Ciências de gestão: o que são, características e funções

Vivemos em uma época em que tudo é cada vez mais medido e padronizado, para que possamos otimizar recursos. As ciências da gestão são um bom exemplo disso.

Neste artigo vamos descobrir em que consistem, o que os caracteriza e qual a sua utilidade hoje em toda uma série de áreas muito diferentes.

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O que são ciências da administração?

A ciência ou ciência da gestão, também chamada de ciência da gestão, é o estudo que se dedica a tentar explicar as formas de organização humana relacionadas com o mundo do trabalho., como empresas, mas também outras estruturas administrativas, como vários tipos de associações e ainda muito mais redes extensas e complexas, como administrações locais, regionais, nacionais ou mesmo supranacionais (aquelas que conectam várias países).

Em definitivo, o objeto de estudo das ciências da gestão são todos os comportamentos que os seres humanos realizam neste tipo de estruturas. Desta forma poderemos saber de forma padronizada porque um sistema humano se organizou de forma concreta, quais são as características dessa escolha e quais são as vantagens que ela traz em contraste com outros modelos diferentes para os quais também poderia haver optou.

É uma disciplina científica, nascida de nada menos do que a própria matemática aplicada, já que a princípio o sistema foi buscado ótima, aquela em que, uma vez estudadas as variáveis ​​envolvidas, se obtêm os valores que permitem a máxima eficiência e, portanto, a melhores resultados usando o nível mínimo de recursos possível, e tudo isso com base em decisões estatísticas e, portanto, quantificável.

Sua origem está nos estudos iniciados para a investigação de operações, especialmente relevantes no período da Segunda Guerra Mundial., visto que buscou-se a melhor forma de criar estratégias que garantissem o máximo uso dos recursos, tão limitados no cenário de guerra. Foi quando a matemática entrou em cena, como forma de objetivar os procedimentos, buscando essa eficiência por meio dos números.

Mas as ciências da gestão foram crescendo e se desenvolvendo cada vez mais, de modo que hoje é possível aplicar esses estudos a praticamente qualquer forma de organização humana, com o objetivo de encontrar a forma mais adequada de realizar a sua gestão, seja da natureza que ser. Por este motivo podemos encontrar estudos referentes à organização de uma empresa multinacional, a um associação desportiva, ou Câmara Municipal de um município, visto que todas são formações passíveis de ser analisados.

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Níveis operacionais

Quando se fala em ciências da gestão, devemos ter em mente que isso nos permite realizar pesquisas em diferentes níveis, especificamente três. A seguir faremos uma descrição de cada um deles a fim de estabelecer uma comparação e descobrir suas diferenças.

1. Fundamental

O primeiro nível de investigação é a chamada fundamental, e é aquele que nos permite acessar os dados mais básicos da organização. Esses dados são todos aqueles que podem ser quantificados e tratados por meio da matemática aplicada e muito mais especificamente através de três ramos desta ciência, que são os sistemas dinâmicos, os otimizados e os probabilidade. Graças a estas ferramentas poderemos organizar toda a informação e realizar um primeiro nível de análise.

2. Modelagem

Assim que tivermos todos os dados disponíveis e prontos para operar com eles, podemos passar para a segunda fase, que é a fase de modelagem. No momento, e sendo capaz de nos ajudar com ferramentas de informática, Podemos criar modelos que simulam diferentes cenários e, assim, ser capazes de analisá-los e compará-los, em busca do que é mais ideal. para nossos propósitos organizacionais. Em contraste com o nível anterior, os ramos da matemática que têm mais peso aqui seriam as estatísticas e, por extensão, a econometria.

3. Aplicativo

O último nível, como poderia ser de outra forma, seria o próprio aplicativo. Neste momento Passamos dos níveis teóricos, que eram os anteriores e que nos forneceram as informações necessárias para estabelecer as linhas de ação, para a prática., que seria realizar o referido modelo, em busca dos resultados que temos antecipado, sempre com a base dados e processos matemáticos, que são a base para a validade da ciência da administração.

