Onde treinar em Recursos Humanos? 4 recomendações

A área de Recursos Humanos é um dos contextos profissionais com maior produção no mundo empresarial. E é que praticamente todas as organizações precisam de especialistas no tratamento e gestão dos trabalhadores, bem como nas suas condições de trabalho.

Contudo… Onde treinar em Recursos Humanos? Como escolher um programa de especialização para se profissionalizar nessa área de atuação? Vamos ver várias recomendações e dicas.

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Como escolher onde treinar em Recursos Humanos?

Em primeiro lugar, é necessário levar em consideração o seguinte; tanto a gestão das atividades empresariais em geral, como a gestão de Recursos Humanos em abrangem especificamente um grande número de processos e práticas que exigem muito conhecimento teórico e prático. vários.

Isso significa, entre outras coisas, que pós-graduações e mestrados que permitem a profissionalização nessas áreas podem ser muito diferentes entre si. Há muito por onde escolher, e justamente por isso devemos saber fazer a escolha que melhor se adapta às nossas necessidades.

Porém, além das características que tornam cada programa de profissionalização de RH único, existe uma série de qualidades que nos dizem se é possível aprender de forma eficaz e a partir de um conteúdo de qualidade.

Nos parágrafos seguintes veremos quais são essas características principais, critérios para saber se um programa de treinamento em Recursos Humanos é de qualidade ou pode ser recomendado. Todas essas recomendações são baseadas na ideia de que a especialização nessa área deve visar um bom desempenho em um trabalho justo. após a conclusão da pós-graduação ou mestrado, conhecendo tanto os aspectos mais gerais da profissão, por um lado, quanto os detalhes do dia a dia, por outro. outro.

1. A equipe docente deve ser composta por profissionais

É importante que a atividade principal da maioria da equipe docente está concentrada na área disciplinar que leciona: seleção de pessoal, relações trabalhistas, psicologia das organizações, etc.

Dedicar-se exclusivamente ao ensino pode permitir alcançar um alto nível de conhecimento teórico, mas isso seria descontextualizado e facilmente levaria a vieses. Contar com professores capazes de tirar dúvidas sobre o que acontece na prática no funcionamento das empresas agrega grande valor ao treinamento.

2. Não se concentra apenas em aspectos quantitativos

Formação em Recursos Humanos corre o risco de ser tendencioso para uma abordagem puramente mecânica e quantitativa ao analisar o que acontece nas organizações, o que implica cair na crença equivocada de que todos os trabalhadores são peças substituíveis e essencialmente equivalentes entre si Sim, e que para uma empresa funcionar, basta garantir que haja um número suficiente de profissionais rentáveis ​​e um número mínimo de profissionais que não atinjam seus objetivos. metas.

Embora não haja dúvidas de que a eficácia e a eficiência são muito importantes em um ambiente econômico tão competitivo e turbulento como o que vivemos nestes anos, não podemos esquecer que cada trabalhador é um ser humano único, e que justamente por isso oferece potencialidades únicas e irrepetíveis, tanto para si dentro da empresa, como para a própria empresa.

3. Ensina teoria e prática

Isso é essencial: você tem que conhecer os aspectos práticos que, se não forem dominados, podem paralisar todo o resto. Às vezes, nunca ter feito uma determinada tarefa, por menor que seja, pode custar muito caro.

4. Vai além da Seleção de Pessoal

Recursos Humanos são muito mais que um processo de recrutamento e filtragem para que os melhores candidatos cheguem às vagas vagas.

Uma vez na organização, é necessário saber oferecer-lhes um ajuste entre suas habilidades e esforço, por um lado, e o que podem obter não apenas das recompensas por seu trabalho, mas de todo o ambiente organizacional em Sim. Por exemplo: programas de formação para promoção, espaços de trabalho ergonómicos adaptados às suas necessidades, um bom ambiente de trabalho, etc.

Bons programas de treinamento em Recursos Humanos levar em conta tanto o recrutamento de talentos quanto a forma de aproveitar o potencial dos profissionais.

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Uma recomendação: Mestrado em Gestão de Talentos da Universidade Própria

Um dos exemplos de Mestres para formar em Recursos Humanos capaz de abordar tanto os aspetos mais gerais de RH como os detalhes técnicos mais quotidianos é o Mestrado Universitário em Seleção e Gestão de Talentos da Universidade de Málaga, que acontece na capital de Málaga.

É um mestrado de dois anos que se baseia em três caminhos de aprendizagem.

Por um lado, tem um programa de aprendizagem sobre técnicas e estratégias de Seleção de Pessoal e todos os seus processos associados; por outro, tem outro programa voltado para a promoção e retenção de talentos dentro da empresa ou organização, e por último tem um elemento totalmente aplicado e prático, quais são as práticas e a elaboração do Projeto Final de Mestrado (embora os dois programas anteriores também tenham uma parte prática baseada na realização de tarefas e exercícios).

Além do mais, É possível fazer apenas o programa de Seleção ou o programa de Gestão de Talentos, algo muito útil para quem prefere se especializar em nichos de trabalho mais específicos; Nestes casos, ao invés de se obter o título de Mestre, obtém-se o de Especialista em Treinamento e Desenvolvimento ou o de Especialista em Seleção.

Neste Mestrado vinculado à Universidade de Málaga é possível aprender processos tão interessantes quanto a escolha do tipo de entrevista de seleção a ser aplicada aos candidatos a uma vaga, a condução das próprias entrevistas, a gestão da formação dos trabalhadores, estratégias de recrutamento, gestão de conflitos, e também tarefas aparentemente mais simples, mas essenciais no dia a dia, como gestão de contratações e controle de folha de pagamento.

• Você pode encontrar mais informações sobre este Mestre clicando aqui.