8 estratégias para melhorar o ambiente de trabalho da sua empresa

Uma empresa nunca é a soma de todos os seus funcionários trabalhando em paralelo. É, de fato, um ecossistema no qual todos os membros da organização se relacionam de forma mais direta ou mais indireta, fazendo com que todas as pessoas que dele participam compartilham algo: uma visão global da entidade em que trabalham, que foi "construída" a partir das constantes contribuições do capital humano desta.

Este é, em suma, o ambiente de trabalho: aquele conjunto de emoções e sentimentos que geram uma imagem global da organização e que vai além da letra e “oficial”. Como sua empresa se sente? A resposta a esta pergunta tem muito a ver com a forma como um grupo de pessoas trabalhando em conjunto coordenada pode continuar trabalhando de forma viável e se adaptando aos desafios que surgem em seu setor de exercício. Por sorte, existem estratégias para favorecer que este ambiente de trabalho seja o melhor possível dadas as circunstâncias de uma organização.

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Qual é a utilidade de promover um bom ambiente de trabalho em uma organização?

O ambiente de trabalho da organização é o conjunto de dinâmicas de comportamento e comunicação que moldam expectativas e emoções que predominam no ambiente de qualquer empresa.

Dessa forma, o ambiente de trabalho é o que significa que, sem precisar perguntar ou falar especificamente sobre ele, todos ter uma ideia aproximada sobre o que a organização exige de seus membros e o que ela pode fornecer a curto, médio e longo prazo prazo. Baseia-se na filosofia de trabalho na qual a organização trabalha, mas vai além e dá origem à imagem global que cada um tem do local onde trabalha e aos sentimentos e emoções que emergem dessa imagem.

Pode-se dizer que o ambiente de trabalho tem grande influência na forma como os membros da equipe de uma organização interpretam o que nela acontece; Por exemplo, o mesmo evento que visa gerar bem-estar nos trabalhadores pode ser visto como um prêmio em uma empresa e, em outra, ser vista como uma estratégia para desviar a atenção de más notícias que poderiam ser Aproximando.

Assim, gerar um ou outro tipo de ambiente de trabalho está intimamente relacionado ao grau em que os funcionários da organização se sentem bem em seus trabalhos, mas não só. Além do mais, afeta muito a capacidade das empresas de reter talentos e não dependendo da rotação constante dos trabalhadores, para detectar e promover a aprendizagem e promoção dos colaboradores sem ter sempre que procurar fora determinados perfis trabalhadores especializados, evitar o absentismo e as baixas por doença por problemas de saúde, favorecer uma comunicação eficaz que permita a detecção rápida dos problemas, etc.

Independentemente de a equipa de gestão e/ou o departamento de Recursos Humanos aplicarem estratégias e políticas para promover o bem-estar dos trabalhadores, o ambiente de trabalho é um elemento que existe e influencia a dinâmica do trabalho e da comunicação entre os membros de uma empresa: agir como se não existisse não a faz desaparecer, apenas faz surgir a aparência de problemas. Assim, dado que a existência de um ambiente de trabalho é inerente à atividade de qualquer organização, é melhor tomar medidas para que isso seja bom e promova o bem-estar da maioria, além de oferecer um salário e outros tipos de incentivos monetários.

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Estratégias eficazes para melhorar o ambiente de trabalho da sua empresa

Essas são as principais decisões estratégicas que uma empresa pode tomar para promover um bom ambiente de trabalho.

1. Dar acesso a serviços de terapia e assistência psicológica

O apoio de uma equipe de profissionais de psicologia Não serve apenas para ajudar os funcionários que desenvolveram distúrbios diagnosticáveis ​​(como distimia, agorafobia ou dependência); Além disso, possibilita enfrentar e superar outras formas mais sutis de desconforto, como baixa autoestima, estagnação emocional, crise existencial, estresse no trabalho ligado a um excesso de perfeccionismo e mais.

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2. Facilitar a aprendizagem na gestão das emoções

Embora a psicoterapia seja um contexto em que é muito fácil aprender técnicas de gestão emocional de forma personalizada, existem outras iniciativas que eles permitem que pequenos grupos aprendam os fundamentos de alguns deles, para que possam começar a usá-los rapidamente e por conta própria em questão de horas.

Por isso, oferecer cursos e workshops sobre gestão de emoções ajuda a tornar mais fácil para as pessoas lidarem com as dificuldades que normalmente encontram dentro ou fora do local de trabalho.

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3. Estabeleça protocolos de mediação e negociação

Isso torna mais fácil lidar de forma justa e construtiva possíveis conflitos que surgem na empresa, sejam eles de trabalho ou não.

4. Estabeleça canais de comunicação adaptáveis

Muitas empresas se comprometem o erro de estabelecer poucos ou vários canais formais de comunicação muito rígidos e de difícil acesso. Isso significa que muitas vezes são detectados problemas na forma de trabalhar, mas não são comunicados. devido ao esforço imediato que seria necessário para quebrar essas barreiras, então o passividade.

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5. Estabeleça um sistema de incentivo claro

Algumas empresas acreditam que dar mais incentivos é sempre bom, mas isso é apenas uma meia verdade. Por exemplo, se em momentos-chave prêmios e recompensas imprevistas aparecerem “do nada” para uma parte da equipe, isso pode ser visto como tratamento favorecido, fomentando rivalidades e censuras.

6. Aplicar políticas para facilitar a reconciliação familiar

Se não for levado em conta que em determinados momentos da vida parte dos trabalhadores Eles precisarão tornar seus horários de trabalho mais flexíveis. para atender às necessidades e responsabilidades familiares, isso fará com que vejam o trabalho como um obstáculo.

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7. Não negligencie a ergonomia

Vivenciar desconforto físico no ambiente de trabalho é um aspecto que deteriora rapidamente o ambiente de trabalho, uma vez que o que implica que a empresa não respeita a saúde e o bem-estar dos trabalhadores e quer apenas a sua força de trabalhado. Por isso, vale a pena não só ter materiais confortáveis ​​adaptados às proporções e características das pessoas que trabalham nestes espaços; Além disso, é preciso ter uma visão global da ergonomia. Por exemplo, não basta ter cadeiras que não causem dor, também é preciso saber iluminar ambientes para que os olhos não doam desde os primeiros minutos de atividade, como separar os espaços de descanso e trabalho, etc.

8. Comunicar claramente os objetivos coletivos e reconhecer o progresso

Para estimular todos a trabalhar de forma coordenada, é necessário manter um plano de comunicação direta sobre as metas coletivas a serem alcançadas e valorizar positivamente os objetivos alcançados. Esses tipos de experiências geram um sentimento de pertencimento e dão sentido ao trabalho realizado.

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