15 najczęstszych problemów i konfliktów w pracy

Ludzie spędzają dużą część dnia w pracyi logiczne jest, że po tylu godzinach mogą pojawić się konflikty.

Konflikty są normalne, ale ich wykrywanie i rozwiązywanie jest kluczowe, aby środowisko pracy nie zamieniło się w piekło, ponieważ gdy jesteśmy źli w pracy, widoczne są nasze wyniki, nasza motywacja lub poczucie przynależności do organizacji afektowany.

Konflikty w pracy: które są najczęstsze?

Ale, Jakie są najczęstsze konflikty w miejscu pracy? Jakie są najczęstsze przyczyny tych problemów porodowych? Wyjaśnimy Ci to poniżej.

1. Brak pracy zespołowej

Praca zespołowa to jedna z najbardziej cenionych przez rekruterów umiejętności, ponieważ gdy pracownik pracuje w zespole, poprawia się jego kreatywność i umiejętność uczenia się, Twój poziom stresu jest obniżony, a wydajność i produktywność są zwiększone. Jednak w przypadkach, gdy pracownicy decydują się na samodzielną pracę, a praca zespołowa nie przejawia się w firmie, mogą pojawić się konflikty.

Z drugiej strony bardzo indywidualistyczna mentalność może prowadzić do nieufności do innych, a w takich przypadkach w sytuacjach łatwo błędnie zinterpretować pewne zachowania i przypisać je chęci wyróżnienia się na tle rówieśników pracy.

• Aby dowiedzieć się więcej, przeczytaj nasz artykuł: „5 korzyści płynących z pracy zespołowej"

2. Brak komunikacji

Brak komunikacji to kolejna przyczyna, która może powodować poważne konflikty w pracy, ponieważ gdy pracownik lub przełożony nie skomunikuje się (lub nie wyśle ​​niezbędnych wiadomości) innym pracownikom, mogą pojawić się problemy. Błędna komunikacja może przedstawiać się jako dezinformacja lub dezinformacja. W pierwszym przypadku informacje nie docierają; w drugim przypadku informacje docierają źle.

Ostatecznie tarcia, które mogą wystąpić z powodu braku komunikacji, mogą prowadzić do sytuacji: niejednoznaczność, która prowadzi do niepowodzeń, a w takich przypadkach powoduje niemożność ustalenia, kto popełnił błąd konflikty.

• Powiązany artykuł: „10 podstawowych umiejętności komunikacyjnych"

3. Toksyczni towarzysze

Czasami spory pracownicze mogą pojawiać się bez intencji, ale innym razem ludzie toksyczni tworzą złe środowisko, w którym przebywają, zwłaszcza w pracy. Toksyczni towarzysze identyfikują się, ponieważ gdziekolwiek się pojawią, kończą źle ze wszystkimi i tworzą konflikty tam, gdzie ich nie ma. Lubią chodzić tam, gdzie nie są wzywani, chcą być w centrum uwagi i są zwykle typowymi ludźmi, których nazywa się fałszywymi i krytycznymi.

• Powiązany artykuł: „5 toksycznych postaw współpracowników"

4. Toksyczni bossowie

Może się zdarzyć, że to nie współpracownicy odurzają środowisko pracy, ale też szefowie z powodu złego zarządzania lub ze względu na swoją osobowość uniemożliwiają Ci życie. W takich przypadkach możesz być w niekorzystnej sytuacji, jeśli chodzi o rozwiązanie konfliktu.

Krótko mówiąc, toksyczni szefowie są zazwyczaj: aroganccy i słabo komunikujący się, autokratyczni, nieelastyczni, kontrolujący i dyskryminujący.

• Chcesz wiedzieć więcej o toksycznych szefach? Następnie, Kliknij tutaj.

5. Konkurencyjność

Wiele firm często płaci pracownikom na podstawie ich osiągnięć. I podczas gdy niektóre firmy rozdzielają prowizje między członków zespołu, inne nagradzają pracowników. indywidualnie: w zależności od sprzedaży lub postawionych celów, to osoba, która je otrzymuje komisja. Ten rodzaj zachęty może powodować tarcia między pracownikami, ponieważ wytworzona konkurencyjność pociąga za sobą konflikty między pracownikami.

6. Relacje miłosne

Współpracownicy mogą mieć romans, który nie musi być negatywny. Teraz miW niektórych sytuacjach romanse w pracy mogą prowadzić do konfliktu. Związki miłosne mogą powstawać w środowisku pracy, jak w każdym innym miejscu, ale aby uniknąć konfliktów konieczne jest, aby nie przeszkadzały w pracy.

