10 chei pentru a fi un bun recrutor

În lumea organizațiilor, o mare parte din viabilitatea companiilor depinde de cine lucrează în ea. Și nu numai asta: trebuie să aveți și o viziune dinamică a echipelor care lucrează într-o organizație, adică să știți adaptați-vă la nevoile care apar în aici și acum și găsiți oamenii potriviți în acest moment doar.

De aceea, rolul recrutorului este esențial în companiile medii, mari sau care aspiră să se extindă. A vă specializa în acest domeniu înseamnă să cunoașteți cheile recrutării și, pe lângă acestea, să știți cum să ajungeți la oamenii care sunt interesați și care pot contribui la echipă.

In orice caz... Care sunt caracteristicile cheie pentru a fi un bun recrutor? Sa vedem.

• Articol asociat: "Psihologia muncii și organizațională: o profesie cu viitor"

Cheile pentru a fi un bun recrutor

Recrutarea este mult mai mult decât conectarea organizației dvs. cu oamenii care pot lucra pentru aceasta. Să vedem care sunt caracteristicile distinctive ale recrutorului profesional și de ce munca lor este foarte vizibilă în rezultatele obținute de companie pe termen mediu și lung.

1. Știe cum să definească jobul

Înainte de a lua măsuri dincolo de companie, este esențial să se cunoască caracteristicile funcției vacante, indiferent dacă a existat sau nu cineva care o ocupa înainte.

Aceasta implică previzionarea tipul de cerințe și capacități asociate acelui rol profesional, atât zilnic, cât și pe termen lung, precum și cine își va supraveghea direct munca, cine va fi în sarcina dvs. (dacă este cazul în care supravegheați pe alții) și cu ce departamente veți interacționa într-un obișnuit. De asemenea, este necesar să fie clar despre tipul de program legat de acel loc de muncă, precum și resursele care vor fi disponibile de la început și dacă va exista un plan intern de formare.

2. Cunoașteți filosofia companiei

Dincolo de fiecare companie este filosofia sa, valorile pe care le transmite nu numai prin piesele sale de comunicare care decurg din departamentul de marketing, dar spontan prin modul de lucru, definirea locurilor de muncă și chiar designul și estetica locurilor în care lucrezi.

Deși pot părea mici detalii, toate aceste elemente pot avea un efect semnificativ asupra potrivirii în compania anumitor candidați.

3. Cunoașteți cele mai relevante universități și centre de formare

Pentru a găsi candidați pentru anumite locuri de muncă specializate, este important să cunoașteți propuneri de instruire de la cele mai relevante universități și școli din zonă și chiar unele celebre internaţional.

În acest fel, recrutorul poate vedea dincolo de titlul celor care aspiră la poziție, acordând mai multă valoare anumitor acreditări și mai puțin altora, în funcție de calitatea planurilor lor de studiu și a metodologiei lor.

4. Știe cum să utilizeze cele mai eficiente instrumente de selecție

Evident, trebuie să cunoașteți o mare varietate de instrumente de recrutare. Există viață dincolo de interviurile de angajare și, în fiecare caz, trebuie să știți pe care să le acordați prioritate pentru a eficientiza procesul de recrutare și a-l face eficient.

5. Știe să recunoască abilitățile soft

Abilitățile ușoare sunt tot ceea ce nu apare în CV-ul unei persoane: dimensiunea psihologică și de personalitate care are implicații asupra performanței la locul de muncă: abilitatea de a se concentra pe atingerea obiectivelor, abilități de comunicare, conflict... Toate acestea pot determina ceea ce determină dacă un candidat se potrivește sau nu cu postul.

6. Cunoașteți căile de acces la schimburile de candidați

Ar fi o greșeală să presupunem că candidații cu potențial de a ocupa postul vor merge doar la recrutor: trebuie să știi cum să ajungi la ei. De multe ori, acest lucru se realizează prin utilizarea unor platforme specifice de căutare a unui loc de muncă online, în altele, mergând la centre de formare pentru a selecta tineri promițători, dar în anumite cazuri Este posibil să fie necesar să mergeți pe calea vânătorilor de capuri: dezvoltați contacte ad hoc pentru a stabili o punte de comunicare între companie și profesioniști specifici și foarte citat.

7. Învață constant din greșelile tale

Nimeni nu este liber de greșeli, iar recrutorul profesionist nu face excepție. Cheia este să știi cum să privești acele variabile semnificative care indică dacă o decizie a fost corectă sau nu, astfel încât, în viitor, să fie posibil să se minimizeze riscul de a lăsa candidatul potrivit să treacă în favoarea altuia.

8. Știe să parieze pe păstrarea talentelor

Dincolo de abilitățile și trăsăturile de personalitate ale unui candidat, trebuie ținut cont și dacă caracteristicile au șansa de a fi atât de confortabil în organizație încât decideți să rămâneți mult timp vreme. Pentru asta, este important să cunoașteți planurile de păstrare a talentelor companiei, și prevedeți dacă persoana va avea o afinitate cu acestea.

Cum să înveți să fii recrutor?

În prezent, în Spania există programe de formare postuniversitară dedicate special procesului de recrutare și selecție a personalului. Universitatea din Malaga are una dintre cele mai complete: masteratul universitar în selecția și managementul talentelor, care se află la a 4-a ediție.

Acest master se concentrează pe cei doi piloni principali ai resurselor umane: selecția personalului și promovarea talentelor tipice dinamicii companiei. Este special conceput pentru persoanele cu diplomă de licență sau absolvent în studii precum Psihologie, Administrarea și managementul afacerilor și relațiile de muncă și se formează atât în ​​teorie, cât și în practică.

În prezent, rata sa de plasare profesională pentru studenții care finalizează masteratul depășește 70% și pune accent pe nevoia de a cunoaște cele mai inovatoare procese de lucru; Are conținut precum învățarea automată, Big Data și metodologii bazate pe Blockchain, toate acestea din mâinile unor experți dedicați în principal contextului de afaceri. Dacă sunteți interesat să aflați mai multe despre masteratul universitar în selecția și managementul talentelor, le puteți accesa informațiile de contact prin acest link.