Liderii dominanți: cum sunt și cum preiau puterea

Donald Trump a fost numit președinte al Statelor Unite ale Americii pe 20 ianuarie 2017. Acest fapt a fost o mare surpriză pentru mulți, care se așteptau ca ideologia lui, declarațiile și politicile sale controversate și îngrijorătoare și agresivitatea de care a dat dovadă în timpul campania electorală, împreună cu originea sa ca magnat de afaceri (fără experiență în politică) a reprezentat o victorie clară pentru celălalt candidat la președinție, Hillary. Clinton. Cu toate acestea, însă, Trump a fost cel care a câștigat. Unul dintre motivele pentru aceasta a fost personalitatea lui extrem de dominatoare.

Nu este singurul caz: multipli lideri dominanti și-au făcut drumul spre putere de-a lungul istoriei, uneori fiind aleși de populație. Deoarece? În acest articol vom vorbi despre caracteristicile oamenilor dominanti și despre motivul pentru care sunt uneori aleși.

• Articol înrudit: "Tipuri de leadership: Cele mai comune 5 tipuri de lideri"

Caracteristicile liderilor dominanti

Dominanța nu este un atribut negativ în sine

. Capacitatea de a domina are o utilitate: ajută subiectul să-și atingă scopurile, să se concentreze asupra lor și chiar să folosească resursele disponibile pentru a le atinge. Într-o măsură mai mare sau mai mică, toți avem un anumit grad și ne aflăm undeva pe un continuum între dominație și supunere.

Cineva dominant va avea tendința de a fi foarte sigur de sine, încăpățânat și preferă să dețină controlul. De obicei, nu sunt mulțumiți de ceea ce li se oferă, tind să aprecieze puțin convențiile și să fie independenți și concentrați pe ei înșiși și pe nevoile lor.

În cazurile în care dominanța este extrem de ridicată, indivizii cu un nivel mai ridicat de dominanță tind să manifeste niveluri mai ridicate de aroganță și un sentiment de superioritate. De asemenea, tind să fie utilitari, mai irascibili și, aparent, prezintă o capacitate de decizie mai mare prin faptul că nu au Ține minte că alte perspective ale realității, în afară de a ta, pot fi la fel sau mai corecte decât cea pe care o ai tu apăra.

Ei tind să aibă o gândire mai dihotomică și să caute mai multă faimă, prestigiu și putere. De fapt, este obișnuit ca aceștia să prezinte așa-numitele triadă întunecată sau triadă întunecată: narcisism, machiavelianism/manipulare și psihopatie.

Narcisism și psihopatie

În ceea ce privește narcisismul, este de obicei o chestiune de oameni care au mare nevoie de atenție, care cer recunoașterea meritelor lor și că au tendința de a manifesta un comportament în care au tendința de a se aprecia într-un mod exagerat de pozitiv. Ei se consideră în primul rând, prețuindu-i pe alții mai târziu.

Psihopatia se manifestă ca o lipsă mare de empatie, acționând pe baza atingerii propriilor obiective fără a fi nevoie să ținând cont de efectele pe care comportamentul lor le poate avea asupra altor persoane și arătând puțină profunzime în reacțiile lor emoționale. În plus, au tendința de a manifesta un farmec de mare capacitate de seducție, lucru care facilitează o predispoziție pozitivă față de ei atunci când sunt tratați superficial.

In cele din urma, Machiavelianismul se referă la capacitatea de a manipula: îi face pe alții să gândească, să creadă sau să facă ceea ce își dorește persoana însuși, profitând de asta pentru a-și atinge propriile obiective.

Au tendința de a căuta să iasă în evidență și este frecvent să marginalizeze sau să prejudicieze acei subiecți care au abilități mai mari decât ei, instituind o supraveghere strictă a ceea ce se face. În general, liderii dominanti sunt mai solicitați atunci când vine vorba de abordarea unor sarcini specifice care sunt foarte definite sau când este necesar un răspuns rapid și încrezător.

• Te-ar putea interesa: "Oameni narcisici: acestea sunt cele 9 trăsături care îi definesc"

De ce sunt aleși?

