Clasificatorul temperamentului Keirsey: ce este și ce categorii conține

Clasificatorul temperamentului Keirsey este un instrument utilizat în domeniul creșterii personale și al resurselor umane. Permite să știți ce tip de personalitate aveți și să o raportați la un rol util în viața de zi cu zi.

Acest chestionar este interesant deoarece pleacă de la ideea ancestrală de temperament, deja descrisă de grecii clasici, deși reformulată dintr-o perspectivă modernă. Să aruncăm o privire mai atentă asupra acestui model interesant și complex.

• Articol asociat: "Principalele teorii ale personalității"

Sortidorul de temperament al Keirsey - Ce este?

Keirsey Temperament Sorter este un model și un test conceput pentru a ajuta oamenii să se înțeleagă. A fost pregătit de psihologul american David Keirsey, care a fost inspirat de concepte de temperament atât de vechi precum propunerile lui Hipocrate și Platon, precum și unele mai recente, cum ar fi cea a lui Myers-Higgs și Ernst Kretschmer.

În acest model, Keirsey are o viziune oarecum particulară a ceea ce ar fi temperamentul. Deși temperamentul este văzut în mod tradițional ca un stil de personalitate, raportându-l la reacție emoțională cu care un subiect se poate confrunta cu diferite tipuri de evenimente, concepția lui Keirsey de asemenea

include aspecte legate de inteligență și preferințe, ceva legat de dimensiunea deschiderii spre experiența modelului celor cinci mari factori.

Chestionarul utilizat este format din 70 de întrebări, fiecare cu două opțiuni de răspuns în care sunt măsurate preferințele persoanei. Deși este legată de conceptul de inteligență, nu o măsoară și nici nu măsoară cât de bine ni se dau abilități specifice.

La finalizare, subiectul care a făcut-o va avea feedback cu privire la comportamentele lor cele mai performante.. Aceste comportamente ne permit să știm cum este el însuși, pe lângă faptul că înțelegem la persoana întâi cum se comportă. De asemenea, arată care sunt punctele tale forte, nu în ceea ce privește capacitățile măsurate, ci ceea ce crezi că ești mai puternic.

Acest chestionar este utilizat în mod normal pe bază individuală și este foarte ușor de utilizat. Unele organizații, precum guvernul Statelor Unite, școli și chiar mari corporații precum Coca-Cola sau Bank of America îl folosesc pentru a avea un profil elaborat al persoanei care este prezentată la o ofertă de loc de munca.

• S-ar putea să vă intereseze: "Cele 5 mari trăsături de personalitate: sociabilitate, responsabilitate, deschidere, bunătate și nevrotism"

Inelele Keirsey

Înainte de a intra în mai multe detalii despre temperamentele propuse de Keirsey, este necesar să le explicăm propunere bazată pe patru niveluri, pe care el le numește inele de parcă ar fi cele ale trunchiului unui copac. Aceste structurați și configurați fiecare dintre temperamente, roluri și variante de roluri care le compun.

1. Inelul exterior: abstract și concret

Potrivit lui Keirsey, toată lumea are o cunoaștere a lumii formată din două procese care nu sunt neapărat excludente reciproc: observarea și introspecția.

În cadrul modelului, observația este înțeleasă ca colectarea de informații din exterior, obiectiv și captată de simțuri. De exemplu, atunci când privim o pictură, mâncăm un măr sau ascultăm o melodie, am fi observat în funcție de model.

Introspecția ar fi că subiectul împărtășește lumea sa internă, ideile sale. Adică el creează ceva care nu există, pentru a-l modela în lumea reală el însuși.

Există oameni care se îndreaptă mai mult către lumea exterioară, care este mai obiectivă și mai concretă, în timp ce alții aleg să recurgă mai mult la abstractizarea lor.

Cei mai concreti oameni ar fi cei care ar avea picioarele pe pământ, axat pe conceptele care se referă la elemente foarte specifice ale mediului lor, în timp ce cele care Sunt mai abstracte, ei ar fi cei cu capul în nori, axat pe concepte generale și largi.

2. Al doilea inel: cooperant și pragmatic

Cei mai cooperanți oameni sunt cei care sunt preocupați de opiniile și gândurile altora, având un interes deosebit în emoțiile și preocupările lor.

Pe de altă parte, oamenii pragmatici se concentrează mai mult pe propria lor gândireși își concentrează toate eforturile pe utilizarea metodelor care funcționează cu adevărat înainte de a cunoaște opinia altora atunci când iau o anumită acțiune.

Ele sunt primul și al doilea inel al acestui copac propus de Keirsey care alcătuiesc cele patru temperamente ale modelului: rațional (pragmatic și abstract), artizanii (pragmatic și concret), idealiști (cooperativ și abstract) și tutori (cooperativ și beton).

