Cele mai bune 6 strategii de Team Building (și pentru ce sunt acestea)

Team Building (un termen care înseamnă literal „team building”) este una dintre cele mai populare tehnici din lumea afacerilor și pentru Timp de câteva decenii a devenit una dintre cele mai utile resurse folosite de profesioniștii în Resurse Umane și Psihologie. Organizații.

Și este că dincolo de aparența lor de simple activități de agrement, ele reprezintă un element fundamental în stabilirea angajamentelor și alianțe care depășesc realizarea punctuală a acestor ședințe și care ajută la depistarea problemelor interpersonale și intergrup. Pentru a înțelege mai ușor valoarea acestui gen de activitate, vom oferi aici o trecere în revistă a câtorva dintre cele mai utilizate strategii de Team Building în lumea afacerilor.

• Articol înrudit: „Ce face un departament de resurse umane pentru a-i menține mulțumiți pe angajați?”

Ce este Team Building?

Pe scurt, Team Building este o tehnică folosită pentru promovarea spiritului de lucru în echipă și a capacităților de munca de colaborare între angajații oricărei companii sau organizații care trebuie să își îmbunătățească aceste abilități șablon.

Cu toate acestea, mai mult decât să ajute la dezvoltarea abilităților tehnice legate direct de locul de muncă al fiecăruia, Team Building este conceput pentru consolida abilitățile soft legate de domeniul abilităților sociale și al comunicării cu ceilalți, iar obiectivul său principal este de a consolida legăturile dintre lucrători pentru a crea dinamici de lucru în echipă care să se alimenteze și să se mențină; În plus, ajută și la detectarea conflictelor acolo unde acestea există.

Astfel, Team Building este responsabil în principal pentru îmbunătățirea muncii în echipă, dar funcționează și la multe altele aptitudinile și aptitudinile lucrătorilor, cu accent deosebit pe capacitatea lor de a interacționa pozitiv între ei. ei. Prin urmare, contribuie la generarea unui climat organizațional adecvat și nu pune atât de mult accent pe învățarea cunoștințelor tehnice direct aplicabile. la atingerea obiectivelor de productivitate (deși, indirect, Team Building are un impact pozitiv asupra performanței echipelor de loc de munca).

Aceasta este o strategie foarte utilă și este utilizată pe scară largă astăzi de companii de tot felul, de la cele mai avansate de pe piață până la cele mai modeste, iar pentru aceasta Servește ca un context relativ casual în care se desfășoară activități aparent deconectate de ceea ce se face în mod normal la locul de muncă, deși mereu ele implică nevoia de a se coordona cu ceilalți, de a comunica adecvat, de a-și lua angajamente și de a lupta pentru binele comun.

În plus, Team Building poate stimula creativitatea angajaților, poate spori motivația și legătura emoțională cu compania, promovează legături pozitive între colegi și ajută la eliberarea stresului acumulate.

• Ați putea fi interesat de: „Cum ar trebui să fie managementul comunicării interne în organizații?”

Principalele strategii de team building

Fiind o resursă recent creată și în continuă evoluție, Team Building poate fi aplicat în diverse moduri şi într-o manieră adaptată nevoilor şi caracteristicilor specifice fiecăruia companie. Cu toate acestea, chiar dacă ia forma unor activități distractive sau chiar relativ improvizate, profesioniști din formare sau Resurse umane care stimulează aceste activități într-un mod care se concentrează pe atingerea obiectivelor stabilite de Departamentul de HR.

Acestea fiind spuse, să vedem care sunt cele mai utilizate strategii de Team Building.

1. cameră de evadare

Escape Rooms sunt activități foarte la modă în întreaga lume și sunt practicate atât de cei care doresc distrați-vă și distrați-vă ca de către companiile care doresc să testeze abilitățile deductive ale lor angajati. In orice caz, în contextul Team Building, această activitate este mai mult decât divertisment.

Acest tip de activitate legat de Team Building constă într-o cameră din care trebuie să evadezi într-un anumit timp datorită rezolvării diverselor indicii și teasers-uri. La aceste teste participă un grup de persoane, care pot fi mai mari sau mai mici în funcție de criteriile companiei.

• Articol înrudit: „Cei 6 piloni ai resurselor umane”

2. activități sportive de echipă

Există multe activități sportive care pot fi desfășurate ca strategii de Team Building și dacă sunt dinamizate de mod adecvat, contribuie la promovarea motivației, a sentimentului de apartenență la grup și a abilităților de comunicare și conducere.

3. Joc de rol organizat

Există o mare varietate de jocuri care pot fi jucate pentru a îmbunătăți abilitățile de lucru în echipă ale angajaților, cum ar fi jocuri de încredere, gimcane, jocuri de masă în echipă sau jocuri clasice de rol și interpretares.

4. Activități culturale bazate pe creativitate

Activitățile culturale pot fi, de asemenea, cele mai distractive și distractive pentru orice echipă de lucrători dintr-o companie.

În aceste cazuri, se pot desfășura în echipe de creație artistică sau jocuri de deducție medii culturale, cum ar fi cartierele vechi ale orașului în care trăim sau ale altora orase.

5. activitati tehnologice

Activitățile tehnologice testează abilitățile lucrătorilor atunci când vine vorba de relaționarea cu tehnologia și de a concura cu alți colegi. Au dezavantajul că necesită un anumit nivel de abilități tehnice într-un domeniu tehnologic sau ingineresc specific.

În această secțiune, dezvoltarea, în echipe, a roboților, a jocurilor video sau a resurselor de realitate augmentată este comună, stabilind o limită de timp și stabilind reguli.

6. activitati gastronomice

Activitățile gastronomice sunt, de asemenea, o modalitate excelentă de a împărtăși experiențe cu colegii în timp ce te distrezi.

Aceste tipuri de activități constau în degustări de vinuri în grup, cine legate la ochi, cursuri de gătit și chiar zile competitive de gătit pentru echipe.

Vrei să te antrenezi în Resurse Umane?

Dacă sunteți interesat să deveniți profesionist în domeniul resurselor umane și al psihologiei muncii și organizațiilor, Masterul universitar în selecție și management al talentelor de la Universitatea din Malaga (UMA) este ceea ce cauți. În acest program de formare vei dobândi toate cunoștințele și experiența necesare pentru a înțelege și aplica cele mai eficiente strategii în domeniile activități precum selecția personalului, formarea lucrătorilor, proiectarea postului, utilizarea tehnicilor de motivare și formarea echipelor și mai departe. Veți găsi informații suplimentare despre Master în această pagină.