Ce este psihologia muncii? Caracteristici și sfera muncii

Dincolo de domeniul îngrijirii pacienților cu probleme psihologice, există multe alte ramuri ale psihologiei care pot fi aplicate în contexte foarte diverse. De fapt, unul dintre cei cu cele mai multe oportunități de muncă are doar o relație indirectă cu lumea a tulburărilor: este vorba de psihologia ocupațională, legată de lumea organizațiilor și Afaceri.

De-a lungul acestui articol vom vedea un scurt rezumat despre ceea ce este psihologia muncii (numit și „psihologia muncii) și care sunt domeniile sale de intervenție.

• Articol asociat: "Tipuri de companii: caracteristicile și domeniile lor de lucru"

Caracteristicile psihologiei ocupaționale

După cum indică și numele, psihologia ocupațională este una care este însărcinat cu studierea comportamentului la locul de muncă și aplicarea programelor de modificare a comportamentului in acest.

În mod normal, se concentrează pe munca asociată cu contextul profesiilor și meseriilor, adică ceea ce este împărțit în specialiști și care forme face parte din cariera oamenilor, permițându-le să obțină ceva în schimb (chiar dacă acel „ceva” nu se reduce la un salariu sau la un venit economic).

Pe de altă parte, psihologia ocupațională înțelege că munca se desfășoară aproape întotdeauna într-un context social, deci De asemenea, ia în considerare dinamica echipei, procesele de leadership și tot ceea ce se întâmplă în cadrul companiilor și relații comerciale.

De aceea această ramură a psihologiei se suprapune mult cu psihologia organizațională, până la punctul că uneori este dificil să se facă distincția între ele atunci când se formează același domeniu de cercetare și intervenție psihologică.

Domenii de lucru

Acestea sunt principalele domenii în care funcționează psihologia muncii.

1. Motivație

Motivația este esențială atât în ​​companii, cât și în proiecte profesionale cu o singură persoană.

Uneori ideea este bună, resursele materiale sunt disponibile, cunoștințele necesare sunt disponibile, dar dorința de a participa la proiectul de lucru lipsește. În aceste cazuri, este necesar ca un specialist să analizeze cazul și să propună schimbări pentru a genera un context de lucru în care apare motivația în cele din urmă și totul începe să funcționeze fără probleme.

2. Conducere

Ceva la fel de simplu ca a ști să conduci poate face diferența atât în ​​performanța obținută, cât și în sentimentele produse de munca într-o anumită instituție (și, în consecință, în stimulentele de a rămâne în a ei). Din acest motiv, psihologia muncii lucrează și pentru a propune modificări modalitatea de a comunica, de a gestiona incidentele, de a propune stimulente, de a da un exemplu, etc.

• S-ar putea să vă intereseze: "Tipuri de leadership: Cele mai comune 5 tipuri de lider"

3. Alegerea angajaților

Selectarea personalului este esențială pentru ca un grup de lucrători să funcționeze bine, deoarece unele părți ale organizației depind de altele. Prin urmare, experții în psihologia muncii pot lucrați atât efectuând aceste procese de filtrare, cât și definind jobul care urmează să fie acoperit.

4. Instruirea lucrătorilor

De multe ori, lucrătorii nu trebuie să fie instruiți în domenii de expertiză pe care le stăpânesc deja, ci în alte abilități care Sunt necesare pentru a se comporta bine, dar nu sunt „nucleul” a ceea ce fac în fiecare zi, ceea ce le definește poziția și o distinge. restul. De exemplu: gestionarea emoțiilor, învățarea protocoalelor de siguranță, abilități de comunicare etc. Pentru a evita dezechilibrele în aceste zone, multe entități promovează cursuri sau ateliere, astfel încât lucrătorii să poată învăța și instrui noi cunoștințe și abilități.

5. Performanţă

Acesta este unul dintre cele mai importante domenii de intervenție în psihologia muncii: știința de a promova programe pentru a spori performanța este esențială în multe aspecte, iar acest lucru poate determina dacă un proiect va fi viabil pe termen mediu sau lung sau nu.

Aici intră în joc stimulentele, configurația echipelor, capacitatea de a corecta defectele în fluxul de lucru, gradul în care muncitorii știu cum să gestioneze stresul în anumite situații, și chiar proiectarea spațiilor de lucru și a instrumentelor obișnuite a munci.

6. Comunicare internă

Comunicarea internă face, de asemenea, parte din job, deoarece trebuie să știi cum să te coordonezi și, în același timp, să fii clar cu privire la modul general în care lucrezi în entitatea în care te afli. Să știi cum să creezi rutele prin care va trece fluxul de comunicare este complex, deoarece necesită luarea în considerare a multor variabile, iar multe dintre ele nu sunt tehnice, ci psihologice.

7. Mediu de lucru

Mediul de lucru definește tipul de atitudini și sentimente pe care le emite contextul de lucru, atât din facilitățile în care lucrează, cât și din modul de lucru și tipul de oameni care alcătuiesc echipa. Din acest motiv, este un factor important care în practică este esențial pentru valorile companiei.

Ești interesat de formarea în acest domeniu al psihologiei?

Dacă vă gândiți să vă antrenați și să vă profesionalizați în acest domeniu de muncă, s-ar putea să vă intereseze Masterat în selecția și managementul talentelor organizat de Universitatea din Malaga.

Acest program de formare postuniversitară constă în stagii în companii de vârf din sectorul lor și două blocuri de învățare teoretico-practică Pot fi studiate individual ca cursuri postuniversitare: expert universitar în selecția talentelor și expert universitar în formare, dezvoltare personală și Organizațional. În total, întregul Master este format din 75 de credite ECT.

Având o echipă didactică formată din experți în lumea afacerilor și a psihologiei ocupaționale și organizaționale, în Stăpâniți este posibil să învățați despre aspecte la fel de variate precum selecția personalului, procesele de recrutare și păstrarea talentului în personalul, dezvoltarea planurilor de instruire pentru lucrători, utilizarea noilor tehnologii în resurse umane, conducerea în echipe și Mai Mult. Prin urmare, nu este surprinzător faptul că 80% dintre studenții absolvenți primesc stagii extracurriculare plătite.

Pentru a vedea mai multe informații despre Master, precum și informații de contact, accesați această pagină.

Referințe bibliografice:

• Cooper, C.; Robertson, I. (2004). Revista internațională de psihologie industrială și organizațională. Chichester, Marea Britanie: Wiley.
• Dierdorff, E.C.; Suprafață, E.A. (2008). Evaluarea nevoilor de formare: Contează experiența de lucru și capacitatea? Performanța umană, 21: pp. 28 - 48.
• Dormann, C.; Zapf, D. (2002). Stresori sociali la locul de muncă, iritații și simptome depresive: luarea în considerare a treia variabilă nemăsurată într-un studiu cu mai multe valuri. Jurnalul de psihologie ocupațională și organizațională, 75 (1), 33-58.
• Zedeck, S. (2010). Manual APA de psihologie industrială și organizațională. Washington, DC: Asociația Psihologică Americană.