7 najbardziej cenionych postaw na rozmowie kwalifikacyjnej

W społeczeństwie z coraz większymi pulami bezrobocia certyfikaty akademickie a historia programu nauczania traci na znaczeniu przy wyborze jednego z kandydatów do wyboru.

Postawa i wartości osoby aspirującej do pracy staje się istotnym kryterium wyboru osoby najlepiej pasującej do pracy. filozofia firmy oraz, że będzie miał więcej udogodnień, aby dobrze funkcjonować w typowej dynamice pracy organizacji.

7 pozytywnych (i cenionych) postaw podczas rozmów kwalifikacyjnych

Chociaż umiejętności i zdolności pozostają kluczowe przy ocenianiu kandydatów i wybieraniu tych, którzy spełniają minimalne szkolenie i doświadczenie, jest w uzdolnienia pracy, gdzie tak naprawdę jest czynnikiem decydującym o wywalczeniu stanowiska w pożądanej organizacji. Osoby z odpowiednim życiorysem na dane stanowisko mogą być znacznie mniej produktywne niż oczekiwano, jeśli ich dostosowanie emocjonalne i styl pracy nie są dostosowane do kontekstu zawodowego.

Rekruterzy HR wiedzą o tym i przywiązują dużą wagę do postawy kandydatów.

na stanowisko. Zatem pokazanie niewłaściwego repertuaru postaw pracownika firmy może oznaczać zepchnięcie na drugi plan lub trzecie miejsce na podium najlepszych kandydatów, a nawet może oznaczać wykluczenie z procesu w przypadku braku kandydatury Najlepsza.

Ponadto pracownicy HR wiedzą, że wybierają kandydata wyłącznie na podstawie jego zasług, a następnie go internalizują. wartości i postawy niezbędne do dobrego funkcjonowania to powolny, kosztowny proces, który nie musi dochodzić do skutku Port. Więc, coraz częściej uważają, że te elementy postaw muszą być obecne od pierwszej chwili u każdego kandydata przed włączeniem ich do organizacji.

Jakich rzeczy powinieneś unikać, aby stworzyć firmę taką jak Ty?: „10 wymówek, których zawsze używają nieproduktywni ludzie”

Dlaczego warto zwracać uwagę na najbardziej cenione postawy podczas rozmowy kwalifikacyjnej?

Podobnie jak w przypadku bezpośredniej rozmowy o pracę, scenariusz, w którym będziemy musieli uwidocznić nasz aspekt our blisko postaw cenionych przez rekruterów, dobrze jest mieć jasność co do niektórych z nich i szkolić się w minimalnym zakresie jego eksternalizacja.

Oczywiście, jeśli te postawy są bardzo dalekie od naszego temperamentu i osobowość, bezpłodne jest udawać, że są częścią nas. Ale jeśli tak nie jest, warto nie dać się ograniczać nerwom i protokołowi, zmuszać do nienaturalnego działania i działać jako bariera w rozmowa kwalifikacyjna, odchodząc od naszego celu.

Pamiętając o tym, że musimy pokazywać się takimi, jakimi jesteśmy, implikuje również rozpoznanie tych postaw, które nas definiują i które są cenione podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Uniemożliwi nam to przeoczenie jego eksternalizacji.

W jakich zawodach postawa jest najbardziej ceniona?

Ogólnie rzecz biorąc, znaczenie postawy jako zmiennej, którą należy wziąć pod uwagę przy wyborze idealnego kandydata, rośnie w miarę jak stanowisko, na które się wybiera, jest ważniejsze w Schemat organizacyjny. Dzięki temu podczas rozmowy kwalifikacyjnej na stanowisko na najniższym stanowisku w łańcuchu dowodzenia spędzisz mniej czasu na badaniu aspektów związane z uczuciowością i postawami, podczas gdy odwrotnie stanie się, gdy szuka się kogoś, kto ma duże zdolności decyzyjne i ludzi do jego pozycja.

Gdy szukasz szefa działu, na przykład, większość czasu rozmowy kwalifikacyjnej może wydawać się przyjazną pogawędką: jest to przestrzeń, w której pracownik selekcji personalnej ocenia przydatność kandydata pod względem wartości, motywacji i postaw.

