8 razões pelas quais os funcionários modelo se demitem

Mesmo no século XXI, as organizações estão longe de serem aquelas máquinas de eficiência nas quais ofertas e demandas se encaixam perfeitamente, e o mesmo ocorre na esfera interna do empresas: as necessidades dos trabalhadores e o que o topo pode oferecer nem sempre são atendidas para gerar uma solução que beneficie todas as partes.

Onde isso é mais perceptível é na frequência com que os trabalhadores se demitem.

Por que alguns bons funcionários acabam saindo das empresas?

Claramente, existem muitas razões possíveis pelas quais os funcionários deixam o trabalho em grande número, mas As principais razões, deixando de lado as causas externas à organização, podem ser resumidas na seguinte seguindo.

1. contradições absurdas

Muitas vezes, os conflitos e falhas de comunicação que ocorrem nos cargos mais altos do organograma de uma empresa eles fazem com que os funcionários recebam pedidos conflitantes com certa frequência.

Isso é muito fácil de acontecer quando uma ou mais pessoas encarregadas de coordenar equipes dão por certo o conhecimento e as intenções de outros chefes que estão no mesmo nível hierárquico, ou quando as competências de cada um não são claras e, sem saber, interferem nas tarefas dos outros dando ordens que não deveriam ser dando.

Os funcionários veem essas contradições como uma fonte de instabilidade. que, além de tornar sua experiência de trabalho nada agradável, pode em algum momento levar à demissão por um superior.

2. Crimes contra a meritocracia

Promover ou aumentar o salário das pessoas erradas muitas vezes não só faz com que a produtividade da empresa sofra mais, como também cria um clima organizacional ruim no qual todos assumem que os esforços que se fazem não têm de ser recompensados.

Internalizar essa lógica faz com que funcionários com expectativas menores sobre sua possível promoção na empresa tendam a ter desempenho apenas o suficiente para atingir as metas. objetivos mínimos que lhes são exigidos, enquanto aqueles que estão trabalhando na empresa pela possibilidade de promoção buscarão outros empregos.

3. Confunda os melhores funcionários com um patch

Pensar que os colaboradores mais produtivos e mais bem treinados podem arcar com suas responsabilidades e com aquela parte da equipe que não consegue realizar O que é necessário (muitas vezes, posições altas e intermediárias) é especular sobre seu desempenho e mover para o futuro alguns problemas que se acumulam com o tempo. tempo.

Fazendo isso, você não estará apenas favorecendo a aparência do síndrome de esgotamento naqueles funcionários "exemplares", mas também problemas que existem além de seu trabalho estarão se movendo em sua direção. Quando esses trabalhadores se demitirem, não apenas haverá um vácuo em seu cargo, mas a ineficácia de muitas outras pessoas será totalmente exposta.

4. Habituação ao espírito de sacrifício

Existem alguns funcionários que, sem serem solicitados, realizam mais do que se espera deles.. Normalmente isso é apreciado por seus superiores, mas é possível que com o passar do tempo esse tipo de sacrifício se torne como algo normal e que, no mês em que o empregado trabalha apenas o suficiente, aparecem reprovações e recriminações por trabalhar menos. Essa é uma prática totalmente tóxica e típica de situações de exploração, os funcionários sabem disso, por isso logo desaparecerão da empresa.

Se você quer garantir esse tipo de esforço extra, o que você precisa fazer é deixar de ser extra. Ou seja, dê algo em troca.

5. Intromissões na vida privada

Ter um relacionamento informal e amigável com os funcionários não é uma coisa ruim em si, mas ninguém gosta de ser obrigado a ser amigo do patrão ou chefe. Ser muito insistente em levar a natureza do relacionamento para além do âmbito do trabalho pode ser visto como intrusivo e, se muito intenso e insistente, como uma forma de manipular os funcionários.

6. As mentiras

As mentiras não são apenas uma demonstração de desrespeito ao interlocutor. Tudo o que acontece em uma organização ocorre a partir da existência de acordos. Se um superior quebra claramente sua palavra, mesmo em um assunto aparentemente insignificante, sobre o que o que é feito na empresa ou o que vai ser feito no futuro, isso pode ser interpretado como um sinal de ameaça.

Os operários e trabalhadoras vão interpretar que os seus superiores só deixam de mentir onde a lei os obriga. e, portanto, eles podem ser roubados enquanto sua força de trabalho é roubada.

7. A incapacidade de aprender

É verdade que nem todos os perfis de funcionários buscam aprender em uma organização, mas privar quem quer desenvolver a sua formação desta possibilidade costuma ser fatal. Muito poucas dessas pessoas estão dispostas a permanecer em uma empresa em troca de um salário e algumas linhas em seus retomar: eles precisam sentir que estão passando por uma curva de aprendizado.

8. Falta de comunicação de baixo para cima

Empresas em que os trabalhadores não podem ter contato com os cargos mais altos do organograma, ou que só podem fazer isso quando esses segundos decidem, sabem que são pouquíssimas as possibilidades de que suas demandas e necessidades sejam atendidas pela organização, pois em primeiro lugar não estão sequer ouvir. Portanto, eles ficarão pessimistas sobre seu futuro na organização e procurarão outros empregos.