8 rodzajów toksycznych pracowników

Ludzie są bardzo zróżnicowani i ta różnorodność jest bardzo widoczna w świecie organizacji, gdzie wiele osób o różnych cechach osobowości musi ze sobą współpracować.

W wielu przypadkach wszystko idzie dobrze, z tymi, którzy pracują więcej i tymi, którzy pracują trochę mniej, jednak czasami tak się dzieje że pracownicy mają sposoby bycia, które wyrządzają dużą szkodę organizacji i należy to w jakiś sposób skorygować kształt.

Są różne rodzaje toksycznych pracowników, których możemy znaleźć w firmie a potem zobaczymy pierwszą 8.

• Powiązany artykuł: „Psychologia pracy i organizacji: zawód z przyszłością”

Najważniejsze rodzaje toksycznych pracowników w firmach

Niektórzy powiedzieliby, że firma jest odzwierciedleniem społeczeństwa, zarówno w dobrych, jak iw dłoniach. W ten sam sposób, w jaki w prawdziwym świecie istnieje różnorodność ludzi, każdy z własną osobowością i sposób działania, pracownicy firmy nie mogą oderwać się od swoich cech wybuchowy. Każdy pracuje do tego stopnia, że ​​opuszcza go jego zdolność i sposób bycia, z tymi, którzy pracują więcej i z innymi, którzy: pracują trochę mniej i niestety są też tacy, którzy w ogóle nie pracują lub robią to w bardzo dysfunkcyjne.

Choć oczekuje się, że w naszej firmie każdy wykona swoją część i będzie starał się dołożyć starań, aby organizacja przebiegała sprawnie, tak to prawda, że ​​czasami możemy spotkać ludzi, którzy zdają się zapominać, że żyją w społeczeństwie, którego częścią jest firma jej. Są destrukcyjne, egocentryczne, konfliktowe i, w skrócie, pracownicy wywierający szkodliwy wpływ harmful które wyrządzają firmie wiele szkód.. Oto 8 rodzajów toksycznych pracowników i kilka wskazówek, jak nie dopuścić do zrujnowania naszej firmy.

1. Kłopotliwe

Problematyczny pracownik to po prostu osoba, która tym, co robi, generuje więcej problemów niż rozwiązuje. Jego sposób pracy jest niekompetentny, niekonsekwentny i zawodny, a ponieważ często nie wie, jak dobrze wykonywać swoją pracę lub nie sprawia, że ​​chce ją wykonywać, tak naprawdę nie może niczego naprawić. Poleganie w dużej mierze na innych w celu rozwiązania własnych błędów powoduje, że inni tracą koncentrację na swoich zadaniach, co generuje ogólną frustrację.

2. Leniwy

Leniwy i leniwy pracownik unikaj pracy, pochłaniając czas, entuzjazm i energię innych pracowników. Chociaż ma wszystkie narzędzia, wiedzę i strategie niezbędne do wykonywania swojej pracy, nie wykonuje swojej części lub w przypadku wykonywania swojej części dochodzi do tego bardzo późno, w rzeczywistości staje się raczej nieproduktywnym członkiem organizacja. Mówi, że robi to we własnym tempie i często nie dba o to, jak pospieszny jest jego szef i jego koledzy z jego powodu.

3. Męczennik

Męczennik jest przeciwieństwem włóczęgi. Chodzi o postać, która nalega na robienie absolutnie wszystkiego, nawet tego, czego nie może zrobić.

Jest robotnikiem, ale nie w pozytywnym tego słowa znaczeniu, ale chce, aby wszyscy wiedzieli, jak bardzo poświęca się robieniu rzeczy, które go nie dotykają. Problem polega na tym, że pracując więcej niż możesz i musisz, narażasz się na robienie niewłaściwych rzeczy, a ponadto pozostawiasz cię bez pracuj z tymi, którzy wiedzą, jak to zrobić, powodując zły efekt końcowy i zaburzając równowagę zespół.

