Дискомфорт на работе: проблема восприятия работы как простого обмена

Если бы нам пришлось установить классификацию тем, которые повторяются в терапии, без сомнения, мы бы обращать внимание на тревожные расстройства, панические атаки, депрессию или расстройства адаптации, которые в результате из рабочие ситуации и отношения, которые возникают на рабочем месте.

Эти ситуации могут возникать, например, из-за смены руководства службы или в процессе координации способов продвижения персонала. персонал, включение нового члена в команду, способ решения конфликтов и, возможно, многих ситуаций более.

Речь идет о том, чтобы понять, что личные отношения в системе, такие как рабочая среда, являются источником эмоциональных конфликтов, с которыми некоторые люди не знают, как справиться адекватно или не воспринимать без больших доз сопутствующих страданий.

• Связанная статья: «Психология труда и организации: профессия с будущим»

Источники трудовых волнений

На рабочем месте идет борьба за власть, есть скрытые союзы, есть даже фаворитизм, защита и скрытая лояльность, которые могут вызвать тонкое оскорбительное поведение.

Некоторые компании, как в государственной, так и в частной сфере, не совсем реалистичны в управлении человеческими ресурсами., так что они вызывают перегрузку у некоторых людей, входящих в команду. Это контрпродуктивно, поскольку это очень эффективный способ сжечь кого-то с хорошим рабочим потенциалом и приверженностью внутри организации.

Очень распространенная ошибка отсутствие явного признания работы. Чтобы распознать чью-то работу по качеству, продуктивности, результативности или результативности, вы должны знать эти детали и действительно знать, что этот человек делает.

Иногда некоторые ответственные или координирующие лица не имеют этой информации в деталях или завуалированно игнорируют работу других, считая ее менее важной или квалифицированной. Следовательно, очень важно иметь отношение к частому признанию, чтобы вызвать это чувство значимости у всех людей в команде, независимо от их работы.

Еще одна распространенная ошибка - не решать напрямую конфликты или проблемы, которые вызывают напряжение и дискомфорт., поскольку они могут в конечном итоге стать парадигмой поведения или общим убеждением, что некоторые вещи может касаться или изменяться и, исходя из этой идеи, вызывать чувство беспомощности, которое уменьшает возможности кто-то.

Когда человек плохо себя чувствует на работе на эмоциональном уровне, он часто прибегает к отпуску по болезни. Если нет интереса к выяснению того, что происходит, это может быть началом утраты человеком своих функций, навыков и способностей. Даже если вы останетесь в компании, вы можете изменить свою преданность делу, приверженность и производительность до разрушительных пределов., заканчивающееся внутренним увольнением или экономическим и эмоциональным бременем для команды или службы, о которых идет речь.

Возвращаясь к названию этой статьи, следует отметить, что многие из этих примеров субъективно воспринимаются как ситуации сильного дискомфорта или жестокого обращения. Когда конфликт не разрешен и чье-то разочарование сохраняется, они будут воспринимать это как принижение, игнорирование и плохое обращение с ними.

Таким образом, отсутствие признания может восприниматься как безразличие или неуместность, а также как почти унизительное обращение. Борьба за власть, в результате которой положение одних защищенных людей отличается от позиций других, подвергающихся постоянному неодобрению, также может вызвать чувство оскорбления.

Важность этих аргументов очевидна, поскольку все это приводит к деньгам, выгодам или их отсутствию. Более высокая продуктивность людей, которые чувствуют себя хорошо на работе, по сравнению с теми, кто не чувствует себя хорошо, широко изучается и документируется.Так что нет никаких сомнений в том, что счастье от работы окупается.

Условия работы, которые позволяют нам быть счастливыми

Счастье на работе зависит от объективных факторов и других факторов, которые будут субъективными. Субъективно, что кому-то более-менее нравится работа и выбранная профессия.

Цель состоит в том, чтобы иметь профессиональную цель и, следовательно, знать, что их работа имеет значение в организации; Также важно создать атмосферу оптимизма и здорового и эффективного общения, позволяющего людям выражать свои мысли и быть услышанными.

Важно не перегружать кого-то, даже если у него большая работоспособность, принцип равенства и справедливости должен присутствовать. Конечно, признавайте проделанную работу и превозносите сильные стороны каждого из них открыто и с соответствующей частотой. Короче говоря, заставляя людей чувствовать себя ценными, узнаваемыми и заметными в рамках сущностей, способствует тому, что они могут чувствовать себя хорошо в своей профессиональной сфере, и это, без сомнения, того стоит.