Education, study and knowledge

Rozmowy kwalifikacyjne: 8 typowych podchwytliwych pytań

click fraud protection

W coraz bardziej konkurencyjnym społeczeństwie, misja poszukiwania i znajdowania pracy może być jednym z wielkich wyzwań stojących zarówno przed bezrobotnymi, jak i tymi, którzy chcą zakwalifikować się do awansu.

Oznacza to między innymi, że procesy selekcji muszą dopracować swoje metody, aby je zidentyfikować cechy, które choć przez jakiś czas mogłyby pozostać ukryte, byłyby powodem do odrzucenia ktoś.

Technicy ds. Rekrutacji i HR wiedzą o tym, dlatego w ostatnich latach zaczęli wykorzystywać oszukiwać pytania. Wiedza o tym, jak je zidentyfikować i świadomość wagi, jaką mają podczas rozmowy o pracę, może Ci pomóc komunikujmy naszą kandydaturę w najlepszy możliwy sposób, nie popadając w błędy wynikające z wątpliwości i nerwów za chwilę.

Do czego służą pytania o oszustwo?

Celem zastosowania tych pytań jest zbadanie możliwych powodów, dla których kandydatura może nie być interesująca, chociaż formalnie Życiorys nadaje się na wolne stanowisko. Innymi słowy, zakłada się, że to kandydat pośrednio i nie zdając sobie z tego sprawy, podaj powody, dla których nie pasuje do tego, czego szukasz, zamiast pytać Cię o nie bezpośrednio problemy.

instagram story viewer

Oszukujące pytania mogą również służyć do rozjaśnienia puli kandydatów przed ich przetestowaniem. stosowanie metod ewaluacji, które zabierają więcej czasu i wysiłku niż pierwszy kontakt. W pewnym sensie są one częścią podstawowego filtra, który odbywa się we wszystkich procesach selekcji, nawet jeśli nie służą zbieraj proste i obiektywne dane, ale wypowiedzi, które nie pasują do filozofii firmy lub idealnego profilu.

8 oszukujących pytań szeroko stosowanych w wywiadach

W tym momencie... Jakie są najczęściej używane pytania dotyczące pułapek podczas rozmów kwalifikacyjnych? I co równie ważne, jak możemy odpowiednio zareagować, aby przekonać zespół rekrutacyjny? Przyjrzyjmy się kilku przydatnym wskazówkom, jak radzić sobie w tych trudnych chwilach.

1. Jaki był największy błąd, który popełniłeś w swojej poprzedniej pracy?

Osoby odpowiedzialne za przeprowadzanie selekcji personelu mają świadomość, że żaden pracownik nie jest idealne, i że najprawdopodobniej twoje życie zawodowe jest pełne mniej lub bardziej dużych porażek i notoryczny. Jednak, Są zainteresowani poznaniem Twojej wizji na ten temat.

Jak nim zarządzać

Najlepiej wiedzieć, jak przyznać się do odpowiedzialności za błąd, o którym mówisz, bez zbytniego kierowania tematu rozmowy na błędy popełniane przez innych, które mogą wywołać Twój własny błąd.

2. Dlaczego odszedłeś z poprzedniej pracy?

To podchwytliwe pytanie służy przede wszystkim mieć informacje o swoich poprzednich pracach i motywacjach podczas pracy nad nimi. Ma jednak też swoją ukrytą stronę do przetestowania: pozostawia nas w sytuacji, w której możemy kłamać o tym, co się stało, lub mówić źle o firmie, w której pracowaliśmy.

Jak nim zarządzać

Nie ma jednego sposobu, aby poprawnie odpowiedzieć na to pytanie, a najlepsza opcja będzie zależeć od każdego przypadku, ale tak Należy pamiętać, że złe mówienie o poprzednich pracodawcach może być powodem niezaliczenia selekcji. Jeśli naprawdę opuściliśmy tę pracę, ponieważ warunki lub osobiste traktowanie nie były dobre, tak będzie powinien komunikować się w możliwie najbardziej oszczędny i neutralny sposób, nie okazując zemsty w wyjaśnieniach dany.

3. Dlaczego chcesz zmieniać firmy?

To pytanie służy do zbadania Twoich motywacji i oceny stopnia zaangażowania w firmy. Odpowiadając na nie, pośrednio przekazujesz rzeczy, których nie chcesz w swojej nowej pracy.

Jak nim zarządzać

Najlepszym sposobem na przygotowanie tego pytania jest po prostu poinformować Cię wcześniej o charakterystyce firmy oraz kompetencje, funkcje i obowiązki związane z pracą, do której aspirujesz.

4. Dlaczego nie pracowałeś tak długo?

To podstępne pytanie Służy do zbadania powodów, dla których nastąpiła przerwa w Twoim życiu zawodowymja, jeśli był. W ten sposób możesz wiedzieć, czy po prostu miałeś pecha, czy nie jesteś osobą proaktywną, coś, co znalazłoby odzwierciedlenie w sposobie, w jaki szukasz pracy, a także w sposobie, w jaki kiedyś pracujesz pracownik.

Ponadto trzeba mieć na uwadze, że pytanie to może się pojawić, mimo że ta chwilowa przerwa bez pracy nie miała miejsca w ostatnich miesiącach, ale jakiś czas temu.