Disciplinas associadas

Já vimos que as ciências da gestão se espalharam notavelmente por uma série de setores, e neste processo estabeleceram ligações com inúmeras disciplinas, das quais extraem para gerar seu conhecimento sobre as formas de gestão. Vamos citar alguns dos mais notáveis.

1. Recursos humanos

Logicamente, os Recursos Humanos são a base de qualquer empresa. Não podemos esperar que uma organização funcione adequadamente se não tivermos uma gestão adequada de seus recursos humanos, tanto para incorporar novos membros à equipe, quanto para cuidar de todas as questões relacionadas aos que já fazem parte dela. É por isso que este ramo não poderia faltar quando falamos das ciências da administração.

2. Contabilidade

A contabilidade é outra disciplina que fornece ótimas informações sobre a organização da empresa, e também é meramente numérica, então sua relação com a matemática aplicada, que foi a origem das ciências de gestão, é mais do que evidente. Por isso devemos levar em consideração os dados fornecidos para o estudo da organização.

3. Logística

Da mesma forma, a logística é fundamental para a tomada de decisões que otimizem os procedimentos realizados dentro de uma empresa, portanto Será fundamental levá-los em consideração para desenvolver um estudo adequado sobre a forma como a referida empresa está a ser administrada. em todos os seus níveis.

4. Finança

As ciências da gestão também se valem do estudo das finanças, que, como era o caso da contabilidade, é uma disciplina baseada na números e, portanto, quantitativos, o que facilita o desenho de estratégias em busca da otimização e máximos resultados com o mínimo. gastos.

5. Marketing

Não podemos entender as organizações empresariais de hoje se não levarmos em consideração todas as questões relacionadas ao marketing., que são aquelas que, em grande medida, permitem que uma empresa tenha sucesso ou não decole, independentemente do produto ou serviço que oferecemos. Portanto, é mais um dos pilares fundamentais em nossa busca pelo conhecimento absoluto sobre as organizações humanas.

6. Empreendedorismo

O empreendedorismo engloba todas as questões relacionadas com a criação de novas empresas e, portanto, inclui uma série de conhecimentos básicos para completar o mapa que compõe a ciência da administração. Isso vai nos ajudar a entender o processo de criação de uma organização desde sua origem como uma pequena empresa até seu desenvolvimento como uma grande empresa multinacional, se o referido ciclo foi concluído.

7. Estratégia de negócio

Tal como acontece com o marketing, todas as decisões de negócios em relação às estratégias a seguir podem tornar o empresa segue um curso de sucesso e atinge seus objetivos ou tem dificuldade em manter sua posição no mercado. Portanto, todo esse corpo de conhecimento também deve fazer parte das ciências da gestão.

8. Sistemas de informação

Os sistemas de informação referem-se a todas as interações de dados, neste caso relativas à organização, que são colocadas em comum através de um sistema de hardware e software, além das próprias pessoas que administram essas equipes. Sem esta rede de informação não poderíamos conceber a própria empresa, por isso é mais uma das disciplinas que necessitamos para melhor compreender este conceito.

9. Administração

A gestão própria das empresas já abrange vários dos setores que descrevemos nos pontos anteriores, mas a sua importância é tão elevada que merece uma menção à parte. Este compêndio de tarefas é mais uma das fontes que constituem todo o conhecimento acumulado nas ciências da gestão.

10. Outro

Embora alguma disciplina relacionada à organização empresarial não tenha sido mencionada nesta lista, isso não significa que não seja necessária para o melhor compreensão do conceito que estamos estudando, pois todos eles contribuem em maior ou menor medida com uma série de dados de grande valia para podermos enfrentar esta estudar. Portanto, qualquer outra variável que afete a empresa deve ser considerada, mesmo que não mencionada aqui.

Referências bibliográficas:

• Anderson, D.R., Sweeney, D.J., Williams, T.A., Camm, J.D., Cochran, J.J., Fry, M.J., Ohlmann, J.W. (2018). Uma introdução à ciência da gestão: abordagem quantitativa. Cengage.
• Dockner, E.J., Jorgensen, S., Van Long, N., Sorger, G. (2000). Jogos diferenciais em economia e ciência da gestão. Cambridge University Press.