A regra do décimo homem: o que é e como contribui para a reflexão em grupo

E se o impensável se tornasse realidade? Por vezes, durante o processo criativo, todos os que fazem parte de uma equipa de trabalho chegam às mesmas conclusões, talvez porque a questão pareça ter uma solução óbvia.

Isso pode fazer com que se chegue logo a uma solução, mas também pode levar ao descarte de alternativas talvez impensáveis, mas não impossíveis.

A regra do décimo homem É uma tática em que se várias pessoas chegam a um consenso, para garantir que essa conclusão não seja um grande erro, alguém se encarrega de semear a dúvida e propor alternativas. Veremos isso muito mais claramente a seguir.

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Qual é a regra do décimo homem?

A regra do décimo homem é uma tática de senso comum que afirma que, se nove em um grupo de dez pessoas chegaram a uma conclusão unânime, a décima pessoa deve ser forçada a assumir que as outras nove do grupo estão erradasembora no fundo eu concorde com eles. Essa décima pessoa deve fazer o possível para provar que os outros estão errados e buscar alternativas ao que é estipulado pelo grupo como um todo.

Importa referir que esta forma de trabalhar não se aplica exclusivamente a grupos com dez pessoas. Essa tática pode ser usada em grupos bem menores, de pelo menos três ou quatro pessoas. Desde que haja maioria, pode-se usar a regra do décimo homem, sendo essa pessoa (seja terceiro, quarto...) aquela que põe em dúvida o que os outros acordaram de forma tão inequívoca.

A lógica de defender uma tese contrária ao que a maioria do grupo convencionou, embora até concorde com ela, é a estar preparado para uma possível eventualidade ou tese improvável, analisando cenários que parecem remotamente concebíveis e tirando conclusões para enfrentar o impensável. Pensar assim evita que o grupo cometa erros de pensamento, como viés argumentativo ou pensamento homogêneo.

Origens da regra

A origem dessa regra é incerta, mas é verdade que ela se popularizou graças ao filme o filme Guerra Mundial Z, dirigido por Marc Foster (2013), adaptação cinematográfica do livro de mesmo nome de Max Brooks.

No filme, estrelado por Brad Pitt como Gerry Lane, o mundo está prestes a entrar em colapso devido a uma epidemia que está transformando a humanidade em zumbis. Todos os países estão desesperados para lidar com a nova ameaça, exceto um: Israel. Este estado construiu muros para se proteger dos infectados, muito antes do início do surto.

Questionado sobre como era possível para Israel estar preparado para um evento tão remotamente plausível, um agente de inteligência dos EUA país, Jurgen Warmbrunn, explica que a razão pela qual eles anteciparam um evento tão improvável foi graças à regra do décimo homem.

Explicar o quê No conselho de segurança, se nove de seus dez membros concordavam, o décimo era obrigado a propor situações contrárias ao que foi acordado Em determinado momento, foi levantada sobre a impossibilidade de um ataque zumbi, com a qual o décimo integrante levantou justamente o contrário, que seria uma ameaça real. Isso motivou a criação de sistemas de segurança para tal eventualidade, apesar de a princípio não se acreditar que um ataque de mortos-vivos fosse real.

Relação com a teoria argumentativa

A regra do décimo homem está intimamente relacionada a um conceito em psicologia, a teoria argumentativa. Essa teoria vem dizer que, realmente, as pessoas não raciocinam com a intenção de demonstrar algo como verdadeiro, mas de usar argumentos como meio de defender nossas crenças e opiniões, por mais erradas que possam ser.

As pessoas, quando temos uma ideia, procuramos argumentos que defendam essa crença. Ou seja, somos vítimas de um forte viés de confirmação. Procuramos tudo o que confirma a nossa hipótese ou forma de ver o mundo, e tudo o que a refuta ou refuta, que ameaça a nossa “lógica”, rejeitamos ou ignoramos. Pensar apenas no que está de acordo com a nossa forma de ver o mundo pode nos fazer errar, levando-nos a tomar decisões ruins.