Jak nim zarządzać

Jeśli w tym czasie w twoim CV pojawia się puste pole, robiłeś inne rzeczy, których nie opuściłeś napisane, ponieważ nie jest uważane za ważne lub nie jest związane z branżą, w której działa firma, musisz zakomunikować to. Nawet jeśli dotyczy osobistych projektów, nieodpłatnej pracy lub hobby, które wymagają dużego zaangażowania, posłuży do odzwierciedlenia, że ​​jesteś bardziej aktywną osobą niż to, co znajduje odzwierciedlenie w Twoim CV.

5. Wolisz pracę indywidualną czy zespołową?

To dość jasne pytanie, ale ma też ukrytą stronę. W zależności od tego, jak zareagujesz, może się wydawać, że zawsze polegasz na innych w pracy.lub że nie lubisz wchodzić w interakcje z ludźmi. Oznacza to, że twoja odpowiedź nie może być krótka, zawsze będą prosić o wyjaśnienia, aby zobaczyć, w której kategorii najbardziej pasujesz.

Jak nim zarządzać

Trzeba mieć na uwadze, że choć istnieje coraz więcej wyspecjalizowanych profili, większość organizacji woli, aby każdy posiadał podstawowe umiejętności, które na to pozwalają Praca w zespole, ponieważ w ten sposób szybciej i skuteczniej reaguje na zmiany i rozwój rynku.

6. Co możesz wnieść do tej organizacji?

To pytanie jest środkiem, za pomocą którego możesz porozmawiać o umiejętnościach, które Twoim zdaniem są wymagane w pracy i o twojej wizji tego, jak twoje umiejętności pasują do nich. Ale najważniejsze tutaj nie jest to, co mówisz, ale to, jak to mówisz: jaki jest twój sposób „sprzedania siebie” i mówić o sobie pozytywnie i w jaki sposób jesteś w stanie argumentować coś w oparciu o koncepcje abstrakcyjny.

Jak nim zarządzać

W tym miejscu powinieneś porozmawiać o tych osobistych mocnych stronach, których nie uwzględniłeś w swoim CV, a także o tych, które pojawiają się na piśmie i uważasz, że są związane z tym, o co prosisz. Ważne jest, abyś nie próbował zmuszać swojej mowy do wykonywania bardzo konkretnych umiejętności lub mało związane ze stanowiskiem wydają się bardzo istotne, ponieważ daje to obraz, który masz niewiele do zaoferowania i starasz się w jakikolwiek sposób uzasadnić swoją kandydaturę.

7. Jakie są twoje wady lub słabe punkty?

To pytanie służy do sprawdzenia Cię w sytuacji, która generuje napięcie i nerwowość, ale służy również do sprawdzenia, w jakim stopniu jesteś w stanie zidentyfikować te umiejętności, w których kulejesz i jakie rozwiązania możesz zapewnić, aby nie stanowiło to większego problemu. Osobie z małą samokrytycyzmem trudno będzie udzielić odpowiedzi, ponieważ będzie musiał ją improwizować, a także to, co tu zostanie powiedziane, będzie bardzo ważne.

Jak nim zarządzać

Ważne jest, aby udać się na rozmowę kwalifikacyjną po zastanowieniu się, jakie środki jesteś w stanie wdrożyć w nadchodzących tygodniach lub miesiącach, aby popracować nad tymi słabymi punktami. W ten sposób nie będziesz musiał improwizować, coś, co mogłoby sprawić, że będziesz zdenerwowany przed tym pytaniem.

8. Jaka według Pana jest odpowiednia pensja za tę pracę?

Pytanie „Jak myślisz, ile powinieneś naliczyć?” To klasyczny i jeden z najtrudniejszych momentów wywiadu. Można popełnić błąd, jeśli odpowiedź jest za niska lub za duża ilość.

Jak nim zarządzać

Nie ma poprawnej odpowiedzi na to podchwytliwe pytanie, a wszystko zależy po części od szczęścia. Jednak jednym ze sposobów na uniknięcie postawienia się w kompromitującej sytuacji jest poproszenie Cię najpierw o poinformowanie Cię o przetasowanych kwotach i umożliwienie prowadzenia negocjacji. Możesz również samodzielnie zbadać na kilka dni przed rozmową kwalifikacyjną, aby dowiedzieć się w przybliżeniu, ile jest naliczana i na podstawie tych danych zdecydować, gdzie znajduje się Twoja pamięć podręczna.

Odniesienia bibliograficzne:

  • Diaz, F. i Rodriguez, A. (2003). Dobór i szkolenie personelu. Granada: Redakcja Uniwersytetu w Granadzie.
  • Hausknechta, J. P.; Dzień, D. V.; Tomasz, S. DO. (2004). Reakcje wnioskodawców na procedury selekcji: Zaktualizowany model i metaanaliza. Psychologia personelu. 57 (3): 639–683.
  • Teachs.ru

    Psychologia ewolucyjna: co to jest, główni autorzy i teorie

    Jest oczywiste, że nie jesteśmy tacy sami w chwili narodzin, w wieku pięciu lat, piętnastu lat, t...

    Czytaj więcej

    11 najlepszych klinik psychologicznych w Chamberí

    Centrum Zaawansowani psychologowie Jest to jedna z najważniejszych w Madrycie ogólnie, a także je...

    Czytaj więcej

    Dlaczego kobiety przepraszają bardziej niż mężczyźni

    Życie społeczne, którym dzielimy się z innymi, niesie ze sobą niezliczone korzyści, ale nie jest ...

    Czytaj więcej

    instagram viewer