Jocurile de noroc la locul de muncă: o pierdere de timp sau un avantaj competitiv?

Într-o societate în care productivitatea și eficiența predomină, pare o prostie să-ți rezervi un moment pentru a te juca și a te răsfăța în joc serios. Este obișnuit ca companiile să răspundă cu „Nu avem timp de jocuri”.

Între timp, companiile nu petrec timp să se unească și să îmbunătățească relația dintre membrii echipelor lor; uneori fac activități constructia unei echipe punctual și sper că acest lucru va rezolva problema. Iar proiectele durează o veșnicie sau nu merg la fel de bine cum se credea, astfel încât costurile cresc, ceea ce implică pierderi pentru companie.

• Articol înrudit: „Gamificare: ducerea jocurilor dincolo de divertisment”

Rolul jocului în contextul muncii

De câte ori v-ați gândit că, dacă echipa ar putea lucra mai bine împreună, ar fi de mare folos tuturor membrilor săi? Se cheltuiesc mulți bani pe cursuri de vânzări și dezvoltare a competențelor și scopul este ca oamenii să fie mai proactivi și ca echipele să se gestioneze singure, dar pentru asta este necesar să-i ajutăm să se cunoască, să se sprijine, să devină o echipă

, folosind diverse tehnici de coaching și acompaniament.

Ce putem face pentru a crea o echipă câștigătoare? Pentru a răspunde la această întrebare, îl putem asculta pe Platon, care a spus: „Știi mai multe despre o persoană într-o oră de joacă decât într-un an de conversație”. Și aceasta, pentru informarea dumneavoastră, a fost menționată în anul 400 î.Hr. c. Răspunsul pentru îmbunătățirea companiilor noastre constă în joc, dar un joc cu sens, un joc serios. Și acum, în secolul 21, cu toată comunicarea bună pe care ne-o oferă tehnologia, ne-am deconectat de cei mai apropiați, ne este greu să vorbim față în față.

Pentru început, vă voi spune că întâlnirile Lego Serious Play sunt concepute și facilitate special pentru cei care participă la ele; este un costum pe masura pentru echipa ta pentru a obtine rezultate mai bune. Desigur, persoana care facilitează aceste întâlniri nu vă poate asigura de rezultatul specific al acestora, deoarece acesta depinde de caracteristicile, cunoștințele și abilitățile fiecărei echipe.

O întâlnire Lego Serious Play are ca principale caracteristici faptul că toți jucătorii participă la întâlnire cu același nivel de angajament de 100%., și care trec prin mai multe faze cu aceeași structură:

• Facilitatorul pune o întrebare.

• Toți oamenii răspund, creând un model cu piese Lego.

• Fiecare își explică modelul, toată lumea ascultă fiecare participant.

• Toată lumea reflectă la ceea ce s-a întâmplat.

• Te-ar putea interesa: „Psihologia muncii și a organizațiilor: o profesie cu viitor”

De ce este necesară această activitate pentru echipa ta?

pentru că comunicarea este fundamentul oricărei relații, și când lucrăm cu comunicare proiectivă (adică când folosim imagini, piese Lego, păpuși...) și când folosim diferite materiale care ne permit să facem metafore, se atinge un nivel de comunicare subconștient mult mai profund decât în ​​comunicarea directă de la tine la ta.

De asemenea, atunci când lucrăm cu LSP se face o comunicare non-agresivă, întrucât în ​​niciun moment nu este pus la îndoială creatorul modelului, modelul în sine este pus sub semnul întrebării, ceea ce permite o înțelegere mult mai profundă a punctelor de vedere ale creatorului.

Primul lucru care se realizează atunci când se folosește această metodologie este să asculți toate vocile, iar în acest fel începe să se creeze coeziunea, prin lucrul împreună pentru a ajunge la diferite acorduri; ne cunoaștem colegii, lucru care adesea nu se întâmplă din cauza sarcinilor și funcțiilor de zi cu zi. Nu pierdem timpul, lucrăm cu un scop clar definit și la niveluri mult mai profunde de conștiință decât atunci când folosim pur și simplu cuvinte. Din acest motiv, este cunoscut drept jocul serios.

Te-ai jucat vreodată cu un copil ca adult? Dacă nu te-ai concentrat asupra jocului, dacă ai fost la curent cu telefonul tău, dacă nu ai acordat atenție cerut, va fi scos ceva de genul: „Ai grijă, joacă-te serios”, pentru că chiar fiind lucru de copil, jocul este ceva serios. După cum spunea Platon.

• Articol înrudit: „Cele 6 tipuri de dinamică de grup”

Care sunt beneficiile acestor întâlniri?

Întâlnirile cu facilitatorii ne permit să rezolvăm conflictele pe loc, deoarece conflictele nu trebuie evitate, ele trebuie confruntate, întrucât rezolvarea lor este de tipul Oricare ar fi conflictul, ne va permite să creștem ca echipă atât personal, cât și profesional.

Pe scurt, managementul conflictelor servește la crearea unor echipe mai puternice. Când oamenii învață să-și rezolve propriile conflicte, acesta este începutul echipelor de înaltă performanță și autogestionare.

Lucrul în timp ce ne jucăm ne permite să eficientizăm luarea deciziilor, să luăm în considerare toți factorii care afectează sistemul și chiar pe cei despre care nu credeam că vor afecta sistemul.

Ascultarea tuturor are consecința că oamenii se angajează să ia decizii prin consens, deci acțiunile convenite sunt îndeplinite în 95% din timp. Îmbunătățirea proceselor și eliminarea inacțiunii.

Companiile care știu că munca în echipă este esențială sunt capabile să pună oamenii în centru. Ei știu că secretul rezultatelor depinde de calitatea relațiilor dintre colaboratorii lor și de fericirea lor, deoarece aceasta va produce rezultate mai bune pentru fiecare dintre componentele sale. și ei știu asta au nevoie de talentul și abilitățile fiecăruia dintre ei pentru ca echipele lor să-și dea performanța optimă.

• Te-ar putea interesa: „Cum să fii mai productiv? 12 sfaturi pentru a performa mai mult"

In concluzie...

Fără îndoială, a investi timp în joc nu înseamnă pierdere de timp, ci câștigă în eficiență, coerență și agilitate. Economisește timp, economisește costuri, investești în fericire, promovează crearea de rezultate mai bune cu un angajament mai mare din partea tuturor membrilor echipei. A avea o echipă angajată înseamnă a avea o echipă cu un sentiment mai mare de apartenență, înseamnă a lucra pentru un scop comun, nu doar pentru ego-ul individual al fiecăruia.

În karismatia suntem specialiști în îmbunătățirea echipelor și ne asigurăm că fiecare persoană contribuie cu tot ce este mai bun din ea însăși pentru bine al echipei, obtinand echipe mai bune, insotim in ateliere punctuale sau in follow-up continuu. Utilizăm propria noastră metodă de coeziune, obiectiv, rezultate și urmărire CORS, integrând diverse tehnici și metodologii pentru a ne asigura că oamenii să fie mai conștienți de punctele lor forte și de cât de mult pot contribui colegilor lor, astfel încât să poată da tot ce au mai bun, pentru binele comun și pentru Afaceri.