Nyttige psykologiske nøkler for å forbedre forretningsledelsen

For mange fagpersoner kommer det en tid i livet da vi kanskje må lede et team. Skiftet mellom å være ett stykke av utstyret til en virksomhet og innta rollen som Leder Det er bemerkelsesverdig.

For å møte denne utfordringen er det nødvendig å endre tilnærmingen og være åpen og forberedt på å gi teamet den nødvendige innsatsen for å kunne lede den til suksess på best mulig måte. For det, bruk av psykologi ender opp med å bli en viktig faktor, siden det anbefales på det sterkeste å ty til deres baser når man etablerer et tilstrekkelig forhold til teammedlemmene. Måten vi håndterer forholdet til ansatte vil i stor grad avhenge av suksessen vi oppnår med selskapet.

Kom inn i hodet til dine ansatte

På arbeidsplassen alltid psykologi Det må forstås som et våpen, et verktøy som vil gi oss midlene til å lede teamet med gode resultater.. Det er derfor det er visse aspekter som aldri kan glemmes i denne prosessen.

1. Bli kjent med hver av dine arbeidere

Den første er at den anbefales bli kjent med de forskjellige ansatte som er en del av teamet vårt

. Vi kan ikke late som vi vet hvordan vi skal lede dem hvis vi ikke er klar over deres styrker, deres mangler og deres ambisjonsnivå eller ambisjoner i forhold til deres daglige arbeid. Å kjenne de ansatte vil få oss til å ha en stor del av innsatsen.

2. Oppdag den lederstil som passer best for deg

Det er forskjellige typer ledelse, men psykologi er tilstede i de fleste av dem. For eksempel er det avgjørende i deltakende ledelse, der ansatte møter en sjef som alltid er i kommunikasjon med dem. I denne forstand utdypes psyken til hver av arbeiderne gjennom positive opplevelser, vibrasjoner av entusiasme rundt dem om at det de gjør er å få dem til å føle seg bra og at de føler seg som en viktig del av virksomhet. Ansatte som ledes av den deltakende lederen er mer bevisste på verden rundt seg på jobben og har mer tillit til å slippe ut sine mest kreative ideer, noe som kan være veldig gunstig for lederen og selskapet i generell.

3. Å være karismatisk kan hjelpe

Med karismatisk ledelse noe lignende skjer. Hvis du inntar denne rollen, vil du konsentrere en del av arbeidet ditt og arbeidet med å gjøre ditt image, din tilstedeværelse og dine ord til kapsler av entusiasme for dine ansatte. Hver gang de lytter til deg, vil de bli oppmuntret og vil relatere din person og stemmen din med gunstige følelser som ender med å være gunstige for å oppnå bedre arbeidsprestasjoner.

4. Naturlighet overbeviser

Men fremfor alt er spesialisert ledelse den naturlige, hvem representerer en sjef som har mestret psykologikunsten, som vet at hans ansatte er viktige, og at han må gjøre alt for å arbeide i harmoni. Len deg på teamet når det er nødvendig, ha en god dose karisma og fokus på å respektere riktig arbeidsmiljø gjør dette til en type gunstig leder for alle typer selskaper, og som alltid starter fra en oppførsel veldig fokusert på psykologi.

Forsterk god praksis

Ledere som ønsker å ha et best mulig arbeidsmiljø, vil bruke psykologi til deres fordel med forskjellige strategier og teknikker. For eksempel, ideen om å styrke god praksis. Et kontor eller noen annen type selskap er ikke et miljø der arbeidstakere venter på en belønning for sin innsats. De får betalt for en jobb, og det er sjelden det er materielle insentiver. Imidlertid støtter psykologi positiv forsterkning med andre metoder og bevegelser som i stor grad kan hjelpe et team til å utvikle mer rapport med lederen.

Disse teknikkene inkluderer gratulasjoner for spesielt godt utført arbeid og anerkjennelser som gir mer tillit og verdi til arbeidet de ansatte gjør. Noen få korte ord kan være grunn nok til at en arbeider fortsetter å prestere veldig bra. lenger og har makten til å slappe av i miljøet igjen hvis det hadde oppstått en slags situasjon komplisert. Psykologi Det er like viktig i ledelsen av et selskap som lederens evne til å administrere arbeidsteam kan ha det. Uten det ville ethvert selskap være helt tapt.