Studii critice de management: ce sunt și cum se aplică în psihologie
Studiile de management critic sunt un set de lucrări care se bazează pe teoria critică formula diferite moduri de a înțelege mijloacele de trai și funcționarea zilnică a organizatii.
În acest articol Vom vedea mai detaliat ce sunt studiile de management critic sau studiile de management critic., de unde vin și care sunt unele dintre principalele lor propuneri.
- Articol înrudit: "Psihologia muncii și a organizațiilor: o profesie cu viitor"
Ce sunt studiile de management critic?
Studiile critice de management (studii critice de management), sunt un set de lucrări care aplică teoria critică în analiza și funcționarea organizațiilor.
Cu alte cuvinte, este o serie de studii despre management, organizații și muncă care, dintr-o perspectivă critică, aborda probleme sociale relevante pentru aceste domeniiprecum genul, puterea, identitatea etc. (Baleriola, 2017). Unele dintre obiectivele sale principale sunt, în linii mari, următoarele:
- Oferiți o viziune alternativă la propunerea tradițională în studiile de management.
- Utilizați alte metodologii decât analizele cantitative și experimentale.
- Studiați relațiile de putere și ideologia în cadrul organizaţiilor.
- Studiază aspectele comunicării între oamenii care alcătuiesc o organizație, precum și valorile implicite.
Vom vedea mai jos de unde provin studiile critice de management și care sunt unele dintre contribuțiile lor la managementul organizațiilor.
- Te-ar putea interesa: "Team Building: ce este și care sunt beneficiile sale"
Teoria critică aplicată managementului
Teoria critică este un curent de filozofie și științe sociale care s-a născut la mijlocul secolului al XX-lea. Stabilește o ruptură cu teoria tradițională, bazat pe un proiect de obiectivitate științifică și tipic științelor naturii; întrucât, dincolo de a genera explicații sau descrieri ale fenomenelor pe care le studiază, teoria critica intenţionează să le valorizeze sub o componentă politică omisă din teorie tradiţional.
Această teorie consideră că fiecare obiect al investigației și toți cei care investighează, au fost construite social, adică se regăsesc într-o anumită viziune asupra lumii care corespunde unui context istoric și cultural specific. În consecință, oamenii și științele sociale au un potențial transformator pe care teoria critică îl abordează în special în ceea ce privește puterea și dominația.
Cu aceasta s-au deschis crize, dezbateri, obiecte și metodologii de cercetare atât în științe sociale, cât și în alte domenii, precum lumea muncii și a organizațiilor. Concret, s-a oferit ocazia de a problematiza unele fundamente ale managementului afacerilor tradiţia, precum şi consecinţele acesteia în activitatea de zi cu zi a celor care integrează organizatii.
trei elemente fundamentale
Baleriola (2017) ne spune că contribuțiile teoriei critice la managementul afacerilor, și propunerile care decurg din aceasta, pot fi rezumate în următoarele puncte:
1. Critica pozițiilor tehnice și autolimitative
Ei pun la îndoială bazele științifice și metodologiile care au fost transferate activității și conducerii organizații, deoarece au ajuns să reducă explicațiile despre funcționarea lor la variabile sau categorii legate între ele prin numere. Acestea s-au îndepărtat de ceea ce se întâmplă de fapt în cadrul organizațiilor, adică nu s-a luat în considerare existența mai multor variabile, sau capacitatea oamenilor de a interpreta ceea ce spun și fac alții etc.
De acum sunt propuse noi metodologii de analiză a organizaţiilor.
2. Critica puterii și ideologiei teoriei tradiționale
Legat de cele de mai sus, studiile critice de management analizează impactul limbajului, valori și acțiuni implicite în relațiile interpersonale, cultura organizaționalăscopuri si obiective etc. Cele de mai sus au fost omise de teoria tradițională sau au fost considerate ca element secundar.
3. urmărirea idealurilor
Este vorba de a gândi și de a construi alte moduri de a acționa, adică reconsidera ceea ce este considerat de la sine înțeles sau a devenit firesc în cadrul organizațiilor. De acolo, căutați alternative, în acest caz critici și cu abordări ale eticei.
Metodologie și practică etică
Studiile de management critic au scopul de a efectua analize aprofundate ale fenomenelor pe care le studiază. Din acest motiv, ele se bazează pe o metodologie în primul rând calitativă, care susține o posibilitate de alegere critică. Cu alte cuvinte, studiile de management critic fac o utilizare politică explicită a studiului și analizei fenomenelor care apar în organizații (Baleriola, 2017).
Unele dintre tehnicile și bazele metodologice utilizate de studiile critice de management sunt etnografia şi analiza discursului, precum şi posibilitatea transformării chiar în momentul investigării ciudățenie.
În legătură cu aceasta, cercetătorul se poziţionează ca un instrument de împuternicire, iar în final, analizează angajamentul etic în activitatea organizațională, ceea ce presupune înțelegerea tensiunilor dintre cerințele organizației în sine și ale membrilor săi.
În același sens, studiile critice de management critică postulatele tradiționale ale responsabilității sociale corporative, care insistă în general pe responsabilitatea individuală și au o preocupare specială pentru imaginea pe care o proiectează în contextul lor imediat.
De asemenea, ei problematizează prejudecățile reducționiste cu privire la practica etică, de exemplu, ideea că responsabilitatea etică este un exercițiu care se aplică doar la cele mai înalte niveluri ale organizației (Obosit și Galvez, 2017). Dimpotrivă, ei caută să facă vizibil faptul că indivizii se constituie în mod activ și zilnic ca subiecți morali, ceea ce presupune analizarea eticii nu ca realitate universală, ci în contextul specific în care aceasta are loc.