Cele 15 tipuri de șefi: cu care dintre ei împărțiți biroul?

În multe privințe, productivitatea unei companii și ușurința cu care se lucrează la birou este determinată de tipul șefului că există şi felul în care se raportează la restul muncitorilor.

De fapt, atunci când există multă concurență, importanța șefilor este și mai mare, cu cât diferențele mai mult mici în personalitatea lor, abilitățile și motivațiile au un impact mare asupra tuturor oamenilor din jurul lor. post.

• Articol înrudit: "Tipuri de leadership: Cele mai comune 5 tipuri de lideri"

Principalele tipuri de șefi dintr-o organizație

Cunoașteți diferitele tipuri de șefi care poate exista într-o organizație este foarte interesant dacă ceea ce doriți este să cunoașteți bine mediul organizațional și cum poate fi îmbunătățit. Acesta este exact ceea ce a motivat-o pe Heather R. Huhman, specialist în Resurse Umane, pentru a stabili o clasificare cu diferite categorii de tipuri de lideri de companie. Ei sunt următorii.

1. megalomanul

Stilul de conducere al acestui tip de șef este marcat de dorința lui de a face

acumulează din ce în ce mai multă putere și afișează-o. Cu alte cuvinte, acest lider se caracterizează prin faptul că are ca obiectiv menținerea sau creșterea autorității sale, și nu munca sa în sine. Singurul lucru care îl interesează este poziția sa, un semn pe ușa biroului său unde toată lumea poate citi cât de departe a ajuns.

2. dependentul de muncă

O persoană caracterizată prin faptul că și-a transformat munca și viața. Șeful dependent de muncă petrece mult mai mult timp la birou decât îl dictează programul său și poate încă încearcă să fie productiv acasă. Ori de câte ori vede un moment, se conectează la un computer și continuă să facă planuri și strategii, chiar dacă îi dăunează sănătății.

Acest tip de șef merge de obicei mână în mână cu problemele de anxietate, deoarece acel nivel de presiune și efort nu poate fi menținut fără a produce uzură.

3. Prietene

Acest tip de șef este ușor de recunoscut, deoarece acești lideri încercați să amestecați munca cu relațiile informale, făcând să se potrivească profesionalismul și o atmosferă de camaraderie. Acest lucru poate suna frumos, dar are o margine dublă; Persoanele care, din cauza hobby-urilor sau a personalității lor, nu se potrivesc cu șeful, se pot trezi dislocate deși din punct de vedere tehnic funcționează foarte bine.

4. Noobul

După cum indică numele, această clasă de lideri se remarcă prin lipsa de experiență, cel putin in tipul de firma in care isi ocupa orele in acel moment. Acest lucru poate însemna că comunicarea cu ei nu este foarte fluidă sau că presupozițiile lor le joacă feste. De obicei au nevoie de supraveghere.

5. perfecționistul

Acești lideri sunt implicați în toate procesele pentru care sunt responsabili. pentru a controla chiar și cel mai mic detaliu. Acest lucru vă poate epuiza subordonații sau chiar poate provoca conflicte cu alți manageri de secție. De aceea este necesar să se precizeze foarte bine unde încep și unde se termină funcțiile lor.

6. reclamantul

Acest profil profesional este similar cu cel anterior, deoarece se ocupă de șefi care controlează constant detaliile a ceea ce se face. Cu toate acestea, în acest caz nu există un obiectiv clar în spatele criticilor și solicitărilor de îmbunătățire a muncii care se desfășoară; pur și simplu este o modalitate de a-ți justifica salariul și poziția.

7. Idealul

Această categorie include toți liderii care arată un echilibru între autoritate, abilități de comunicare și cunoștințe despre organizarea lor și activitatea personalului pentru care sunt responsabili.

8. Absentul

Un tip de șef al cărui stil de conducere se bazează pe „lasă drumul”. Este aproape întotdeauna în întâlniri, închis în birou sau lucrează de acasă, ceea ce nu favorizează comunicarea cu persoanele aflate în sarcina lui. Cu toate acestea, mai mulți lucrători independenți pot ajunge să aprecieze această atitudine.

9. Cel cu luptele

Principala caracteristică a acestor șefi este ceva foarte specific: strigă pentru a critica munca personalului. Acest lucru face să fie foarte neplăcut să te îndepărtezi de scripturile consacrate despre ceea ce trebuie să facă fiecare; totuși, aceste lupte nu sunt ceva personal, ci un rezultat al frustrării și stresului.

10. Cel care caută să intimideze

Diferența dintre acest tip de șef și cel anterior este că în acest caz este vorba despre speriarea muncitorilor, ia conflictul personal. Această practică poate deveni denunţabilă, iar în orice caz efectul negativ pe care aceasta îl are asupra organizaţiei face ca de multe ori această clasă de superiori să fie destituită.

11. conservatorul

Un profil tipic al liderilor care au fost într-o companie de mult timp. Sunt șefi care rezistă inovației și schimbăriiși cred că, implicit, ceea ce funcționează este ceea ce s-a făcut întotdeauna. Acest lucru poate bloca o mulțime de posibilități de avansare în cadrul unei companii.

12. smucitul

Un tip de șef pare să vrea să saboteze organizația din interior. Nu ține cont de nevoile și scopurile celorlalți și ia tot timpul decizii arbitrare. Situația se poate îmbunătăți doar atunci când astfel de oameni sunt îndepărtați din funcție.

13. excentricul

O categorie care include toți liderii ale căror decizii și strategii sunt puternic marcate de personalitatea lor și de concepția lor despre realitate, mai mult decât pentru nevoile reale și agreate care marchează agenda companiei. Au tendința de a gândi blând și, în anumite cazuri, pot accepta sugestii, dar uneori sunt prea încăpățânați pentru „viziunea lor”.

14. ciugulul

Aceste tipuri de șefi încearcă doar să nu se amestece în munca altora și evita conflictul cu cineva, deoarece le lipsește asertivitatea. Acest lucru poate face să apară o lipsă de disciplină și să scadă nivelul de productivitate.

• Te-ar putea interesa: "Oameni asertivi: 10 caracteristici pe care le au în comun"

15. introvertitul

Cea mai mare putere a acestei clase de șefi se bazează pe abilitățile și cunoștințele lor tehnice. In orice caz, lipsa lor de încredere în sine și abilități sociale determină-i să comunice prost între ei, ceea ce poate duce la erori și blocări.