5 atitudes tóxicas de colegas de trabalho

No ambiente de trabalho, passar muitas horas por semana com pessoas com interesses e funções diferentes dos nossos pode levar a alguns atitudes tóxicas.

Se trata de formas de atuação e predisposições de comportamento que nos prejudicam e ao restante da equipe, piorando o ambiente de trabalho e fazendo com que o desempenho da organização fique onerado, pelo menos em parte.

• Artigo relacionado: "Chefes tóxicos: 11 características que os definem"

Companheiros tóxicos - você já teve que lidar com alguém assim?

Como é muito fácil essas atitudes tóxicas se tornarem crônicas, fazendo com que todos os membros da equipe se tornem adaptar-se (e resignar-se) a conviver com eles, é conveniente detectá-los o mais rápido possível e cortá-los pela raiz, para o bem de todos.

Vamos ver quais são essas atitudes tóxicas dos colegas e como combatê-los.

1. A opção menos ruim

Certos colegas de trabalho eles podem criar um sistema de manipulação basicamente involuntário, com base em seu mau humor. Essas pessoas aproveitam seus momentos de temperamento explosivo para criar

pequenas chantagens isso coloca em risco o funcionamento geral da equipe de trabalho. Basicamente, o que fazem é tentar fazer com que os demais colegas façam sacrifícios para apaziguá-los, levando parte de seu trabalho como uma estratégia em que o mal menor é escolhido.

O que acontece é que, em primeiro lugar, o motivo pelo qual essas pessoas estão de mau humor não tem nada a ver com o que acontece no trabalhoe, portanto, em muitas ocasiões, não é responsabilidade do restante de seus colegas. No entanto, as consequências de sua raiva afetam o ambiente de trabalho, criando a ilusão de que é um problema da empresa.

Deste modo, os outros estarão dispostos a "suportar" as consequências do mau humor e darão tratamento preferencial a essa pessoa. Por sua vez, chega um ponto em que o parceiro que está se beneficiando disso "aprende" que seu mau humor é recompensado.

Caso detectemos essa atitude tóxica, o ideal é incentive o departamento de Recursos Humanos a entrar em contato com essa pessoa para explorar as origens de seu estado emocional e veja como isso pode ser resolvido sem afetar negativamente toda a organização. Enfrentar essa pessoa com a mesma intensidade emocional que ela usa na reclamação não é recomendado, pois pode gerar um efeito rebote e fazê-la parecer ainda mais zangada, desta vez tornando-nos parte dela raiva.

• Saber mais: "Amizades tóxicas: 7 sinais para detectar um mau amigo"

2. Fazendo o conflito se espalhar

Dentro de uma organização é relativamente frequente que surjam certos atritos e conflitos entre algumas pessoas. A forma como esses conflitos são resolvidos será decisiva para evitar que o conflito afete a operação empresa global, mas em algumas ocasiões as pessoas podem parecer dispostas a aumentar o tamanho dessas pequenas lutas.

A razão é que, para escapar de sua posição acuada no conflito, alguns colegas podem querer quebrar seu isolamento fazendo participantes da disputa a pessoas que, por sua função na empresa, não precisam se posicionar a favor ou contra alguém.

Por isso, vale a pena saber reconhecer quando ocorrem esses casos para agir de acordo com a natureza do conflito: certas lutas são resolvidas em privado.

3. Agindo como um falso gerente

Nas intrigas e pseudo-conspirações que podem surgir dentro de uma organização **, uma das O método mais utilizado é tentar conquistar certas pessoas, dando-lhes presentes que não pedido**. Assim, por exemplo, algumas pessoas podem agir com paternalismo para conosco.

Os comentários condescendentes para nós, ou mesmo as tentativas de nos fazer ouvir como esses falsos gerentes falam bem de nós na frente de outros colegas quando "eles não deveriam saber que estamos ouvindo" são clássicos de mau gosto que não devemos tolerar se suspeitamos que não faz parte do comportamento espontâneo dessas pessoas e fazem parte de uma estratégia para ganhar nosso Favor. Nestes casos, o ideal é manter um tratamento cortês, mas não mostrar apreço por esses presentes não solicitados. Nesses casos, a assertividade é tudo.

4. Tráfego de informações

No mundo globalizado, informação é poder e algumas pessoas podem passar uma parte significativa de seu dia de trabalho tentando fofocar sobre tudo o que acontece no trabalho e na vida pessoal de seus colegas.

Isso pode ser devido à utilidade que certas informações podem ter para crescer na empresa, ou pode ser pelo simples prazer de navegar. Em todo caso, Diante desse tipo de comportamento, é bom comunicar que não há justificativa válida acreditar que eles têm o direito de saber tudo sobre o que seus colegas de trabalho fazem. Dentro das organizações, a necessidade de privacidade continua a ser de extrema importância, apesar da existência de trabalho em equipe.

5. A metralhadora crítica

Outros colegas podem se tornar muito insistentes com certos criticas que são basicamente infundados. Nesse caso, é bem possível que o fato de tentar nos tornar cúmplices dessas críticas não faça parte do nenhuma estratégia planejada para se voltar contra alguém: há pessoas que simplesmente gostam criticar.

Nestes casos, a forma ideal de garantir que a dinâmica do trabalho em equipe não seja prejudicada é, em primeiro lugar, seja claro que a pessoa em questão critica sem motivose, em segundo lugar, para fazê-la ver de maneira educada que não pensamos como ela. Também pode ser útil incentivá-la a formalizar suas reclamações, pois, por um lado, ela fará com que os motivos de suas reclamações sejam bem conhecidos, e por outro Você será forçado a adotar uma posição em que defender sua posição exigirá algum esforço, possivelmente fazendo você se perguntar até que ponto razão.