• Możesz być zainteresowany: „Dysfunkcjonalny perfekcjonizm: przyczyny, objawy i leczenie”

4. Społeczność

W każdym biurze znajdziemy ludzi z pewnym poczuciem humoru, którzy umilą nam dzień swoimi żartami i żartami. To dobrze, ale dochodząc do toksycznego punktu, mamy figurę społeczną. Jest o towarzyska osoba, która bawi i rozprasza innych bardziej niż powinna. Plotkuje, cały czas opowiada dowcipy i za dużo mówi, zaburzając tempo pracy. A jeśli do tego wszystkiego dodamy fakt, że wielu z nich uwielbia dramaty, mamy osobę, która może wnieść napięcie do organizacji.

5. Niepokojący

Niepokojącym jest ta osoba, która, jak wskazuje jego imię, zakłóca dobry klimat organizacji climate.

Są tacy, którzy wolą nazywać go psychopatycznym pracownikiem, ponieważ wszędzie zostawia ślady zniszczenia i niezgody. Tworzy wrogie, niewygodne i napięte środowisko pracy, wpływając na morale, a w konsekwencji na efektywność wszystkich pracowników. Jeśli kogoś nie lubisz, nękasz cię, sabotujesz swoje projekty i manipulujesz innymi, aby zwrócili się przeciwko tobie, w tym własnemu szefowi.

• Możesz być zainteresowany: „Mobbing: nękanie psychiczne w pracy”

6. Renegat

W każdej firmie jest ktoś, kto po tym, jak mówi mu, jak się robi, szkoli go i doradza, by nie popełniał pewnych błędów, ignoruje i idzie własną drogą.

Ma własne zasady, własną metodę, nawet jeśli oznacza to narażenie dochodów firmy. Improwizuje i podejmuje decyzje, które są poza jego możliwościami. Nie traktuje relacji z klientem poważnie, wydaje mu się, że wie więcej niż inni i robi wszystko według swojej metody, nie zastanawiając się, czy może to zaszkodzić kolegom. Słowo protokół nic ci nie mówi.

• Możesz być zainteresowany: „Nauki o administracji: czym są, cechy i funkcje”

7. Zatopiony

Zatopiony, nazywany również przez niektórych przegranym, to ten pracownik, który niestety z natury upada. Charakteryzuje się brakiem wiary w swoje możliwości, brakiem umiejętności zarządzania emocjami zniechęcenia i przygnębienia i przy wielu okazjach mają bardzo niską samoocenę.

Nie musi to być osoba toksyczna, ale jasne jest, że sposób bycia w firmie szkodzi jej działaniu. Jeśli odniósł sukces w przeszłości, uważa to za wytwór przypadku lub przypisuje uznanie innym.

8. Zły lider

Zły lider to jeden z profili pracowników, który może przynieść organizacji najgorsze rzeczy. Są to osoby, które stają się bardzo toksycznymi pracownikami, ponieważ pewne jest, że wciągną innych pracowników firmy. To także ci ludzie, którzy nie potrafią dostrzec zasług innych, przypisują się temu, co zrobili ich podwładni i widzą w nich jedynie środki do osiągnięcia swoich celów. Nie mogą delegować, ponieważ robiąc to, czują, że tracą władzę.

Co zrobić, jeśli mamy toksycznych pracowników?

Obecność toksycznego pracownika stanowi zagrożenie dla firmy. Musimy stworzyć środowisko zaufania, w którym pracownicy czują się swobodnie powiedz nam jako szefom, co im przeszkadza, lub, jeśli istnieje zespół kadr, że Departament. Pracownik powinien czuć się swobodnie i swobodnie wyjaśniać swoje obawy, wiedząc, że ma nadzieję, że zostaną potraktowane poważnie..

Oto kilka podstawowych wskazówek do naśladowania:

• Nie ignoruj ​​problemu
• Interweniuj przy najmniejszych oznakach konfliktu między pracownikami
• Dokładnie zbadaj problem
• Pomóż toksycznemu pracownikowi przestać być toksycznym pracownikiem.

Jeśli chodzi o pracownika toksycznego, jeśli zrobiliśmy już wszystko, co w naszej mocy, aby naprawić sytuację, od intensywny trening, zarządzanie emocjami i czasem, a także protokoły przeciwdziałające nękaniu, ale wygląda na to, że nie wykonuje swojej części lub Nadal istnieją poważne problemy między nim a resztą pracowników, jedyne środki, które mogą zdusić problem w zarodku, będą musiały zostać podjęte: Zwolnienie.