8 strategii poprawy środowiska pracy Twojej firmy

Firma nigdy nie jest sumą wszystkich jej pracowników pracujących równolegle. W rzeczywistości jest to ekosystem, w którym wszyscy członkowie organizacji są powiązani w sposób bardziej bezpośredni lub pośredni, co sprawia, że ​​wszyscy ludzie, którzy uczestniczyć w nim dzielić się czymś: globalną wizją podmiotu, w którym pracują, która została „zbudowana” ze stałego wkładu kapitału ludzkiego ten.

Krótko mówiąc, jest to środowisko pracy: ten zestaw emocji i uczuć, które generują globalny obraz organizacji, wykraczający poza literę i „urzędnik”. Jak czuje się Twoja firma? Odpowiedź na to pytanie ma wiele wspólnego ze sposobem, w jaki grupa ludzi pracuje razem koordynowana może kontynuować pracę w sposób opłacalny i dostosowywać się do wyzwań, które pojawiają się w jego sektorze ćwiczenie. Na szczęście, istnieją strategie sprzyjające temu, aby to środowisko pracy było najlepsze z możliwych, biorąc pod uwagę okoliczności organizacji.

• Powiązany artykuł: „Psychologia pracy i organizacji: zawód z przyszłością”

Jaki jest pożytek z promowania dobrego środowiska pracy w organizacji?

Środowisko pracy organizacji to zestaw zachowań i dynamiki komunikacji, które kształtują oczekiwania i emocje, które dominują w otoczeniu każdej firmy.

W ten sposób środowisko pracy oznacza, że ​​wszyscy, bez konieczności zadawania pytań lub rozmawiania o tym konkretnie, mieć ogólne pojęcie o tym, czego organizacja wymaga od swoich członków i co może im zapewnić w krótkim, średnim i długim okresie termin. Opiera się na filozofii pracy, na której działa organizacja, ale wykracza poza to i daje początek globalnemu obrazowi miejsca, w którym pracuje, oraz emocjom i odczuciom, które wyłaniają się z tego obrazu.

Można powiedzieć, że środowisko pracy ma duży wpływ na sposób, w jaki pracownicy organizacji interpretują to, co się w niej dzieje; Na przykład to samo wydarzenie mające na celu generowanie dobrego samopoczucia pracowników może być postrzegane jako nagroda w: w jednej firmie, a w innej, być postrzegane jako strategia odwracania uwagi od złych wiadomości, które mogą być zbliżający się.

Tak więc generowanie takiego czy innego środowiska pracy jest ściśle związane ze stopniem, w jakim pracownicy organizacji dobrze czują się w swojej pracy, ale nie tylko. Oprócz, ma duży wpływ na zdolność firm do zatrzymywania talentów i niezależna od ciągłej rotacji pracowników, wykrywać i promować uczenie się i awansowanie pracowników bez konieczności szukania na zewnątrz pewnych profili wyspecjalizowani pracownicy, unikają absencji w pracy i zwolnień lekarskich z powodu problemów zdrowotnych, sprzyjają efektywnej komunikacji, która pozwala na szybkie wykrycie problemów, itp.

Niezależnie od tego, czy zespół zarządzający i/lub dział zasobów ludzkich stosują strategie i polityki promujące dobrostan pracowników, środowisko pracy jest elementem która istnieje i wpływa na dynamikę pracy i komunikacji między członkami firmy: działanie tak, jakby jej nie było, nie powoduje jej zniknięcia, a jedynie pojawienie się problemy. Biorąc więc pod uwagę, że istnienie środowiska pracy jest nieodłączną częścią działalności każdej organizacji, lepiej podjąć działania, aby było to dobre i sprzyjało dobru większości, poza oferowaniem wynagrodzenia i innych zachęt finansowych.

• Możesz być zainteresowany: „Misja, wizja i wartości firmy: czym są i przykłady”

Skuteczne strategie poprawy środowiska pracy Twojej firmy

Są to główne decyzje strategiczne, które firma może podjąć w celu promowania dobrego środowiska pracy.

1. Zapewnij dostęp do usług terapeutycznych i pomocy psychologicznej

Wsparcie zespołu psychologów Służy nie tylko pomocy pracownikom, u których rozwinęły się choroby możliwe do zdiagnozowania (takie jak dystymia, agorafobia czy uzależnienie); Ponadto pozwala stawić czoła i przezwyciężyć inne bardziej subtelne formy dyskomfortu, takie jak niska samoocena, stagnacja emocjonalna, kryzys egzystencjalny, stres w pracy związany z nadmiarem perfekcjonizmu oraz plus.

