Os 10 tipos de Recursos Humanos (e suas características)

As pessoas são o principal ativo das organizações. Sem eles, as empresas não existiriam e, se não estiverem bem ou satisfeitas com isso, é questão de pouco tempo até que a organização comece a desmoronar como um castelo de cartas.

As empresas sabem muito bem disso e por isso, principalmente as maiores, têm um Departamento de Recursos Humanos que se encarrega de garantir que tudo corra como deveria em termos humanos.

Esses departamentos não são homogêneos, porque as pessoas não são todas iguais. Deve haver diferentes tipos de profissionais especializados em diferentes tipos de Recursos Humanos, que veremos a seguir.

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Quais são os tipos de Recursos Humanos nas organizações?

O capital humano é o núcleo de qualquer organização. O departamento de Recursos Humanos é essencial em qualquer empresa, sendo o local onde podemos encontrar todo o tipo de colaboradores cuja função é garantir que a organização tenha os funcionários certos para funcionar adequadamente.

Nesse departamento, os candidatos a emprego são encontrados, selecionados, recrutados e treinados, e para isso são necessários diferentes tipos de profissionais de Recursos Humanos.

O departamento de recursos humanos trabalha para aumentar a produtividade dos colaboradores, evitando qualquer situação que possa prejudicar o clima organizacional. Naturalmente, também é responsável pela gestão de contratos e folha de pagamento, contratando novos funcionários e demitindo-os, se necessário. Além disso, é responsável por antecipar necessidades futuras, promover o desenvolvimento de habilidades individuais e coletivas e mediar em caso de conflitos no ambiente de trabalho.

Para realizar essas múltiplas tarefas, são necessários diferentes profissionais especializados trabalham dentro deste tipo de departamento, e que moldam os diferentes tipos de Recursos Humanos. Suas principais tarefas são as seguintes.

1. Gestão de remuneração e desempenho

Com este tipo de Recursos Humanos, garante que os funcionários sejam pagos de acordo com o valor que trazem para a organização. Para isso, os profissionais de Recursos Humanos especializados nesta função contam com ferramentas e técnicas como análise de dados sobre o que oferecem para funcionários, empresas concorrentes, elaborar e divulgar relatórios de remuneração, negociar bônus e pacotes de benefícios com outras empresas, criar e aplicar pesquisas salários, etc

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2. Treinamento e desenvolvimento profissional

Em Recursos Humanos também encontramos especialistas em treinamento e desenvolvimento. Sua principal tarefa é dirigir e supervisionar programas de treinamento e desenvolvimento para trabalhadores. Esses especialistas trabalham com gerentes de treinamento e supervisores de funcionários para desenvolver medidas de melhoria de desempenho, realizando sessões de orientação e organização do trabalhado.

Seu objetivo é ajudar os funcionários a manter e melhorar suas habilidades de trabalho, bem como garantir que os trabalhadores participar de todos os treinamentos que lhes forem atribuídos, especialmente aqueles relacionados a temas como segurança e risco trabalho.

Por um lado, esta vertente de Recursos Humanos permite aproveitar o talento dos colaboradores, garantindo que o seu desenvolvimento profissional não fique estagnado se continuarem a progredir; e, por outro lado, a possibilidade de aprendizado abre as portas para a opção de ascensão dentro da empresa, o que é um importante incentivo para não sair da organização. Assim pois, tem um impacto positivo na produtividade e flexibilidade das empresas, bem como na sua capacidade de reter o talento que já está nela.

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3. Emprego, recrutamento e contratação

Mais estreitamente conhecidos como recrutadores, os especialistas em recrutamento e contratação fazem exatamente isso, recrutam e selecionam. Esses profissionais de RH se aventuram, vão a feiras de emprego ou campi universitários em busca de candidatos promissores para a organização, e também postar ofertas de emprego e realizar triagem de trabalho. candidatos.

esses trabalhadores têm o poder de selecionar, entrevistar e testar candidatos, bem como verificar referências e expandir as ofertas de emprego conforme a situação exigir. Sua missão é preencher as vagas de uma organização, executando as políticas internas de contratação, mas sempre cumprindo as normas estabelecidas pelas autoridades.

