Os 8 tipos de trabalhadores tóxicos

As pessoas são muito diversas e essa diversidade é muito visível no mundo das organizações, onde muitas pessoas com diferentes traços de personalidade têm que trabalhar juntas.

Muitas vezes tudo vai bem, com quem trabalha mais e quem trabalha um pouco menos, porém às vezes acontece que os trabalhadores têm modos de ser que prejudicam muito a organização, e que devem ser corrigidos de alguma forma forma.

São vários os tipos de trabalhadores tóxicos que podemos encontrar em uma empresa e então veremos os 8 principais.

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Os tipos mais importantes de trabalhadores tóxicos nas empresas

Alguns diriam que a empresa é o reflexo da sociedade, tanto no bem como nas mãos. Da mesma forma que no mundo real existe uma diversidade de pessoas, cada uma com sua própria personalidade e maneira de fazer as coisas, os trabalhadores de uma empresa não conseguem se desvincular de suas características temperamental. Cada um trabalha na medida em que a sua capacidade e modo de ser os deixa, com quem trabalha mais e com quem trabalham um pouco menos e, infelizmente, também tem quem não trabalhe ou o faça de uma hora para outra. disfuncional.

Embora seja esperado que em nossa empresa todos façam a sua parte e se esforcem para que a organização corra bem, sim é verdade que às vezes podemos encontrar pessoas que parecem esquecer que vivem em sociedade e que a empresa faz parte sua. São disruptivos, egocêntricos, conflitivos e, em suma, trabalhadores que exercem uma influência prejudicial que prejudicam muito a empresa. Aqui estão os 8 tipos de trabalhadores tóxicos e algumas dicas para evitar que eles arruinem nossa empresa.

1. O problemático

O trabalhador problemático é apenas isso, a pessoa que, com o que faz, gera mais problemas do que resolve. A sua forma de trabalhar é incompetente, errática e pouco fiável e, como muitas vezes não sabe fazer bem o seu trabalho ou não o faz querer fazê-lo, não consegue realmente consertar nada. Depender fortemente dos outros para resolver seus próprios erros faz com que os outros percam o foco em suas tarefas, o que gera frustração geral.

2. O preguiçoso

O trabalhador preguiçoso e preguiçoso evite trabalhar absorvendo o tempo, entusiasmo e energia de outros trabalhadores. Embora tenha todas as ferramentas, conhecimentos e estratégias necessárias para realizar seu trabalho, ele não faz sua parte ou, no caso de fazer a sua parte, ele chega muito tarde na realidade, ele acaba sendo um membro bastante improdutivo do organização. Diz que faz no seu próprio ritmo e, muitas vezes, não se importa com a pressa que seu chefe e colegas estão por causa dele.

3. O mártir

O mártir é exatamente o oposto do vagabundo. É sobre um personagem que insiste em fazer absolutamente tudo, mesmo o que ele não consegue fazer.

Ele é bastante trabalhador, mas não no sentido positivo da expressão, mas quer que todos saibam o quanto ele se sacrifica fazendo coisas que não o tocam. O problema é que, ao trabalhar mais do que pode e deve, você corre o risco de fazer coisas erradas, além disso, deixa você sem trabalho para quem sabe fazer, causando um resultado final ruim e desequilibrando o resto do equipe.

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4. O social

Em todos os escritórios podemos encontrar pessoas com um certo humor, que fazem o nosso dia com as suas piadas e brincadeiras. Tudo bem, mas levado ao ponto tóxico, temos a figura do social. Se trata de uma pessoa extrovertida que entretém e distrai os outros, mais do que deveria. Ele fofoca, conta piadas o tempo todo e fala demais, atrapalhando o ritmo do trabalho. E se a tudo isso somarmos o fato de muitos deles adorarem o drama, temos um indivíduo que pode trazer tensão para a organização.

5. O perturbador

O perturbador é aquela pessoa que, como seu nome indica, perturba o bom clima da organização.

Há quem prefira chamá-lo de trabalhador psicopata, pois ele deixa um rastro de destruição e discórdia por onde passa. Cria um ambiente de trabalho hostil, desconfortável e tenso, afetando o moral e, consequentemente, a eficácia de todos os trabalhadores. Se você não gosta de alguém, você o assedia, sabota seus projetos e manipula os outros para que se voltem contra você, incluindo seu próprio chefe.

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6. O renegado

Em toda empresa há alguém que, depois de lhe dizer como se faz, treiná-lo e aconselhá-lo a não cometer certos erros, ele ignora e segue seu próprio caminho.

Tem regras próprias, método próprio, mesmo que isso signifique colocar em risco o rendimento da empresa. Ele improvisa e toma decisões que estão fora de sua competência. Ele não leva a sério o relacionamento com o cliente, acha que sabe mais do que os outros e faz as coisas de acordo com seu método, sem pensar se isso prejudicaria seus colegas. A palavra protocolo não diz nada a você.

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7. O afundado

O afundado, também chamado por alguns de perdedor, é aquele trabalhador que infelizmente falha por natureza. É caracterizada por não acreditar nas suas capacidades, não saber gerir bem as suas emoções de desânimo e abatimento e, em muitas ocasiões, apresentam baixíssima autoestima.

Não deve ser uma pessoa tóxica, mas é claro que seu modo de estar na empresa prejudica o funcionamento da mesma. Se teve sucesso no passado, ele considera isso o produto do acaso ou atribui o crédito a outros.

8. O mau líder

O mau líder é um dos perfis de trabalhador que pode trazer o pior para a organização. São pessoas que se tornam trabalhadores muito tóxicos porque é certo que arrastarão outros funcionários da empresa. São também aquelas pessoas que não conseguem ver os méritos dos outros, atribuindo-se ao que os seus subordinados fizeram e vendo-os como meros meios para atingir os seus propósitos. Eles não podem delegar porque, ao fazê-lo, sentem que perdem poder.

O que fazer se tivermos trabalhadores tóxicos?

A presença de trabalhador tóxico é um risco para a empresa. Devemos conseguir gerar um ambiente de confiança onde os trabalhadores se sintam livres para diga-nos como chefes o que os incomoda ou, se houver uma equipe de recursos humanos, que Departamento. O trabalhador deve se sentir à vontade e à vontade para explicar suas preocupações, sabendo que espera que sejam levadas a sério..

Algumas dicas básicas a seguir são:

• Não ignore o problema
• Intervir ao menor sinal de conflito entre os trabalhadores
• Investigue o problema completamente
• Ajude o trabalhador tóxico a parar de ser tóxico.

Quanto ao trabalhador tóxico, se já tivermos feito tudo ao nosso alcance para corrigir a situação, desde treinamento intensivo, gerenciamento de emoção e tempo além de protocolos anti-bullying, mas não parece que ele está fazendo a sua parte ou Ainda existem sérios problemas entre ele e o resto dos trabalhadores, a única medida que pode cortar o problema em suas raízes terá que ser tomada: A demissão.