Recenzie a cărții „Gândește repede, gândește încet” de Kahneman

Gândește repede, gândește-te lent este o carte publicată în 2011 de psiholog Daniel Kahneman (Tel Aviv, 1934). În prezent este profesor de psihologie la Universitatea Princeton.

Specialist în psihologia cognitivă, principala contribuție a lui Kahneman la economie constă în dezvoltarea, împreună cu Amos Tversky, a așa-numitelor Teoria perspectivei (teoria perspectivelor), conform căreia indivizii iau decizii, în medii de incertitudine, care se abat de la principiile de bază ale probabilității. Au numit aceste tipuri de decizii comenzi rapide euristice.

Kahneman a câștigat Premiul Nobel pentru... Economie!

În 2002, împreună cu Vernon Smith, a fost distins cu Premiul Nobel pentru Economie pentru că a integrat aspecte ale cercetării psihologice în știința economică, în special în ceea ce privește judecata umană și luarea deciziilor sub incertitudine.

Recent l-am inclus pe Daniel Kahneman în clasamentul celor mai influenți 12 psihologi de astăzi. Fiind singurul psiholog care a reușit să câștige un premiu Nobel, includerea sa este mai mult decât meritată.

Gândește repede, gândește-te lent: o compilație a ideilor sale principale

In carte Gândește repede, gândește-te lent, Kahneman își sintetizează cercetările asupra modului de gândire al ființelor umane. Autorul menține teza larg acceptată în psihologia actuală asupra celor două moduri de gândire: Sistemul 1, rapid, intuitiv și emoțional și Sistemul 2, mai lent, atent și rațional.

Primul oferă concluzii în mod automat, iar al doilea, răspunsuri conștiente. Particularitatea este că, în majoritatea cazurilor, nu reflectăm asupra careia dintre cele două a luat frâiele comportamentului nostru.

O carte împărțită în cinci secțiuni tematice

Cartea este împărțită în cinci părți. În prima parte, el prezintă modul în care funcționează cele două sisteme și modul în care judecățile și luarea deciziilor sunt produse de ambele. A doua parte se adânceste în euristica judecății și pune un accent deosebit pe dificultățile sistemului 1 de a gândi statistic. A treia parte se concentrează asupra incapacitatea de a recunoaște incertitudinea și propria noastră ignoranță și supraestimarea a ceea ce credem că înțelegem despre lumea din jurul nostru.

A patra parte aprofundează natura deciziilor economice și ridică teoria perspectivelor sub ipoteza celor două sisteme. În partea a cincea a cărții, Kahneman face o distincție între ceea ce el numește „sinele care trăiește” (legat de Sistemul 2) și „sinele amintitor” (legat de Sistemul 1). Uneori, scopul fericirii amândurora mele duce la situații clar opuse.

În sfârșit, și într-un fel de concluzie, se examinează implicațiile celor trei distincții făcute în carte: pe mine ce îți amintești în față pe mine experiență, luarea deciziilor în economia clasică versus luarea deciziilor în economia comportamentală și sistemul 1 față de sistemul 2.

Diverse considerații și reflecții asupra acestei cărți

Putem considera ipotezele inițiale ale lui Kahneman extrem de originale și atractive. În opinia mea, extinde conceptele de sistem 1 și sistem 2 la toate procesele de gândire. Această viziune modelează perfect procesul de luare a deciziilor „primul lucru care mi-a trecut prin cap” versus acele decizii pe care le luăm după o reflecție atentă. Putem vedea un exemplu în acest sens într-o problemă simplă pe care Kahneman însuși o pune:

Un liliac și o minge costă împreună 1,10 USD

Liliacul costă 1 $ mai mult decât mingea

Cât costă mingea?

Răspunsul imediat este dat de sistemul 1:

Mingea costă 0,10 USD

Doar o invocare a sistemului 2 ne va oferi răspunsul corect.