Quando discutimos um assunto com outras pessoas, que podem ou não concordar com nosso ponto de vista, os vieses de confirmação de cada um são equilibrados juntos. Isso significa que nosso modo de pensar, quando comparado com o dos outros, nos faz entender que talvez estejamos errados ou não e mudemos de ideia ou nos abramos um pouco.

O problema, e é isso que estaria relacionado com a regra do décimo homem, é que se todos ou quase todos pensam da mesma forma existe o risco de todos, em grupo, cometerem o mesmo erros. Isso pode ser porque todos os membros do grupo vêm da mesma cultura, têm os mesmos gostos, crenças, educação, área de estudo...

É por esse motivo tão importante que, em qualquer processo criativo, o grupo é formado por uma equipe multidisciplinar, preferencialmente de origens culturais diferentes. Ao contrastar diferentes formas de ver o mundo, geram-se ideias não tão dogmáticas, o que contribui para uma decisão mais segura e democrática.

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Isso contribui?

Intimamente relacionado com a teoria argumentativa, aplicando a regra do décimo homem, qualquer que seja o tamanho do grupo, pode ser muito útil durante a reflexão em grupo. Isso porque é uma forma muito boa de incluir no processo criativo, seja ele qual for, um argumento que pode ser uma lufada de ar fresco, abrir horizontes e evitar dogmatismos ou erros do grupo como um todo. Existem duas vantagens principais desta metodologia.

evitar relaxamento

Evita que o grupo relaxe intelectualmente conversando, ou seja, não aceitam determinada proposta como certa e a consideram a solução definitiva.

Quando há alguém que questiona, o resto do grupo pode reconsiderar a sua própria visão, revendo o que foi levantado e aceitando a possibilidade de ter sido precipitado.

Sai da zona de conforto

Uma vez que a solução consensual é questionada, quem a questiona deve defender o seu ponto de vista, ainda que não o sustente internamente. No entanto, ao fazer você se força a sair da sua zona de conforto, o que pode dar origem a ideias muito criativas e imaginativas.

Os Simpsons... eles previram isso?

A fama que eles têm é conhecida por todos Os Simpsons, série norte-americana dirigida por Matt Groening, sobre sua capacidade preditiva. Não são poucos os capítulos em que X coisa é feita e, depois de alguns anos, aconteceu. Não estamos falando de algo tão comum como a morte de uma pessoa tão famosa, mas de coisas mais complexas que, a princípio, seriam impensáveis.

Para citar alguns: Donald Trump ganha a presidência dos Estados Unidos, o iPod é criado, a Disney compra a 20th Century Fox, máquinas de votação enganada, Lady Gaga se apresenta no Superbowl, vírus de origem chinesa causa pandemia, (alerta de spoiler) Daenerys Targaryen varre Landing do Rei…

Todas essas coisas são mencionadas na série, anos antes de realmente acontecerem. Muitos chegaram a teorizar que Matt Groening tem alguma conexão com os Illuminati ou que a série foi feita com base nas previsões de Nostradamus. Porém, é possível que a explicação para tudo isso seja bem mais simples, estando relacionada à regra do décimo homem.

Certamente, no processo criativo de cada episódio, ao discutir o que deve acontecer, caso toda a equipe de direção concorde, alguém semeia dúvidas ou propõe uma ideia realmente inovadora. Talvez todos os capítulos em que aparecem essas "previsões", tão impensáveis ​​quando seus respectivos capítulos foram transmitidos pela primeira vez, eles foram o resultado de alguém querer fazer algo que ninguém havia imaginado e, alguns anos depois, o impensável tornou-se realidade.

Referências bibliográficas.

• Mercier, H. e Sperberg, D. (2010) Por que os humanos raciocinam? Argumentos para uma teoria argumentativa. Ciências comportamentais e cerebrais, vol. 34, nº 2, pág. 57-74, 2011. Disponível no SSRN: https://ssrn.com/abstract=1698090