Budowanie zespołu: co to jest i jakie niesie korzyści

Praca zespołowa to jedna z najważniejszych umiejętności pracownika na większości stanowisk i dlatego wiele organizacji pozytywnie ocenia tę umiejętność. Aby być skutecznym i realizować wspólne cele firmy w sposób wspólny i skoordynowany, jednostki muszą pracować więcej niż w grupie, jako zespół.

Efektywny zespół roboczy osiąga się dzięki dobrej komunikacji, koordynacji, komplementarności (mieszanie indywidualnych mocnych stron), zaufaniu i zaangażowaniu, które nazywa się 5 „C”. Praca zespołowa sprzyja kreatywności i uczeniu się, zmniejsza stres, poprawia wydajność pracowników, a w konsekwencji wyniki firmy.

I… Jak możemy osiągnąć te korzyści dla naszego zespołu roboczego? Dobrym rozwiązaniem jest budowanie zespołu.

• Powiązany artykuł: „5 korzyści płynących z pracy zespołowej”

Czym jest budowanie zespołu?

Team Building można zdefiniować jako zestaw działań mających na celu budowanie zespołu, systematyczny proces mający na celu: poprawić relacje między uczestnikami, spójność grupy, rozwiązywanie problemów

, podejmowanie decyzji. rozwiązywanie konfliktów i inne aspekty, które wpływają na wydajność zespołu.

Czyli jest to trening dla grupy ludzi, których celem jest budowanie wysoce efektywnych zespołów, czy to sportowych, studenckich, biznesowych, wojskowych, i innych.

Korzyści z Team Buildingu dla firm

Jednym z obszarów, w których ta interwencja jest najczęściej stosowana, jest obszar firmy. Ale jakie korzyści daje budowanie zespołu właśnie w tym obszarze? W kolejnych wierszach zobaczymy to dla Ciebie.

1. Zwiększ motywację pracowników

Motywacja pracowników to jedna z kluczowych zmiennych psychologicznych, jeśli chodzi o osiąganie celów biznesowych. Ale ma to znaczenie nie tylko dla dobrego funkcjonowania firmyale także dla dobrego samopoczucia pracowników: pracownicy o wysokiej motywacji w swoim zawodzie są szczęśliwsi w swojej pracy.

Motywacja inicjuje, kieruje i podtrzymuje zachowania zmierzające do osiągnięcia celu i zaspokojenia potrzeby. Jest to siła, która sprawia, że ​​działamy i poruszamy się, i jest kluczem do przezwyciężenia niekorzystnych lub mniej sprzyjających sytuacji.

Budowanie zespołu sprzyja poczuciu tożsamości i przynależności do grupy, co z kolei zwiększa motywację do osiągania wspólnych celów. To jest powszechnie znane jako duch zespołowy, który ma ogromny wpływ na sukces firmy.

Powiązany artykuł: „Rodzaje motywacji: 8 źródeł motywacji”

2. Popraw komunikację

Komunikacja ma kluczowe znaczenie w środowisku biznesowym i jest niezbędna do jego prawidłowego funkcjonowania i rozwoju. Niektóre efekty skutecznej komunikacji biznesowej to: utrzymanie motywacji, zaangażowania pracowników, promować integracyjne środowisko pracy i oczywiście poprawić konkurencyjność firmy.

Dynamika budowania zespołu poprawia osobistą komunikację między pracownikami i zwiększa interakcje emocjonalne między nimi, ponieważ pozwala osiągnąć połączenie wykraczające poza pracę.

3. Popraw relacje między pracownikami

A poprawa komunikacji niesie ze sobą oczywiście poprawę relacji międzyludzkich pracowników, coś, co ma bardzo pozytywnie wpływa na ich zdrowie zawodowe, a to z kolei sprzyja poczuciu przynależności, przynależności i zaangażowaniu w to organizacja.

W rzeczywistości badania naukowe pokazują, że pozytywne relacje między pracownikami nawet zmniejsza liczbę zwolnień lekarskich które mogą wystąpić w firmie.

4. Pomaga redukować i zapobiegać stresowi

Badania sugerują również, że pozytywne relacje w środowisku pracy i wsparcie społeczne ze strony rówieśników pomagają redukować i zapobiegać stresowi. I, jak sugeruje Robert Karasev w jego „Modelu kontroli popytu i wsparcia społecznego”, ten ostatni zmienna działa jako czynnik pośredniczący w powstawaniu stresu i może zmniejszać jego wpływ na pracownicy.

Ponieważ Team Building jest kluczem do tego, aby zespół czuł się zjednoczony, jego stosowanie pozytywnie wpływa na samopoczucie pracowników, co również wpływa na dobre wyniki firmy.

• Powiązany artykuł: „8 podstawowych wskazówek, jak zmniejszyć stres w pracy

5. Popraw zaufanie i współpracę między pracownikami

Aby relacje między pracownikami poprawiły się, niezbędne jest zaufanie. To jest klucz do pracy zespołowej. Z budowaniem zespołu, pracownicy mają doświadczenia poza rutyną pracy które promują zaufanie i współpracę między nimi, co wpływa na wydajność zespołu roboczego.

6. Zwiększ kreatywność zespołu

Synergia, jaka zachodzi między pracownikami, dzięki interwencji w Team Building, wpływa również na kreatywność i rozwiązywanie problemów. Budowanie zespołu powoduje wzrost nie tylko zespołu, ale także pracowników, które maksymalizują Twój indywidualny potencjał. Zespół to więcej niż suma jego członków.

7. Pozwala analizować obszary doskonalenia i korygować je

Jeśli te dynamiki są dobrze rozwinięte, można analizować relacje między pracownikami (na przykład wiedzieć to jeśli występują problemy w komunikacji) i możliwe jest zwiększenie samopoznania grupy i jej mocnych stron oraz Słabości.

Dzięki tej analizie można wiedzieć, nad czym pracować, aby podjąć działania a tym samym skorygować te czynniki, które wpływają na środowisko pracy i zakłócają sprawne funkcjonowanie firmy. W tym sensie działania z zakresu Team Building mogą być również dobrą okazją do rozwoju nowych umiejętności i kompetencje pracowników, takie jak zdolności organizacyjne, przywództwo lub Komunikacja

8. Popraw środowisko pracy

Chociaż toksyczne środowisko pracy wpływa na dobre samopoczucie pracowników, to gdy środowisko praca jest pozytywna, pracownicy bardziej lubią swoją pracę, a co za tym idzie ich wydajność, dobrzeje. W związku z tym, poprzez promowanie komunikacji i relacji międzyludzkich, Team Building poprawia środowisko pracy, co: wpływa na produktywność firmy.

Instituto Mensalus: Eksperci w budowaniu zespołu

Jeśli Twoja firma znajduje się w Barcelonie i jesteś zainteresowany skorzystaniem z powyższych punktów, Instytut Mensalus, klinika psychologii zlokalizowana w Barcelonie, posiada zespół ekspertów w Team Budynek.

To centrum, które ma ponad 35-letnie doświadczenie w branży, realizuje różne zajęcia rekreacyjno-szkoleniowe dla firm w celu zwiększenia i poprawy niektórych zmiennych, które wpływają na wydajność zespołów roboczych, takich jak m.in. zaufanie, komunikacja, integracja czy przywództwo.