Cele 8 consecințe ale tehnostresului în companii

Astăzi este din ce în ce mai frecvent ca companiile să încorporeze tot felul de noi tehnologii pentru a-și îmbunătăți rezultatele și a crește performanța angajaților.

Aceste tipuri de instrumente au facilitat foarte mult viața lucrătorilor, dar în unele cazuri, dacă nu sunt gestionate corespunzător, manipularea utilizarea constantă a Tehnologiilor Informației și Comunicațiilor (TIC) poate avea un efect negativ asupra performanței și bunăstării angajatului, așa-numita tehnostress.

Impactul tehnostresului asupra companiei și asupra lucrătorului Apare atât din punct de vedere psihologic, cât și eficient atunci când se confruntă cu responsabilitățile lor la locul de muncă și există multe moduri în care acest fenomen Afectează întreaga companie sau organizație, atât din influența asupra fiecăruia dintre angajați, cât și din apariția unor probleme de natură de grup sau colectiv.

• Articol înrudit: „Psihologia muncii și a organizațiilor: o profesie cu viitor”

Care sunt principalele consecințe ale tehnostresului pentru companii?

Acesta este un scurt rezumat al consecințelor pe care tehnostresul le poate avea asupra companiilor, dacă noi Ne concentrăm asupra modului în care această problemă se reflectă în modul de funcționare al organizatii.

1. deficite de concentrare

Una dintre cele mai evidente probleme derivate din gestionarea inadecvată a noilor tehnologii în companii este dificultăţi de concentrare crescute la mulţi lucrători.

Acest fenomen poate apărea din diverse motive, deoarece fiecare lucrător are propriile experiențe personale, dar în general are de-a face cu faptul de a primi un bombardament constant de informații digital: din notificări de la sistemul de mesagerie a telefonului mobil, la e-mailuri inutile, inclusiv apariția de reclame la navigarea pe internet din motive profesionisti.

În plus, există și deficite de concentrare poate fi asociat cu frustrarea și un sentiment de inutilitate pe care lucrătorul îl poate experimenta atunci când își dă seama că nu este capabil să-și îndeplinească corect sarcinile în fața acestui tip de perturbare.

• Te-ar putea interesa: „Lipsa de concentrare: cauze și 10 sfaturi pentru a o combate”

2. răspândirea zvonurilor

În lumea media digitală, informațiile zboară și pot fi împărtășite fără a fi nevoie să-și dovedească veridicitatea față în față. Și în multe cazuri, asta înseamnă că există și mai puține filtre atunci când vine vorba de partajarea informațiilor de origine dubioasă.

Răspândirea rapidă a zvonurilor nefondate despre lucruri care se presupune că afectează organizația poate fi, de asemenea, una dintre consecințele tehnostresului suferit de unii dintre angajații săi.

Acest fenomen afectează atât angajații care participă la el, cât și organizația în ansamblu și poate fi evitate prin colaborare și comunicare îmbunătățită între organizație, departamentul de resurse umane și angajati.

• Articol înrudit: „8 strategii pentru îmbunătățirea mediului de lucru al companiei tale”

3. Intensificarea decalajului digital

Tehnostresul cel mai frecvent experimentat de angajații mai în vârstă permite ca diferența digitală generațională dintre angajații unei companii să devină mai evidentă, generând la rândul său inegalitate în performanță și motive pentru frustrare sau chiar conflict.

De asemenea, acest stres derivat din utilizarea noilor tehnologii generează diverse modificări psihologice la persoanele care suferă de el, precum stima de sine scăzută și anxietatea.

4. Deficiențe de comunicare

Problemele tehno-stresului apărute în rândul angajaților și legate de integrarea noilor tehnologii în locul de muncă. munca poate fi, de asemenea, legată de probleme de comunicare care afectează productivitatea lucrătorilor și organizare.

Apariția neînțelegerilor în comunicarea informațiilor este foarte frecventă prin reducerea interacțiunilor față în față dintre angajați. De multe ori, încredințarea totul schimbului de e-mailuri și mesaje text dă naștere la o ambiguitate care ar putea fi evitată, dar este adesea interpretată cel mai rău mod posibil (în fața ignoranței, ființele umane tind să ne punem „în gardă” și să cadă într-o părtinire pesimistă cu privire la ceea ce a vrut să spună celălalt persoană).

• Te-ar putea interesa: „Comunicarea în afaceri: tipuri, caracteristici și greșeli comune”

5. Saturare

Apariția unor cazuri de tehnostres în unele companii se poate datora și unui sentiment de saturație din partea unor angajați, datorită faptului de a avea mai multe opțiuni în orice moment și a incapacității de a le gestiona pe toate deodată.

Această stare de rău poate fi rezolvată parțial prin instruirea angajatului în utilizarea corectă a diferitelor tehnologii și mijloace îndeplini sarcinile care i-au fost încredințate, precum și învățarea tehnicilor de gestionare a stresului și de gestionare a timpului de muncă și pauze.

6. Probleme în standardizarea tehnologică

Deficitele la utilizarea corectă a tehnologiei pot duce, de asemenea, la probleme majore în standardizarea tehnologică a organizației pe termen lung.

Acest lucru se întâmplă, de exemplu, când două departamente ale companiei lucrează cu software diferit, problemă care va afecta decisiv buna funcționare și performanța companiei și poate chiar da naștere la apariția unor „părți” opuse.

• Articol înrudit: „Cei 6 piloni ai resurselor umane”

7. întârziere de muncă

Munca acumulată legată de gestionarea informațiilor digitizate (informații privind utilizarea programelor sau despre modul de manipulare a altor tipuri de informaţie) constituie o altă consecinţă a tehnostresului în Afaceri.

Și acest fenomen se poate datora unei incapacități de a gestiona acest tip de informații din partea angajatului, unei lipse de cunoștințe sau pregătire, unei stări de saturație sau un exces de oboseală cauzat de tehnostres.

8. absenteism la locul de muncă

Absentismul la locul de muncă este una dintre ultimele și cele mai drastice consecințe pe care fenomenul de tehno-stres le poate avea asupra angajaților și constituie o adevărată problemă pentru companie.

Nicio organizație nu apreciază în mod pozitiv absenteismul în rândul angajaților săi, motiv pentru care este atât de important implementeaza solutii pentru rezolvarea cazurilor de tehno-stres, evitand principalii factori de risc Y aplicarea unor strategii eficiente de formare, informare și comunicare.

• Te-ar putea interesa: „Apatia de muncă: cauze posibile și cum să o depășim”

Mindgram: o resursă pentru a îmbunătăți bunăstarea lucrătorilor

mindgram este o platformă digitală concepută pentru companiile care doresc să ofere acoperire psihologică angajaților lor.

Prin aplicația sa completă, lucrătorii pot avea acces la consultații 24/7 cu psihoterapeuți acreditați, pot efectua sesiuni de terapie online prin apel video, accesați cursuri și ateliere online, utilizați resurse de meditație, exerciții de Mindfulness și relaxare, ascultați podcasturi exclusive pe Psihologie și nu numai. Toate acestea, menținând cele mai înalte standarde de securitate și confidențialitate la prelucrarea datelor, prin sisteme de criptare.