3. Al treilea inel: proactiv și reactiv

În cel de-al treilea inel, se face distincția între cei care comunică cu ceilalți, informându-i despre a acțiunile care trebuie întreprinse, cele proactive, cei care dau ordine și direct, reactivi. Fiecare dintre cele patru temperamente au aceste două roluri. Aceasta înseamnă că există până la 8 roluri principale în model.

4. Al patrulea inel: expresiv și atent

În cele din urmă avem al patrulea inel, în care putem găsi variantele de roluri, care sunt două pentru fiecare rol general al modelului, ceea ce face în total șaisprezece dintre ei.

Rolul expresiv se referă la cei care aleg să exprime, adică își arată clar intențiile, în timp ce cei atenți aleg să lucreze mai ascuns.

Cele 4 temperamente ale modelului

După ce am văzut structura temperamentelor, vom continua să explicăm, mai detaliat, fiecare dintre ele:

1. Artizan

Din modelul Keirsey, temperamentul „meșter” este definit ca cel al o persoană care tinde să se adapteze situației și are drept scop luarea unei acțiuni concrete. Sunt pragmatice și concrete. Artizanii necesită o stimulare constantă și vor să-și îmbunătățească abilitățile pentru a deveni virtuoși în ceea ce le place. Vor să iasă în evidență pentru ceea ce le place să facă.

Au tendința de a lucra bine cu mâinile, precum și de a avea o agilitate mentală bună pentru a se adapta la medii și situații în schimbare. Sunt buni la rezolvarea problemelor.

Rolul artizan proactiv este cel al operatorilor, a căror abilitate cea mai notabilă este explorarea, iar cele două variante ale acestora sunt „meșterii” sau meșterii (atenți) și promotorii (expresivi).

Rolul reactiv al artizanului este cel al artiștilor sau al „animatorilor”, care se pricep la improvizație. Cele două variante ale sale vor fi cele ale compozitorilor (atenți) și ale interpreților (expresivi).

2. paznic

Comportamentul lor este mai degrabă organizat decât intuitiv și caută siguranță. Sunt cooperanți și concreti. Ei simt o mare nevoie să aparțină cuiva, să fie legați de o altă persoană. Responsabilitatea și datoria sunt extrem de importante pentru tutori. Sunt foarte buni la organizare, verificare și sunt o sursă bună de încredere pentru ceilalți. Ei trebuie să aibă orare bine organizate. Cea mai mare forță a acesteia este logistica.

Rolul de gardian proactiv este cel al administratorilor, care sunt foarte buni la reglementare și organizare. Avem în acest rol inspectorii (atenți) și supraveghetorii (expresivi).

Rolul de gardian reactiv este cel al conservatori, a căror capacitate cea mai dezvoltată este de a oferi sprijin celorlalți. Rolurile din cadrul acestuia avem protecția (atentă) și furnizorii (expresivă).

3. Idealist

Idealiștii sunt cooperanți și abstracte. Pentru ei, cel mai important lucru este sensul de sine. Își caută identitatea personală, creșterea ca indivizi. Cea mai dezvoltată abilitate naturală a sa este diplomația. Acest temperament este tipic persoanelor care inspiră încredere, care inspiră.

Având un rol proactiv idealist, avem mentori, care sunt responsabili să-i ajute pe ceilalți să se dezvolte. Printre ei s-ar afla consilierii (atenți) și profesorii (expresivi).

În rolul idealist reactiv avem promotorii, care sunt foarte buni la mediere. În cadrul lor avem vindecătorii (atenți) și campionii (expresivi).

4. Raţional

Oamenii raționali sunt pragmatici și abstracte. Pentru ei, important este cunoașterea și competența. Vor să fie buni la ceea ce fac și lucrează pentru a stăpâni ceea ce și-ar dori să facă fără a fi nevoie să fie presați de ceilalți. Sunt buni la strategie, teoretizând, coordonând proiecte, dezvoltând concepte și sunt buni cu ingineria.

Dintr-un rol proactiv rațional avem coordonatorii, care sunt buni la comandă. În cadrul lor avem creatorii (atenți) și fundașii sau comandanții (expresivi).

Într-un rol reactiv avem ingineri, a căror capacitate cea mai dezvoltată este de a construi. În interior avem arhitecții (atenți) și inventatorii (expresivi).

Referințe bibliografice:

• Cattell, R.B., (1947). Confirmarea și clarificarea factorilor primari ai personalității. Psychometrika, 12, 197-220.
• Keirsey, D. (1978). Vă rog să mă înțelegeți II: temperament, caracter, inteligență (prima ediție). Prometheus Nemesis Book Co. ISBN 1-885705-02-6.