As 10 diferenças entre um chefe e um líder

Em artigo anterior falamos sobre Os 10 traços de personalidade que todo líder deve terHoje é a hora de gravar o 10 diferenças entre um chefe e um líder.

Chefe ou Líder?

Primeiro, vamos definir os dois conceitos. “Chefe” é definido como a pessoa que tem autoridade ou poder sobre um grupo para dirigir seu trabalho ou atividades.

Em vez de, “Líder” é aquela pessoa que encabeça e dirige um grupo ou movimento social, político, religioso, etc.. Em princípio, a diferença é clara. Mas no dia a dia, existem muitas atitudes que podem fazer com que uma pessoa se encaixe no perfil de um líder, ou chefe.

As 10 diferenças na forma de dirigir empresas entre um chefe e um líder

Pretendemos apontar os dez fatores mais importantes dentro das organizações, pois se você ocupa um cargo relevante no tomada de decisões e lidera um grupo humano, é conveniente que você adote uma posição de liderança, a fim de motivar e unir forças em seu organização.

1. Percepção de sua autoridade

Para um chefe típico, a autoridade é um privilégio concedido por seu posto de comando. Para um bom líder, por outro lado, a autoridade só é um privilégio se for uma ferramenta útil para a organização.

O patrão endossa a máxima de "Sou eu quem manda aqui"; enquanto o líder encontra sua inspiração na frase "Eu posso ser útil aqui". O patrão impulsiona o grupo e o bom líder mantém-se à frente, orienta-o e compromete-se dia após dia.

2. impor vs convencer

O chefe baseia sua influência na autoridade que vem do cargo que ocupa. O líder conquista a simpatia e a vontade daqueles que o cercam. O chefe afirma sua posição dentro da hierarquia, enquanto o líder cultiva e cuida diariamente de sua liderança.

O chefe sente a necessidade de impor seus critérios, usando argumentos longos; o líder convence e exemplifica, seus argumentos não buscam banir o outro, mas construir conhecimento e um plano de ação.

3. medo vs confiança

O chefe infunde medo, medo, muitas vezes ameaça, e sua equipe desconfia dele, fazem cara feia quando ele está por perto, mas o criticam duramente quando ele não está presente. O líder é fonte de confiança, empodera as pessoas, gera entusiasmo no trabalho, estimula o grupo ao reconhecer o bom trabalho e o esforço de seus membros.

O chefe exige obediência cega, o líder quer que a motivação permeie a todos. Se você tem medo de seu superior, ele é um chefe comum; se, ao contrário, você o valoriza e o aprecia, seu superior é um líder.

4. A gestão de problemas

O patrão quer apontar quem errou; implanta a crença de procurar culpados. Desta forma, repreende, castiga e grita se algo não correr bem, para avisar o culpado e o resto das pessoas.

O líder sabe entender os erros e reorienta a situação com calma. Não se encarrega de apontar os erros alheios ou acusar ninguém, mas procura resolver o problema e ajudar quem o cometeu a se levantar.

5. Organização técnica vs organização criativa

O patrão distribui as tarefas e as ordens, e fica fiscalizando se suas ordens estão sendo cumpridas à risca. O líder estimula, dá exemplo, trabalha de mãos dadas com seus colaboradores, é coerente com o que pensa, com o que diz e com o que faz.

O chefe faz das tarefas uma obrigação, mas o líder sabe encontrar motivação em cada novo projeto. O líder transmite desejo de viver e progredir.

6. Ordens vs pedagogia

O patrão sabe como tudo funciona, o líder sabe ensinar cada tarefa, ele sabe ensinar. O primeiro desconfia do segredo que o levou ao sucesso, o segundo protege decididamente as pessoas para que elas possam se desenvolver e até superá-lo. O patrão organiza a produção, mas o líder os prepara para atingir todo o seu potencial.

7. O grau de proximidade pessoal

O chefe se relaciona com sua equipe de forma despersonalizada, como peças em um tabuleiro. O líder conhece pessoalmente todos os seus colaboradores, interessa-se genuinamente pela vida deles, não os usa ou reifica. Ele respeita a personalidade de cada um, defende as pessoas independentemente de sua posição na hierarquia.

8. Esquemas fechados vs esquemas abertos e em constante desenvolvimento

O chefe diz “faça isso”, o líder diz “vamos fazer isso”. O chefe busca a estabilidade, o líder promove seus colaboradores por meio do trabalho em grupo e da formação de outros líderes. O líder é capaz de integrar o compromisso sincero dos que o rodeiam, traçando planos com objetivos claros e compartilhados, contagiando os outros com sua esperança e determinação.

9. obedecer vs liderar

O chefe chega na hora, mas o líder sempre chega primeiro. O chefe espera os colaboradores sentado em sua cadeira, o líder sai para recebê-los. O líder quer manter sempre sua presença como guia do grupo e inspira comprometimento, cordialidade e lealdade. O chefe está satisfeito com um desempenho aceitável de seus membros, o líder quer ver mais longe e quer que seu grupo se destaque.

10. poder vs inspiração

O chefe defende sua posição de autoridade com unhas e dentes; o líder faz as pessoas comuns se sentirem extraordinárias. O chefe anseia por reverência, mas o líder consegue comprometer sua equipe com uma missão que permite que eles se superem e transcendam. O chefe quer manter seus privilégios; o líder dá sentido e inspiração ao seu trabalho, à sua vida e à dos que o rodeiam.

Referências bibliográficas:

• Landolfi, Hugo (2009). A essência da liderança, Edições Dunken, Buenos Aires, Argentina.
• Showalter, M. J., e Mulholland, J. PARA. (1992): "Estratégias de Melhoria Contínua para Organizações de Serviços." horizontes de negócios.