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4. Análise de sistemas de informação e relações trabalhistas

Os analistas de sistemas de informação são encarregados de coordenar, comunicar e implementar mudanças nos canais de comunicação interna para evitar mal-entendidos e potenciais conflitos. As empresas ainda são ambientes sociais em que, se a informação não for transmitida corretamente, pode ter um impacto muito negativo no funcionamento do mesmo, além de dar origem a conflitos e disputas entre os trabalhadores.

As relações trabalhistas entre os empregados devem ser cuidadas, prevenindo e resolvendo quaisquer problemas sociais que possam surgir. Portanto, esses tipos de especialistas em recursos humanos trabalham para manter relacionamentos positivos entre empregadores e funcionários, elevando seu moral, gerando um bom ambiente de trabalho e aumentando a produtividade como consequência de todos isto.

5. Gestão do plano de apoio ao funcionário

Os profissionais deste tipo de recursos humanos têm vários nomes: gestores de bem-estar da empregado, programas de trabalho e família, vida profissional... Na gestão do plano de apoio ao empregado programas são supervisionados para melhorar a segurança e o bem-estar dos trabalhadores, promovendo o correto equilíbrio entre trabalho e vida privada. Atua também na prevenção de acidentes e doenças ocupacionais.

Neste tipo de recursos humanos, trata-se de aplicar as normas e práticas de saúde e segurança pertinentes, garantindo que os trabalhadores estão em perfeitas condições. Isso inclui planos de saúde e fitness, exames médicos são organizados, atividades de lazer são incorporadas, restauração e recreação e, se necessário, programas de cuidados para crianças e parentes idosos do trabalhadores.

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Tipos de Recursos Humanos de acordo com a posição hierárquica

Os Recursos Humanos vistos até aqui referem-se, principalmente, às funções desempenhadas pelos profissionais que estão dentro do departamento de Recursos Humanos. Não obstante, se entendermos Recursos Humanos como as pessoas que trabalham na organização, podemos falar de outros tipos dependendo da hierarquia organizacional, fazendo referência direta aos diferentes tipos de trabalhadores que podem ser enquadrados em um ou outro cargo no Organograma.

1. Trabalhadores

Os trabalhadores são os trabalhadores que prestam um serviço à organização, geralmente baseado na criação, manipulação ou construção de objetos, que geralmente não exige uma qualificação muito alta e de nível universitário, e o fazem sujeito a um certo vínculo de subordinação. Esses trabalhadores podem ser autônomos ou autônomos, prestando seus serviços a mais de uma organização; ou dependentes, prestando seus serviços como empregados, exclusivamente para uma organização e seguindo horários claros.

2. Trabalhadores de escritório

Como o próprio nome sugere, balconistas são os profissionais que trabalham em um escritório, realizando as tarefas que lhes são confiadas e que normalmente têm a ver com o estabelecimento de acordos e a criação de documentos com implicações comerciais. São trabalhadores, só que estão em um ambiente mais cúbico e seu trabalho não costuma se basear na manipulação de objetos e/ou modificação de matérias-primas.

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3. técnicos

Em termos de Recursos Humanos, um técnico é definido como um funcionário que, apesar de não ter um título específico, possui amplo conhecimento em um determinado ofício ou tarefa e as coloca em prática com habilidade.

4. Supervisores

supervisores Eles são responsáveis ​​por supervisionar e monitorar o desempenho de outros trabalhadores.. Eles olham e dirigem os funcionários, atribuindo-lhes recursos e meios para que possam cumprir suas tarefas. Esses supervisores também têm como objetivo coordenar as equipes de trabalho e criar planos de ação para aumentar a produtividade organizacional.

5. Executivos e diretores

Os executivos e diretores são o recurso humano com maior capacidade de execução e tomada de decisão a nível estratégico, podendo tomar qualquer decisão sobre a organização. São eles que distribuem recursos, tomam medidas e alocam os meios de produção. Basicamente, eles são as autoridades dentro da empresa.