Cum să te antrenezi în coaching executiv? 5 perspective cheie

Sunt mulți cei care doresc să se formeze în coaching executiv, întrucât este una dintre ramurile acestei discipline care are cea mai mare șansă de a fi aplicată în practică în fiecare zi. Cu toate acestea, nu sunt atât de mulți care știu să se antreneze corect în acest domeniu, fără a expune mari lacune în cunoștințe sau direct fără a interioriza modele de comportament dăunătoare din cauza neînvățarii din bine surse.

Prin urmare, dacă ești o persoană interesată de acest subiect, aici vom vedea câteva idei care te pot ajuta să te antrenezi în coaching executiv, cu mai multe sfaturi.

• Articol înrudit: "Ce este Coaching-ul și pentru ce este?"

Cum să te antrenezi în coaching executiv?

Coaching-ul este un domeniu de expertiză care se aplică din ce în ce mai mult la mai multe aspecte ale vieții oamenilor.. Ideea că este posibil să se antreneze o mare varietate de modele de comportament și abilități psihologice fundamentale în fiecare zi, dincolo de management de disconfort emoțional și psihopatologie (domeniu în care psihologia s-a specializat istoric până de curând) este ceva care îi seduce pe mulți.

Desigur, acest lucru se reflectă și în traseele de carieră ale celor care fac din munca lor o parte importantă a vieții lor. De aceea există executive coaching, menit să răspundă celor care ocupă o funcție de responsabilitate în companii sau organizații în general.

Este vorba de a nu subestima „soft skills” și de a aborda posibilitatea de a progresa atât în ​​viața personală, cât și în cea profesională intervenind la rădăcina comportamentului: abilități de conducere, management al conflictelor, negociere, reglare a anxietății Când trebuie să lucrezi sub presiune...

In orice caz... Cum este posibil să te antrenezi în coaching executiv pentru a aplica toate aceste principii pentru tine însuți și acelor oameni cu care lucrezi sau colaborăm? Aici vom analiza câteva idei cheie care vă pot ajuta să vă faceți o idee despre cum arată un proces eficient de învățare în aceste tipuri de abilități.

1. Concentrați-vă pe abilități soft, nu pe conținut

În programele de formare de coaching executiv, trebuie să fie clar că totul se învârte în jurul abilităților soft, adică abilităților psihologice care Ele nu pot fi rezumate pur și simplu prin cuvinte, ci mai degrabă trebuie experimentate direct și instruite, ca și cum ar cânta la un instrument muzical. tratate.

Acesta este motivul pentru care nu trebuie să înveți de parcă totul ar consta în memorarea conceptelor: învăţarea teoretico-practică trebuie conectată între ele şi aplicată situaţiilor de interacţiune cu mediul pentru a consolida aceste abilităţi recent dobândite. Nu înveți să conduci doar citind manuale, ci lucrând cu echipe reale.

2. Învață de la profesioniști

În executive coaching nu este suficient să fii profesor: trebuie să fii un profesionist în domeniul în care se predă materia. Prin urmare, trebuie să înveți din perspectiva celor care au experiență în micile detalii, și chiar și cele mai cotidiene și aparent banale aspecte ale a ceea ce se predă: practic, până la urmă.

3. Nu ignora emoțiile

Procesarea emoțională este un aspect fundamental al comportamentului uman: a pretinde că nu există este total contraproductiv. Prin urmare, pentru a îmbunătăți funcționarea proceselor de muncă în context profesional, trebuie luate în considerare aspectele care depășesc raționalitatea pură bazată pe câștiguri și pierderi pe termen scurt.

4. Apreciază importanța asertivității

Multe dintre problemele pe care le întâmpină directorii, directorii generali și liderii în general au de-a face cu a nu stăpâni bine asertivitatea: există cei care ei evită anumite subiecte delicate, dar importante de teamă să nu modifice climatul de muncă, și sunt cei care le explică într-un mod foarte ostil, arătând dacă dominare. Acestea sunt greșeli care sunt scumpe: Trebuie să știi să găsești un echilibru între respectul față de interlocutor și nevoia de a cere angajament și asumare de responsabilități.

• Te-ar putea interesa: "Asertivitatea: extinderea stimei de sine către relațiile sociale"

5. Accesați alte teme

Când vine vorba de formare, într-un domeniu la fel de larg precum coaching-ul executiv, este important să înveți despre diferitele conținuturi pe care le cuprinde, abordând-o din diferite perspective și domenii ale loc de munca. În acest fel, diferitele cunoștințe pe care le interiorizați se vor întări reciproc și vă vor face mai dificil să le uitați.

Programul Internațional Intensiv de Certificare pentru Coaching Executiv EEC ajunge în Mexic

Dacă locuiți în Mexic D.F. și vrei să te antrenezi în coaching executiv, vei fi interesat să știi asta Școala Europeană de Coaching (EEC) este pe cale să lanseze cea de-a cincea ediție a Programului Internațional Intensiv de Certificare a Coachingului Executiv In acest oras.

Acest program de certificare a antrenorului executiv, la finalizarea căruia acordă titlul de antrenor executiv de către EEC cu acreditarea de formare de coaching acreditată Programul Federației Internaționale de Antrenori, începe pe 24 februarie și combină învățarea față în față cu instruirea online într-o sală de clasă sincronă (cu înregistrări în Drept). Printre calitatile sale se numara si faptul ca ofera însoțire și sfaturi individualizate, sesiuni de coaching și formare experienţială orientată spre practică, precum și abordarea sa de afaceri.

Școala Europeană de Coaching este o entitate de origine spaniolă înființată în 2003 și care promovează în prezent cursuri și Masterat în diverse țări din lume; Cu această ocazie, se întoarce în capitala Mexicului după ce a desfășurat mai multe ediții de programe de certificare în acest loc. Dacă sunteți interesat să aflați mai multe despre Programul Internațional Intensiv de Certificare pentru Coaching Executiv al EEC, care are o durată de 5 luni, veți găsi mai multe informații despre această entitate (precum și informațiile de contact ale acesteia) face click aici.