• Powiązany artykuł: „10 korzyści z pójścia na terapię psychologiczną”

2. Ułatwić naukę zarządzania emocjami

Chociaż psychoterapia jest kontekstem, w którym bardzo łatwo jest nauczyć się technik zarządzania emocjami w spersonalizowany sposób, istnieją inne inicjatywy, które: pozwalają małym grupom nauczyć się podstaw niektórych z nich, aby mogły szybko i samodzielnie zacząć z nich korzystać w ciągu kilku godziny.

Więc, oferują kursy i warsztaty z zarządzania emocjami pomaga ludziom łatwiej radzić sobie z trudnościami, jakie zwykle napotykają w miejscu pracy lub poza nim.

• Możesz być zainteresowany: „Zarządzanie emocjami: 10 kluczy do zdominowania emocji”

3. Ustal protokoły mediacji i negocjacji

To sprawia, że ​​jest łatwiej postępować uczciwie i konstruktywnie możliwe konflikty, które pojawiają się w firmie, niezależnie od tego, czy mają związek z pracą, czy nie.

4. Ustanów elastyczne kanały komunikacji

Wiele firm zobowiązuje się błąd ustanowienia kilku lub kilku formalnych kanałów komunikacji, które są bardzo sztywne i trudno dostępne. Oznacza to, że wiele razy problemy są wykrywane w sposobie pracy, ale nie są one komunikowane. ze względu na natychmiastowy wysiłek potrzebny do przełamania tych barier, więc pasywność.

• Powiązany artykuł: „6 rodzajów komunikacji organizacyjnej”

5. Stwórz przejrzysty system motywacyjny

Niektóre firmy uważają, że zapewnienie większej liczby zachęt jest zawsze dobre, ale to tylko połowa prawdy. Na przykład, jeśli w kluczowych momentach nagrody i nieprzewidziane nagrody pojawiają się „znikąd” po części personelu, można to postrzegać jako uprzywilejowane traktowanie, sprzyjające rywalizacji i wypominanie.

6. Stosuj zasady ułatwiające pogodzenie rodziny

Jeśli nie bierze się pod uwagę, że w pewnych momentach życia część pracowników Będą musieli uelastycznić swoje godziny pracy. dbać o potrzeby i obowiązki rodziny, co sprawi, że będą postrzegać pracę jako przeszkodę.

• Możesz być zainteresowany: "6 kroków do osiągnięcia równowagi między pracą a życiem"

7. Nie zaniedbuj ergonomii

Odczuwanie fizycznego dyskomfortu w miejscu pracy jest aspektem, który szybko pogarsza środowisko pracy, ponieważ co oznacza, że ​​firma nie szanuje zdrowia i dobrego samopoczucia pracowników i chce tylko ich siły pracował. Więc, warto mieć nie tylko wygodne materiały dostosowane do proporcji i cech osób pracujących w tych przestrzeniach; Ponadto konieczne jest posiadanie globalnej wizji ergonomii. Na przykład nie wystarczy mieć krzesła, które nie powodują bólu, trzeba też umieć oświetlić pomieszczenia żeby oczy nie bolały od pierwszych minut aktywności, jak oddzielić miejsca odpoczynku i pracy, itp.

8. Jasno komunikuj wspólne cele i dostrzegaj postępy

Aby zachęcić wszystkich do pracy w sposób skoordynowany, konieczne jest utrzymanie planu bezpośredniej komunikacji na temat wspólnych celów do osiągnięcia i pozytywne docenienie osiągniętych celów. Tego rodzaju doświadczenia generują poczucie przynależności i nadają sens wykonywanej pracy.

• Powiązany artykuł: „Rodzaje motywacji: 8 źródeł motywacyjnych”

Chcesz poprawić środowisko pracy swojej firmy oferując pomoc psychologiczną?

Mindgram to cyfrowa platforma psychologii specjalnie zaprojektowany dla organizacji i firm, które chcą oferować swoim pracownikom zasięg w zakresie zdrowia psychicznego, dobrego samopoczucia emocjonalnego i rozwoju osobistego.

Dzięki niemu pracownicy będą mieli możliwość kontaktu z akredytowanymi psychoterapeutami o każdej porze dnia dzięki jego obsłudze czatuj 24/7, prowadź sesje terapeutyczne przez wideorozmowę, korzystaj z kursów i warsztatów z psychologii online, korzystaj z szerokiego różnorodne materiały medytacyjne, techniki Mindfulness i relaksacyjne, słuchaj podcastów, korzystaj z pomocy psychodietetyków i/lub mentorów biznesowych, i więcej. Wszystko to przy użyciu najwyższych standardów bezpieczeństwa i poufności, dzięki czemu użytkownicy mogą korzystać z Mindgram bez martwienia się o swoją prywatność.