Postawy do wykazania podczas rozmowy kwalifikacyjnej

Chociaż część cenionych postaw zależy od pracy, istnieją takie, które są wspólne dla wszystkich przypadków, w których decydujesz się na pewien margines decyzji. Te siedem postaw to:

1. Pewność siebie

Jest o umiejętność komunikowania ważnych aspektów, czy to pozytywne, czy negatywne, stanowczo, ale bez obraźliwego charakteru. Ktoś stanowczy istotne informacje nigdy nie są przechowywane z obawy przed zranieniem rozmówcy.

Brak asertywności może skutkować narastaniem problemów bez wiedzy przełożonych o ich istnieniu, co prowadzi do obniżenia produktywności. Podczas rozmowy kwalifikacyjnej dobrym sposobem na zademonstrowanie asertywności jest wypowiedzenie się na temat oczekiwań dotyczących kariery i tego, czego oczekujesz w danej organizacji.

2. Ciekawość

Ciekawość wyraża się w wykazuje zainteresowanie organizacją, do której aspirujesz, aby należeć. Ktoś ciekawy będzie mógł spojrzeć poza swoje bezpośrednie cele zawodowe i dlatego jest bardziej prawdopodobne, że szybko nauczy się, jak działa firma.

Ponadto wcześniej wykryje ewentualne problemy, które zostały niezauważone przez resztę.. Warto jednak nie dopuścić, aby ta ciekawość przerodziła się w wtrącać się w pracy innych.

3. Uprzejmość

W kontekście zawodowym bardzo łatwo jest, aby różne obowiązki i podział pracy prowadziły do ​​niepowodzeń komunikacyjnych, wypalenia zawodowego lub tworzenia atmosfery napięcia. Uprzejme traktowanie wszystkich ludzi jest cenione nie tylko z oczywistych względów wykraczających poza sferę zawodową, ale służy również: utrzymać odpowiedni klimat organizacyjny w którym fakt konieczności interakcji z wieloma osobami nie jest postrzegany jako źródło konfliktu.

Ponadto, tak samo prawidłowe traktowanie należy zaoferować wszystkim członkom organizacji, zarówno ze względów etycznych, jak i nie tworzenia hermetycznych grup.

4. Proaktywność

Proaktywną postawę można rozpoznać nawet u osób posługujących się nieznanym nam językiem. Ktoś proaktywny rozumie, że rozmowa kwalifikacyjna to przestrzeń do dialogu, a nie spersonalizowaną konferencję, w której każda osoba wydaje wiadomości jednostronnie.

Poza polem komunikacyjnym proaktywność przejawia się w łatwości proponowania rozwiązań i wnoszenia rzeczy, których się od nas nie oczekuje.

5. Praktyczny duch

Z wyjątkiem bardzo konkretnych stanowisk, większość organizacji przywiązuje większą wagę do on praktyczny duch niż teoretyzowanie problemów i rozwiązań. Oznacza to, że wnioskodawca musi udowodnić, że jest osobą realistyczną, stąpającą po ziemi, której nie rozpraszają nieustannie abstrakcyjne wypowiedzi.

Na rozmowie kwalifikacyjnej oznacza to, że będziesz bardziej zainteresowany obszarami interwencji materiał organizacji niż przez jej filozofię (ponieważ ta ostatnia jest dostępna poprzez Pierwszy).

6. Responsywne nastawienie

Kandydaci muszą być proaktywni, ale też muszą wiedzieć, kiedy słuchać. To oczywiście oznacza, że ​​ludziom nie należy przerywać, gdy mówią, ale musi to być również oczywiste jeśli chodzi o uznanie różnych autorytetów i uznanie ich autorytetu, gdy mówią o swojej dziedzinie zawodowej.

7. Zorientowane na wynik

Wnioskodawca musi wykazać zainteresowanie wiedzą jakie są ostateczne cele organizacji?i skoncentruj swoją aktywność na tych celach, a nie na innych.. W rozmowie kwalifikacyjnej oznacza to mówienie o dotychczasowych doświadczeniach zawodowych z naciskiem na znaczenie obiektywnie określonych celów, a nie abstrakcyjnie.