Cea mai bună pregătire în Business și Executive Coaching

O companie nu se definește pur și simplu prin a fi o sumă de oameni care lucrează pentru a atinge un obiectiv. În ea, setul membrilor săi este mai mult decât suma fiecăruia dintre ei separat. La bine și la rău, procesele care au loc în rândul membrilor unei organizații de acest tip fac companie Este un mediu complex, în care mici schimbări pot produce schimbări calitative în întregul tău sistem de functionare.

Coaching-ul aplicat companiei este una dintre resursele importante care poate precipita schimbări calitativ în bine în modul în care se lucrează și în modul în care părțile organizare. De aceea, au trecut prin programe de formare în Business și Executive Coaching de calitate oferă un avantaj competitiv de luat în considerare.

• Articol înrudit: "Cele 6 tipuri de Coaching: diferiții antrenori și funcțiile acestora"

Schimbări strategice pentru îmbunătățirea companiei

Aproape orice companie care lucrează dintr-o echipă medie sau mare de oameni are nevoie, în practică, să aibă Poziții strategice care permit reglementarea modului în care lucrătorii lucrează și interacționează

. Dacă fiecare lucrător își îndeplinește sarcinile în mod individual, acest lucru va presupune un cost de oportunitate ridicat, deoarece orice posibilitate de îmbunătățire a calității va fi anulată. productivitatea comună a echipei și, pe de altă parte, probabil vor exista probleme precum demotivarea, suprapunerea funcțiilor din cauza lipsei de comunicare, ars munca etc.

Pe scurt, companiile care au echipe de oameni trebuie înțelese ca un întreg, nu din analiza fiecăreia dintre componentele sale.

Business and Executive Coaching este aria de coaching care se aplică acestui tip de context pentru a nu numai prevenirea problemelor, ci și pentru a le facilita atât funcționarea întregului, precum și bunăstarea fiecăruia dintre lucrători se potrivesc în cel mai bun mod posibil și ținând cont întotdeauna de procesele studiate din psihologie.

Să fie clar că funcționarea unei organizații nu depinde doar de stimulente formale și de climat munca influențează foarte mult este cheia pentru a evita căderea într-o viziune prea mecanicistă a dinamicii muncii a companie. Această formă de Coaching ajută la interiorizarea acestei viziuni globale necesare pentru a profita de potențialul unei organizații.

Astfel, dezvoltarea acestor abilități presupune vedeți oportunități de îmbunătățire organizațională În ceea ce se vedea înainte doar un grup de muncitori care încearcă să respecte regulile în ziua lor. Training în Business și Executive Coaching: unde să mergi?

Un exemplu de absolvent

Pe măsură ce coachingul se dezvoltă ca domeniu de cercetare și intervenție, apar și programe de formare a profesioniștilor Orientat către acest rol de afaceri atât de versatil și adaptabil la diferite organizații.

În mod normal, acestea sunt inițiative care urmăresc să se formeze atât în ​​teorie, cât și în practică, aceasta din urmă fiind o parte din acesta este un aspect esențial și fundamental, având în vedere natura flexibilă și adaptabilă a Executive Coaching și Afaceri. Dacă doar aspectele teoretice sunt învățate, această rigiditate nu permite nici măcar dezvoltarea abilităților necesare aplicării cunoștințe obținute, nici să ajungă la înțelegerea adevărată a ceea ce este o companie, un sistem dinamic și în schimbare prin definiție.

Printre cele mai remarcabile exemple de opțiuni de formare în Business și Executive Coaching găsim Masterul în Business Coaching de la OBS Școală de afaceri, cu caracter față în față și care se desfășoară în centrele din Mexico City, Quito și Bogotá, foarte mult bazată pe acompaniament individualizate.

În acest caz găsim caracteristicile pe care le regăsim de obicei în programele de formare Executive și Business Coaching de ultimă generație: mult accent pe natura aplicativă a activității, dezvoltarea unor competențe care depășesc concepția despre ființa umană ca animal pur rațional și căutarea adaptării abilităților dobândite la contexte în schimbare. Acestea sunt elementele de care depinde în mare măsură dacă ceea ce s-a învățat va fi de real folos sau nu la locul de muncă.

• Te-ar putea interesa: "Tipuri de leadership: Cele mai comune 5 tipuri de lideri"

În concluzie

Coaching-ul este o disciplină din ce în ce mai consolidată care devine un instrument de schimbare organizațională. Acesta din urmă este foarte important, deoarece chiar dacă o companie este medie sau mare, este normal ca cu Pe măsură ce trece timpul, apar dinamice disfuncționale care se înrădăcesc și încetinesc progresul realizat de echipamente.

Chiar și organizațiile cu un plan de afaceri ambițios poartă aceste neajunsuri până când acesta ajunge. cineva care să le detecteze și să le inverseze efectele printr-o transformare globală a organizare.