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Os 15 tipos de chefes: com qual deles você divide o escritório?

Em muitos aspectos, a produtividade de uma empresa e a facilidade com que trabalhar no escritório é determinado pelo tipo de chefe que existe e a forma como se relaciona com o resto dos trabalhadores.

De fato, quando há muita competição, a importância dos patrões é ainda maior, pois as diferenças mais pequenos em sua personalidade, habilidades e motivações têm um grande impacto em todas as pessoas ao seu redor. publicar.

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Os principais tipos de chefes em uma organização

Conheça os diferentes tipos de chefes que pode existir em uma organização é muito interessante se o que você quer é conhecer bem o ambiente organizacional e como ele pode ser melhorado. Isso é exatamente o que motivou Heather R. Huhman, especialista em Recursos Humanos, para estabelecer uma classificação com diferentes categorias de tipos de líderes empresariais. São os seguintes.

1. o megalomaníaco

O estilo de liderança desse tipo de chefe é marcado por sua disposição para

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acumular mais e mais poder e exibi-lo. Ou seja, esse líder se caracteriza por ter como objetivo manter ou aumentar sua autoridade, e não seu trabalho em si. A única coisa que lhe interessa é sua posição, uma placa na porta de seu escritório onde todos podem ler até onde ele chegou.

2. o workaholic

Uma pessoa caracterizada pelo fato de que transformou seu trabalho e sua vida. O chefe viciado em trabalho passa muito mais tempo no escritório do que sua agenda determina e ainda pode estar tentando ser produtivo em casa. Sempre que vê um momento, ele se conecta a um computador e continua fazendo planos e estratégias, mesmo que isso prejudique sua saúde.

Esse tipo de chefe geralmente anda de mãos dadas com problemas de ansiedade, porque esse nível de pressão e esforço não pode ser mantido sem produzir desgaste.

3. O amigo

Esse tipo de chefe é facilmente reconhecível, pois esses líderes tente misturar trabalho com relacionamentos informais, fazendo caber profissionalismo e clima de camaradagem. Isso pode soar bem, mas tem sua vantagem dupla; Pessoas que, por seus hobbies ou personalidade, não se adaptam ao chefe, podem se sentir deslocadas, mesmo que tecnicamente trabalhem muito bem.

4. O novato

Como o próprio nome indica, esta classe de líderes se destacam por sua inexperiência, pelo menos no tipo de empresa em que ocupam as suas horas nesse momento. Isso pode significar que a comunicação com eles não é muito fluida ou que suas pressuposições os enganam. Eles geralmente precisam de supervisão.

5. o perfeccionista

Esses líderes estão envolvidos em todos os processos pelos quais são responsáveis. para controlar até o mais ínfimo detalhe. Isso pode esgotar seus subordinados ou até mesmo causar conflitos com outros gerentes de seção. Por isso é necessário especificar muito bem onde começam e terminam suas funções.

6. o queixoso

Esse perfil profissional é semelhante ao anterior, pois lida com chefes que controlam constantemente os detalhes do que é feito. No entanto, neste caso não há um objetivo claro por trás das críticas e dos pedidos de melhoria do trabalho que está sendo feito; simplesmente é uma forma de justificar seu salário e posição.

7. O ideal

Esta categoria inclui todos os líderes que mostram um equilíbrio entre autoridade, habilidades de comunicação e conhecimento sobre sua organização e o trabalho do pessoal sob sua responsabilidade.

8. o ausente

Um tipo de chefe cujo estilo de liderança é baseado em "deixar ir". Ele está quase sempre em reuniões, trancado em seu escritório ou trabalhando em casa, o que não favorece a comunicação com seus responsáveis. No entanto, trabalhadores mais independentes podem vir a apreciar essa atitude.

9. Aquele com as lutas

A principal característica desses chefes é algo muito específico: gritar para criticar o trabalho da equipe. Isso torna muito desagradável fugir dos roteiros estabelecidos sobre o que cada um deve fazer; no entanto, essas brigas não são algo pessoal, mas resultado de frustração e estresse.

10. Aquele que procura intimidar

A diferença entre este tipo de patrão e o anterior é que neste caso trata-se de assustar os trabalhadores, leva o conflito para o lado pessoal. Esta prática pode tornar-se denunciável e, em qualquer caso, o efeito negativo que tem na organização faz com que muitas vezes esta classe de superiores seja demitida.

11. o conservador

Um perfil típico de líderes que estão há muito tempo em uma empresa. São patrões que resistir à inovação e à mudança, e acreditam que, por padrão, o que funciona é o que sempre foi feito. Isso pode bloquear muitas possibilidades de avanço dentro de uma empresa.

12. o idiota

Um tipo de chefe parece querer sabotar a organização de dentro. Não leva em consideração as necessidades e objetivos dos outros e toma decisões arbitrárias o tempo todo. A situação só pode melhorar quando esse tipo de pessoa for afastado do cargo.

13. o excêntrico

Uma categoria que inclui todos os líderes cujas decisões e estratégias são fortemente marcados por sua personalidade e sua concepção da realidade, mais do que pelas necessidades reais e acordadas que marcam a agenda da empresa. Eles tendem a ter um pensamento suave e, em certos casos, podem aceitar sugestões, mas às vezes são teimosos demais para "sua visão".

14. o covarde

Esses tipos de chefes apenas tentam não interferir no trabalho dos outros e evitar conflito com alguém, pois carecem de assertividade. Isso pode fazer com que a falta de disciplina apareça e diminua o nível de produtividade.

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15. o introvertido

A maior força dessa classe de chefes está baseada em suas habilidades e conhecimento técnico. Porém, sua falta de autoconfiança e habilidades sociais fazer com que eles se comuniquem mal uns com os outros, o que pode levar a erros e travamentos.

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