8 livros para líderes empresariais e CEOs

Chefia não é apenas uma questão de atitude. Para liderar bem uma equipe de trabalho ou uma grande organização, é necessário conhecer várias questões que são tratadas pela Psicologia Organizacional e para o Psicologia do Trabalho.

Os oito melhores livros para CEOs e diretores de empresas

Nesta seleção de livros para CEOs e líderes Qualquer pessoa pode aprender o básico sobre o que significa estar no comando de um sistema complexo como uma empresa.

1. CEO, carreira e sucessão: subindo ao topo

Este livro, escrito por Guido Stein Martinez Y José Ramón Pin, apresenta o processo de se tornar um CEO e permanecer nessa posição por meio de uma metáfora esportiva relacionada a escalada e montanhismo.

Mas entre as páginas deste livro não se trata apenas de saber se você está preparado para ocupar uma posição de alta responsabilidade, como se tornar-se um CEO fosse um assunto relacionado apenas a interesses ter; Também aborda a questão de como fazer para que, na aposentadoria, a sucessão seja satisfatória e os objetivos perseguidos pela organização permaneçam ao alcance.

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2. Influência

Este livro de Robert Cialdini já se tornou um clássico na psicologia da persuasão. Ele oferece várias das chaves necessárias para aproveitar o que sabemos sobre as artes persuasivas e saber como mantê-las em guarda. Por uma razão, também aparece no seleção de livros de psicologia.

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3. Como pensar como um CEO

Um dos livros para CEOs que nos coloca no lugar de um chefe de organização para descobrir o que características psicológicas devem ser desenvolvidas para enfrentar o tipo de desafios enfrentados por estes pessoas. Depois de realizar várias entrevistas com vários líderes empresariais, D. PARA. Dobrado apresenta uma série de 22 características que definem a mentalidade de um CEO e as reflete neste livro de forma clara e didática.

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4. A coisa difícil sobre coisas difíceis

Ben Horowitz é conhecido por ter sido o CEO da Opsware, uma das primeiras empresas a explorar o potencial da computação em nuvem. Como empresário no Vale do Silício,

Ben teve que lutar muito para colocar sua empresa no mapa e, neste livro muito interessante, ele apresenta apenas aquela faceta do mundo dos negócios: o de decisões difíceis, gerenciamento de pressão e fontes de ansiedade, e as diferentes estratégias com que tudo isto pode ser gerido da melhor forma possível e, porque não, com uma pitada de humor.

Um daqueles livros cuja leitura é obrigatória se você é CEO ou empresário com um projeto com potencial.

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5. O cisne preto

Outro dos clássicos especialmente indicados para CEOs de startups é O cisne preto, a partir de Nassim Nicholas Taleb. Suas páginas tratam de uma questão perturbadora que, ao mesmo tempo, tem implicações diretas para o mundo negócio: como surgem aquelas janelas de oportunidade que ninguém vê chegando e em questão de dias ou semanas atrapalham o mercado para sempre?

A ascensão do YouTube, as mudanças na geopolítica, o surgimento de novos tipos de líderes de opinião... Ssão fenômenos imprevistos, mas que podem elevar alguns projetos e enterrar outros sem que ninguém em particular tivesse decidido que deveria ser assim.

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6. Fluxo nos negócios

Este livro para CEOs e líderes de Mihaly Csikszentmihalyi é uma aplicação ao campo organizacional daquilo que este pesquisador descobriu em seus estudos sobre o fenômeno de fluxo, um estado cognitivo e emocional em que o equilíbrio entre as próprias habilidades e dificuldade necessários estão em equilíbrio e a tarefa desencadeia o potencial criativo e produtivo do empregado. Também está incluído na seleção de livros de psicologia positiva.

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7. Como gerenciar o ambiente de trabalho

O clima de trabalho é um fator frequentemente esquecido pelos CEOs. Este livro ensina os fundamentos teóricos e práticos entender o que é o ambiente de trabalho e que lógicas nele operam.

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8. Equipes de liderança

Um dos melhores livros para líderes, por J. Richard Hackman, referência em Psicologia Organizacional. As páginas deste livro explicam o que os líderes podem fazer para criar ambientes de trabalho nos quais todos os membros de uma equipe maximizem suas capacidades e desempenho.

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