Nós, empresários ou profissionais, nos comunicamos bem?

Para o desenvolvimento autêntico do homem e da sociedade que respeite e promova a pessoa humana em todas as suas dimensões, visa atingir dois objetivos: continuidade e renovação constante.

Por um lado, é constante porque mantém a mesma inspiração subjacente, nas suas linhas fundamentais de actuação; e por outro lado é novo, pois está sujeito às adaptações necessárias devido à variação das condições e ao fluxo constante de eventos. Portanto, o mesmo se espera da empresa como instituição social.

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Outra forma de entender o desenvolvimento profissional e pessoal

O conceito de desenvolvimento empresarial ou desenvolvimento pessoal não coincide com aquele que se limita a satisfazer as desejos materiais exclusivamente, sem prestar atenção ao valor permanente do desenvolvimento espiritual e humano de todos.

A experiência mostra-nos que a negação permanente da criatividade individual e corporativo causa um sentimento de frustração que

pode predispor o RH à “migração psicológica”; os trabalhadores podem não se sentir valorizados e não se envolverem com a empresa que representam, no final da missão pela qual a empresa vive.

Procurando um ajuste entre as necessidades satisfeitas

A negociação é entendida na “Anatomia da Empresa” como um tratamento alternativo ou complementar para atingir objetivos positivos.

Para uma boa saúde empresarial, o desenvolvimento deve ser tanto econômico quanto cultural, político e humano, evitando que os mecanismos a serem utilizados sejam tão automáticos que tornem rígidas as situações que exigem adaptações contínuas de mudanças, e levando em conta que esses mecanismos devem ser submetidos à análise ético-moral, e aqui estamos falando de responsabilidade social.

Um negócio saudável deve ser administrado e operado por pessoas saudáveis. Há também empresas que podem ser egocêntricas e falar muito de si na apresentação para um possível cliente em potencial, o que Pode afetar o fechamento das vendas, pois dá a impressão de que o importante não são as necessidades que devem ser atendidas naquele momento. A empresa ouve o mercado para fazer possíveis mudanças? Ouvimos os clientes? Nós praticamos Escuta activa?

Comunicamo-nos bem?

A alexitimia é o distúrbio neurológico que consiste na incapacidade do sujeito em identificar suas próprias emoções e, consequentemente, a incapacidade de dar-lhes expressão verbal.

Quando cada pessoa, cada empresa entende qual é a sua missão, as lutas pelo poder deixam de existir, cada um entende que tem o seu lugar e que é essencial para a operação como um todo.

clima de negócios afeta o bom funcionamento dos trabalhadores, da mesma forma que o clima atmosférico afeta os seres vivos. a nível emocional e psicobiológico, e mesmo a nível da saúde quando ocorrem catástrofes devido a clima. O clima empresarial é melhorado com boa comunicação interna, visão clara das funções dos departamentos, liderança, motivação e formação adequada a cada caso.

O respeito é um valor pessoal e empresarial ao nível dos Recursos Humanos Internos, e ao nível social na inter-relação com outras empresas do mesmo ou de setores diferentes que tenham que coexistir no mercado, e também levando em consideração a meio Ambiente.

O processo de desenvolvimento também precisa de um serviço solidário; todos são chamados a tomar o seu lugar, e acima de tudo, Confiança, Equilíbrio e Ilusão são necessários. Tudo isso para Humanizar a Empresa.

O método mesófia, ajuda a aprimorar a Anatomia da Empresa, com foco tanto na melhoria humana quanto na institucional, e desenvolvendo capacidades e valores com o uso de Consultoria personalizada, formação de elite e psicoterapias adaptadas a cada pessoa (sofrologia, psicologia social, psico-oncologia, neuropsicologia, PNL, logoterapia, habilidades sociais e diretivas, etc.).

Uma das habilidades pessoais mais benéficas em nossos relacionamentos é Assertividade. Da mesma forma, a empresa assertiva ou profissional assertivo se posiciona de forma saudável no mercado. Se o comportamento assertivo facilita o fluxo de informações nos grupos de trabalho estamos evitando o “colesterol da empresa”.

Desde que nascemos, as pessoas são seres sociais e carregamos latente a ação dos outros. R) Sim, a empresa também é uma instituição social. Os RH sentem que pertencem a esse grupo, e são os grupos e não os indivíduos isolados que constituem as unidades funcionais na luta pela existência. E o conjunto desses grupos forma a sociedade. A cultura e a personalidade das empresas estão integradas nos padrões de comportamento dos recursos humanos.

Em relação aos ritmos biológicos, na empresa também existem ritmos circadianos (vigília-sono) em termos de tempo de trabalho, os dias de trabalho equivalem a vigília e abertura, disponibilidade de ação, etc. E os ritmos circânicos (ao longo de um ano) estão associados a melhores tempos de negociação dependendo dos setores, períodos de descanso de verão, etc.

Meu interesse em fazer uma comparação empresarial com o corpo humano é o convite a tomar consciência da corporalidade do ser, e a importância de cada órgão ou célula tanto no nível anatômico humano quanto no nível de negócios e recursos humanos.

Todos somos importantes e necessários no mundo! Como pessoas e como instituições ao serviço do seu "contrato sagrado", que é a sua Missão. Essa é a Anatomia da Empresa e a importância de se comunicar bem; muitas anatomias humanas, mesclando suas atividades e inter-relacionando-se com a sociedade, com outras empresas ou profissionais.