon. Dette fører til at ansatte har fullt mekaniske funksjoner og ikke klarer å utvikle sine evner.. Det er en vanlig feil, og selskapet er hovedofferet for denne holdningen.