Líderes dominantes: como são e como tomam o poder

Donald Trump foi nomeado Presidente dos Estados Unidos da América em 20 de janeiro de 2017. Este facto foi uma grande surpresa para muitos, que esperavam que a sua ideologia, as suas declarações e políticas controversas e preocupantes, e a agressividade que demonstrou durante a campanha eleitoral, aliada à sua origem como magnata empresarial (sem experiência política), representou uma clara vitória para a outra candidata à presidência, Hillary Clinton. Apesar de tudo, porém, foi Trump quem saiu vitorioso. Uma das razões para isso foi sua personalidade altamente dominadora.

Não é o único caso: vários líderes dominantes abriram caminho ao poder ao longo da história, sendo por vezes eleito pela população. Porque? Neste artigo vamos falar sobre as características das pessoas dominantes e a razão pela qual às vezes são escolhidas.

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Características dos líderes dominantes

Dominância não é um atributo negativo por si só. A capacidade de dominar tem uma utilidade: ajuda o sujeito a atingir seus propósitos, a focar neles e até a utilizar os recursos disponíveis para alcançá-los. Em maior ou menor grau, todos nós temos algum grau disso e estamos localizados em algum lugar num continuum entre dominação e submissão.

Alguém dominante tenderá a ser muito autoconfiante, teimoso e terá preferência por estar no controle. Geralmente não ficam satisfeitos com o que lhes é oferecido, tendem a ter pouco apreço pelas convenções e a serem independentes e focados em si mesmos e nas suas necessidades.

Nos casos em que a dominância é extremamente elevada, os indivíduos com um nível de dominância mais elevado tendem a manifestar níveis mais elevados de arrogância e um sentimento de superioridade. Tendem também a ser utilitários, mais irascíveis e aparentemente demonstram maior capacidade de tomada de decisão por não terem Tenha em mente que outras perspectivas da realidade além da sua podem ser tão ou mais corretas do que aquela que você defender.

Tendem a ter um pensamento mais dicotômico e buscam mais fama, prestígio e poder. Na verdade, é comum que apresentem os chamados tríade escura ou tríade escura: narcisismo, maquiavelismo/manipulação e psicopatia.

Narcisismo e psicopatia

No que diz respeito ao narcisismo, geralmente é uma questão de pessoas com grande necessidade de atenção, que exigem reconhecimento de seus méritos e que tendem a apresentar comportamentos nos quais tendem a se valorizar de forma exageradamente positiva. Consideram-se em primeiro lugar, valorizando os outros depois.

A psicopatia se manifesta como uma grande falta de empatia, agindo com base na conquista dos próprios objetivos sem precisar tendo em conta os efeitos que o seu comportamento pode ter nas outras pessoas e mostrando pouca profundidade nas suas reações emocionais. Além disso, tendem a demonstrar um charme de alta capacidade de sedução, o que facilita uma predisposição positiva em relação a eles quando são tratados superficialmente.

Por último, Maquiavelismo refere-se à capacidade de manipular: fazer os outros pensarem, acreditarem ou fazerem o que a própria pessoa deseja, aproveitando para atingir os seus próprios objetivos.

Tendem a buscar se destacar e é frequente que marginalizem ou prejudiquem os sujeitos que possuem maiores habilidades que eles, estabelecendo uma vigilância estrita sobre o que é feito. Geralmente, os líderes dominantes são mais solicitados quando se trata de lidar com tarefas específicas altamente definidas ou quando é necessária uma resposta rápida e confiante.

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Por que eles são escolhidos?

Tendo em conta que o excesso de dominação muitas vezes beira o totalitarismo e a procura da submissão dos restantes à opinião da pessoa ou entidade dominante, cabe perguntar por que muitas pessoas se aproximam e escolhem líderes dominantes em um dado momento.

Numerosas experiências foram feitas sobre isto para tentar encontrar uma causa clara para esta tendência, e a resposta mais plausível é algo que temos sido capazes de ver repetidamente ao longo dos anos. ao longo da história e que podemos observar se analisarmos como diferentes líderes dominantes chegaram ao poder (através de eleições, não de forma ditatorial): intolerância de incerteza.

E é que muitos líderes com características dominantes surgiram em períodos de grande incerteza e sofrimento. Nessas situações, existe um grande sentimento de insegurança em grande parte da população e, diante dessa insegurança, muitos buscam um ponto firme a partir do qual agir. Procurando alguém em quem você possa identificar força e uma visão clara das coisas, alguém com alto nível de autoconfiança e na visão das coisas. São características que alguém dominante, embora suas opiniões não possam ser compartilhadas, possui ou parece possuir.

Assim, o que faz com que os líderes dominantes alcancem posições de poder é geralmente a percepção de falta de poder e controle sobre o situações por parte do sujeito que as escolhe, procurando melhorar a situação de insegurança e desconforto que lhe está associada através da compensação.

Por que não outros tipos de líderes?

Nas situações descritas acima, observou-se não só que a preferência por líderes dominantes aumenta, mas também diminui aquela dirigida a líderes menos autoritários e mais baseados no prestígio.

A razão para isto é que um líder que alcança o poder com base no prestígio tende a mostrar um nível mais elevado de consciência, empatia e humildade (embora também possa expressar orgulho), sendo mais agradável à maioria e mais atencioso com os diferentes pontos de vista visualizar. Mas em situações de crise, algumas pessoas veem essas qualidades como uma dificuldade em tomar decisões difíceis e uma forma de agir lenta e deliberada.

Muitas pessoas em situação de crise veem estas qualidades, geralmente consideradas positivas, como um sinal de fraqueza: altruísmo e flexibilidade são vistos como uma ameaça à integridade e como uma fonte de insegurança, que não proporciona proteção suficiente ao próprio grupo. pertencente.

Evolução ao longo do tempo

No entanto, este estilo de liderança só é sustentável quando é necessária uma ação rápida numa situação estressante. Ou seja, é um tipo de poder que tem efeito no curto prazo ou enquanto o problema ou situação persistir e não tiver sido previamente resolvido por outros meios. No médio ou longo prazo, porém, deixa de ser valorizado positivamente e tende a desaparecer em favor de outros tipos de liderança mais flexível e atencioso com todos os elementos da sociedade.

Contudo, uma vez no poder, a pessoa dominante tende a assegurar a sua posição através da realização de diferentes processos e mecanismos. É uma das razões pelas quais muitos líderes dominantes que inicialmente chegaram ao poder através de eleições acabam por se tornar ditadores. Até o líder dominante provavelmente causará um desequilíbrio maior do que aquele que levou à sua ascensão, o que por outro lado pode tornar seu domínio algo mais atrativo que facilite sua permanência.

Referências bibliográficas

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• Maneira, J. K. (2017). Domínio e prestígio: uma história de duas hierarquias. Direções Atuais na Ciência Psicológica, 26(6), 526-531.