10 segredos para ser um bom recrutador

No mundo das organizações, grande parte da viabilidade das empresas depende de quem nela trabalha. E não é só isso: você também tem que ter uma visão dinâmica das equipes que trabalham em uma organização, ou seja, saber adapte-se às necessidades que surgem aqui e agora e encontre as pessoas certas no momento somente.

É por isso que o papel do recrutador é essencial em empresas de médio, grande porte ou que desejam se expandir. Especializar-se nesta área significa conhecer as chaves para a seleção de pessoal e, além disso, saber como chegar às pessoas interessadas e que podem contribuir para a equipa.

Contudo... Quais são as principais características para ser um bom recrutador? Vamos ver.

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Os segredos para ser um bom recrutador

O recrutamento é muito mais do que conectar sua organização com as pessoas que podem trabalhar para ela. Vamos ver quais são as características distintivas do recrutador profissional, e porque o seu trabalho é muito perceptível nos resultados obtidos pela empresa a médio e longo prazo.

1. Sabe definir o trabalho

Antes de atuar fora da empresa, é imprescindível conhecer as características do cargo vago, independentemente de haver ou não alguém que o ocupava.

Isso implica prever o tipo de demandas e capacidades associadas a essa função profissional, tanto no dia-a-dia quanto no longo prazo, bem como quem vai supervisionar diretamente o seu trabalho, quem vai ser a seu cargo (se for o caso de supervisionar outras pessoas), e com quais departamentos você irá interagir em um habitual. É necessário também ter clareza sobre o tipo de cronograma vinculado a esse trabalho, bem como os recursos que estarão disponíveis desde o início e se haverá um plano de treinamento interno.

2. Conheça a filosofia da empresa

Além de cada empresa está sua filosofia, os valores que transmite não apenas por meio de suas peças de comunicação oriundas do departamento de marketing, mas de forma espontânea através da forma de trabalhar, da definição dos empregos e até do design e da estética dos locais onde trabalha.

Embora possam parecer pequenos detalhes, todos esses elementos podem ter um efeito significativo sobre o enquadramento na empresa de determinados candidatos.

3. Conheça as universidades e centros de treinamento mais relevantes

Para encontrar candidatos para empregos especializados específicos, é importante conhecer o propostas de formação das mais relevantes universidades e escolas da área, e mesmo algumas de renome internacional.

Desta forma, o recrutador você pode ver além do título daqueles que aspiram, valorizando mais certas acreditações e menos outras, de acordo com a qualidade dos seus planos de estudos e da sua metodologia.

4. Sabe como usar as ferramentas de seleção mais eficazes

Obviamente, você precisa conhecer uma grande variedade de ferramentas de recrutamento. Há vida além das entrevistas de emprego e, em cada caso, você precisa saber quais priorizar para agilizar o processo de recrutamento e torná-lo eficiente.

5. Sabe como reconhecer habilidades pessoais

As habilidades pessoais são tudo que não aparece no currículo de uma pessoa: a dimensão psicológica e de personalidade que tem implicações no desempenho no trabalho: o capacidade de se concentrar no cumprimento de metas, habilidades de comunicação, conflito... Tudo isso pode ser o que determina se um candidato se encaixa ou não no trabalho.

6. Conheça as vias de acesso às bolsas candidatas

Seria um erro presumir que os candidatos com potencial para preencher o cargo irão apenas para o recrutador: você tem que saber como alcançá-los. Muitas vezes, isso é conseguido usando plataformas específicas de busca de emprego online, em outras, indo a centros de treinamento para selecionar jovens promissores, mas em alguns casos É possível que seja necessário seguir a rota do headhunter: desenvolver contatos ad hoc para estabelecer uma ponte de comunicação entre a empresa e profissionais específicos e muito citado.

7. Aprenda constantemente com seus erros

Ninguém está livre de erros e o recrutador profissional não é exceção. A chave é saber como olhar para essas variáveis ​​significativas que indiquem se uma decisão foi acertada ou não, para que, no futuro, seja possível minimizar o risco de deixar o candidato certo passar em favor de outro.

8. Sabe apostar na retenção de talentos

Além das habilidades e traços de personalidade de um candidato, também deve ser levado em consideração se, devido à sua características tem uma chance de ficar tão confortável na organização que você decide ficar por muito tempo clima. Por isso, é importante conhecer os planos de retenção de talentos da empresa, e prever se a pessoa terá afinidade com estes.

Como aprender a ser recrutador?

Atualmente, na Espanha, existem programas de formação pós-universitária dedicados especificamente ao processo de recrutamento e seleção de pessoal. A Universidade de Málaga possui uma das mais completas: o Mestrado Universitário em Seleção e Gestão de Talentos, que está na 4ª edição.

Este Mestrado centra-se nos dois pilares principais dos Recursos Humanos: Seleção de Pessoal e Promoção de Talentos típicos da dinâmica da empresa. É projetado especialmente para pessoas com diploma de bacharel ou pós-graduação em estudos como psicologia, Administração e Gestão de Negócios e Relações Laborais, e forma tanto na teoria como na prática.

Atualmente, sua taxa de colocação profissional para alunos que concluem o mestrado ultrapassa 70%, e enfatiza a necessidade de conhecer os processos de trabalho mais inovadores; Possui conteúdos como aprendizado de máquina, metodologias baseadas em Big Data e Blockchain, tudo isso pelas mãos de especialistas dedicados principalmente ao contexto de negócios. Se você estiver interessado em saber mais sobre o Mestrado Universitário em Seleção e Gestão de Talentos, você pode acessar seus dados de contato através de esse link.