Ținând cont de faptul că un exces de dominație se învecinează adesea cu totalitarismul și căutarea supunerii celorlalți la opinia persoanei sau entității dominante, merită întrebat. de ce mulți oameni vin să se apropie și să aleagă lideri dominanti la un moment dat.

Au fost făcute numeroase experimente în acest sens pentru a încerca să găsească o cauză clară a acestei tendințe, iar răspunsul cel mai plauzibil este ceva pe care de fapt am reușit să-l vedem iar și iar de-a lungul anilor. de-a lungul istoriei și pe care le putem observa dacă analizăm modul în care diferiți lideri dominanti au ajuns la putere (prin alegeri, nu dictatorial): intoleranța față de incertitudine.

Și este că mulți lideri cu caracteristici dominante au apărut în perioade de mare incertitudine și suferință. În aceste situații, există un mare sentiment de nesiguranță într-o mare parte a populației, iar în fața acestei nesiguranțe, mulți caută un punct ferm din care să acționeze. Cauți pe cineva în care poți identifica puterea și o viziune clară asupra lucrurilor, cineva cu un nivel ridicat de încredere în sine și în viziunea lui asupra lucrurilor. Acestea sunt caracteristici pe care cineva domină, deși opiniile lor nu pot fi împărtășite, posedă sau pare să le posede.

Astfel, ceea ce îi determină pe liderii dominanti să ajungă în poziții de putere este de obicei percepția lipsei de putere și a controlului asupra situații de către subiectul care le alege, urmărind să îmbunătățească situația de nesiguranță și disconfort asociate acesteia prin compensare.

De ce nu și alte tipuri de lideri?

În situațiile descrise mai sus, s-a observat nu numai că preferința pentru liderii dominanti crește, dar și scade cea îndreptată către liderii care sunt mai puțin autoritari și mai mult bazați pe prestigiu.

Motivul pentru aceasta este că un lider care atinge puterea bazată pe prestigiu tinde să arate un nivel mai înalt de conștientizare, empatie și smerenie (deși poate exprima și mândrie), fiind mai agreabil majorității și mai atent la diferite puncte de vedere vedere. Dar în situații de criză, unii oameni văd aceste calități ca pe o dificultate în a lua decizii dificile și un mod de a acționa lent și deliberat.

Multe persoane aflate într-o situație de criză văd aceste calități, în general considerate pozitive, ca un semn de slăbiciune: altruismul și flexibilitatea sunt văzute ca o amenințare la adresa integrității și ca o sursă de insecuritate, care nu oferă suficientă protecție grupului în sine. apartenenta.

Evoluție în timp

Cu toate acestea, acest stil de conducere este durabil doar atunci când este necesară o acțiune rapidă într-o situație stresantă. Cu alte cuvinte, este un tip de putere care este eficientă pe termen scurt sau în timp ce problema sau situația rămâne și nu a fost rezolvată anterior prin alte mijloace. Pe termen mediu sau lung, însă, încetează să fie apreciat pozitiv și tinde să dispară în favoarea altor tipuri de conducere mai flexibilă și mai atentă la toate elementele societății.

Cu toate acestea, odată ajunsă la putere, persoana dominantă tinde să-și asigure poziția prin realizarea diferitelor procese și mecanisme. Este unul dintre motivele pentru care mulți lideri dominanti care au ajuns inițial la putere prin alegeri ajung să devină dictatori. Chiar liderul dominant este probabil să provoace un dezechilibru mai mare decât cel care a dus la ascensiunea sa, care pe de altă parte poate face ca dominația sa să fie ceva mai atractivă care să-i faciliteze permanența.

Referințe bibliografice

• Asquith, D., Lyons, M., Watson, H. și Jonason, P. (2014). Păsările cu pene se îngrămădesc împreună – Dovezi pentru împerecherea asortativă pentru trăsăturile Triadei Întunecate Personalitate și diferențe individuale
• Maner, J. K. (2017). Dominanță și prestigiu: O poveste a două ierarhii. Direcții curente în știința psihologică, 26(6), 526-531.