Sistemul 1 si Sistemul 2, un mod simplu de a conceptualiza gândirea

Din punct de vedere fiziologic, am putea chiar postula că răspunsurile sistemului 1 apar direct din sistemul limbic, transformate și prelucrate în mod natural de zonele neocorticale, în timp ce cele din sistemul 2 care implică o prelucrare mai elaborată, (intelectual-cognitiv-reflexiv) ar putea fi realizat numai în cele mai moderne zone corticale situate în zona corticală frontală prefrontal.

Această considerație ar pune sistemul 2 ca o structură exclusiv tipică pentru animalele superioare, evoluată evolutiv ca o completare a sistemului 1.

Posibile critici ale operei lui Kahneman

Ipotezele lui Kahneman ar putea fi etichetat prea simplist și oarecum antropocentric, dar de îndată ce reflectăm, analiza comportamentului din acest punct de vedere ne permite să explicăm un număr mare de reacții observate în comportamentul uman în general și în special în procesul de luare a deciziilor care într-o măsură mai mare sau mai mică ar trebui să fie întotdeauna luate în medii de incertitudine.

Descrierile diferitelor ipoteze care sunt ridicate în carte sunt, după părerea mea, excesiv de repetitive și nu foarte sintetice (ar putea fi într-adevăr descrise în câteva paragrafe) și autorul intenționează să-și demonstreze validitatea cu expunerea oarecum dezordonată a rezultatelor unui număr considerabil de experimente, ce nu par întotdeauna să fie cele mai potrivite și dintre care unele nu oferă argumente excesiv de consistente.

Din păcate, Kahneman nu pătrunde prea adânc în procesele de gestație și naștere a diferite ipoteze pe care le prezintă, procese care probabil ar facilita asimilarea sa de către cititori.

Între academic și comercial ...

Cartea pare conceput mai mult ca o carte populară pentru publicul larg (în linia unui cel mai vândut sau o carte de auto-ajutor) decât ca o lucrare științifică. Exemplele, experimentele și cazurile particulare sunt descrise în profunzime, uneori într-o oarecare măsură haotic și dezordonat și fără un fir comun foarte definit, ilustrând diferite aspecte ale dualităților prezentat.

În ciuda naturii sale informative, cartea nu este scutită de rigoarea științifică. Toate declarațiile făcute și fiecare dintre experimente sunt menționate în mod adecvat. La final, sunt incluse toate referințele bibliografice, notele autorului, precum și concluziile.

Cel mai interesant: studiul asupra efect de ancorare

După ce ați citit-o, nu vă puteți abține să vă simțiți simultan identificat și surprins de unele dintre procesele mentale descrise în carte. Aversiunea asupra pierderii și efect de ancorare. În prima, ni se arată tendința naturală a oamenilor de a evita mai degrabă să piardă decât să obțină profit. Acest lucru duce la aversiune la risc atunci când se evaluează un câștig potențial, deoarece evitarea unei pierderi este apoi preferată primirii unui beneficiu.

Apelul efect de ancorare (sau „efect de ancorare”) tinde să ne facă să luăm ca referință prima ofertă (primele date) pe care ne-au dat-o, în principal atunci când nu avem informații complete și corecte. De asemenea, merită remarcat efortul depus de Kahneman pentru a cuantifica numeric intensitatea efectului de ancorare, o cuantificare care nu este ușor de realizat în majoritatea proceselor psihologice, Efectul ancoră este utilizat pe scară largă în mediul de tranzacționare economică sau de tranzacționare. marketing.

O carte recomandată profesioniștilor și curioși

În rezumat, lectura acestei cărți ar fi recomandată nu numai profesioniștilor din științele psihologice, ci în general oricui este interesat să se cunoască puțin mai bine pe sine, aprofundează procesele care le determină deciziile și se dotează cu mecanisme care le permit să meargă cu un pas mai departe pe drumul spre fericire.