7. Koledzy, którzy nie pracują dobrze

I oczywiście, gdy partner nie działa tak, jak powinien, mogą pojawić się konflikty. Kiedy ktoś nie wykonuje dobrze swojej pracy, skończy się to ingerencją w twoją i prawdopodobnie spowoduje to, że będziesz wykonywać swoją pracę i pracować więcej. Firmy i organizacje są systemami dynamicznymi, a opóźnienie w terminie realizacji projektu może ucierpieć na ogólnym funkcjonowaniu tego „żywego organizmu”. Nikt nie lubi pracować dwa razy ciężej.

8. Uprzedzenia (machismo / rasizm)

Uprzedzenia są źródłem konfliktów w różnych sferach życia, a także w pracy. Koledzy, którzy nie tolerują ludzi z innych części świata lub o innym kolorze skóry, szefowie, którzy traktują swoich pracowników w sposób macho i tak dalej. Są to przypadki, które mogą pojawić się w miejscu pracy.

9. Stracie charakterów

Czasami osobowości po prostu nie pasują do siebie i iskra skacze przy pierwszych kilku zmianach.. W relacjach osobistych konflikty istnieją również dzień po dniu. Kiedy pojawia się taki konflikt, najlepiej jak najszybciej rozwiązać problem.

Trzeba jednak pamiętać, że starcia pomiędzy różnymi osobowościami nie są zazwyczaj najczęstszymi przyczynami konfliktów w firmie. Wręcz przeciwnie, wiele problemów, które faktycznie mają charakter organizacyjny i zbiorowy, jest błędnie przypisywanych indywidualnym cechom pewnych osób ludzi, ponieważ jest to „łatwa opcja”, gdy szuka się wyjaśnienia tego, co się dzieje (w przypadku czegoś jest to oparte na esencjalistycznej wizji pracownicy).

10. Mobbing

Mobbing, znany również jako nękanie psychiczne w miejscu pracy, występuje w pracy, gdy dana osoba lub kilku stosuje przemoc psychiczną w sposób systematyczny i powtarzający się wobec innej osoby lub osoby. Mobbing może odbywać się między pracownikami, od pracowników do przełożonego, od przełożonego do pracowników lub od organizacji do jednego z jej pracowników. Mobbing nie tylko wpływa na wydajność pracy i powoduje poważne konflikty, ale także mogą powodować poważne problemy psychologiczne u osoby, która je cierpi. Jest to problem, który należy rozwiązać u źródła po wykryciu.

• Mogą Cię zainteresować te posty: „Mobbing: nękanie psychiczne w pracy"lub"6 rodzajów mobbingu lub nękania w miejscu pracy"

11. Zmiany w firmie

Zmiany w firmie mogą generować różnego rodzaju konflikty. Na przykład cięcia kadrowe mogą sprawić, że pracownicy poczują się niekomfortowo i brak im motywacji; lub zmiany w kierownictwie najwyższego szczebla mogą prowadzić do nowych zasad, które są mile widziane przez pracowników, zwłaszcza najbardziej weteranów. Ostatecznie te zakłócenia mogą spowodować, że poczyniony do tej pory postęp zostanie uszczuplony do czasu, gdy pojawi się nowa sytuacja dostosowawcza.

12. Eksploatacja

Wykorzystywanie przez pracodawców może również generować konflikty z pracownikami, na przykład, jeśli pracownik nie czuje, że otrzymuje godziwe wynagrodzenie lub uważa, że: nadmierna praca (więcej godzin niż powinieneś) może źle skończyć się z firmą i innymi pracownicy.

13. Konflikty zasobów

Nadmierna praca może wynikać z obowiązku, tak jak w poprzednim przypadku. Ale może się też zdarzyć, że brak zasobów firmy (mniej pracowników niż powinno, źle a zarządzanie personelem itp.) powodują konflikty pracowników z firmą lub czują się zestresowani i spalony.

14. Konflikt o wartości

Może się zdarzyć, że jesteśmy bardzo klarowni co do wartości firmy i że bardzo lubimy naszą pracę, więc będziemy wykonywać na optymalnym poziomie. Ale Być może jeden z naszych kolegów nie czuje w tym względzie tego samego co my. Może to spowodować, że w przypadku tych ostatnich ich wydajność jest niska i nie są zmotywowani. Może to stworzyć złą atmosferę między kolegami.

15. Niejasne wytyczne

Jak już wspomniano w poprzednim punkcie, komunikacja jest niezbędna do prawidłowego wykonywania pracy zawodowej. Jednym z rodzajów komunikacji, który należy rozważyć i postępować ostrożnie, są niejasne wytyczne.

Brak komunikacji w regulaminie firmy lub w celach oczekiwanych od pracownika może spowodować tzw konflikt ról, innymi słowy, brak właściwego wyobrażenia o tym, co robić lub czego oczekuje się od pracownika. Konflikt ról tworzy konflikty między pracownikami i jest również jedną z najczęstszych przyczyn stresu zawodowego lub wypalenia zawodowego.

• Powiązany artykuł: „Wypalenie zawodowe: jak to zauważyć i podjąć działania"