6 иерархических должностей в компании

Для того, чтобы компания могла эффективно координировать свою деятельность, обычно необходима определенная внутренняя организация, которая позволяет ей иметь цель. общим и что все его члены действуют скоординированно и в одном направлении, в дополнение к принятию решений, касающихся его работы, управления и проекция.

Хотя есть несколько альтернатив, одной из наиболее распространенных является создание иерархической структуры в какие разные должности представляют разные роли, которые могут выполнять определенное количество и тип работа по дому. Каковы иерархические должности в компании? В этой статье мы попытаемся сделать небольшой обзор основных иерархических уровней, которые обычно существуют в организации.

• Статья по теме: "5 основных типов коммерческих компаний"

Что мы называем иерархической позицией?

Когда мы говорим об иерархии в компании, мы имеем в виду наличие структуры или организация этого, в которой упорядочение позиций, занимаемых каждым из компонентов является.

На бизнес-уровне наличие иерархии подразумевает создание должностей с различными функциями на организационном уровне, в которых

каждый из членов компании имеет определенное звание, которое ставит их в положение превосходства или неполноценности. на уровне функций, ответственности и руководства.

Основываясь на этом, мы можем понять концепцию иерархической позиции как место или положение, которое каждый человек занимает в организационная иерархия компании или корпорации, то, что напрямую влияет на ее функции и положение в организация.

Основные иерархические позиции компании

Прежде чем приступить к оценке различных иерархических должностей, которые мы можем найти в компании, необходимо: имейте в виду, что не существует единого способа структурировать организацию такого типа, существующий различные типы конфигураций, в которых мощность может распределяться по-разному.

Таким образом, мы можем найти разные способы организации работы и принятия решений, которые могут варьироваться от горизонтального распределения власти (например, кооперативы) к очень вертикальной и ярко выраженной иерархии с более или менее промежуточными позициями.

Таким образом, возможно, что иерархические позиции, указанные ниже, присутствуют не во всех из них, или что разные роли и позиции могут быть объединены в одном и том же человеке.

Здесь мы оставляем вас с некоторыми из основных иерархических должностей, которые появляются в большинстве организаций.

1. Генеральный директор / генеральный директор

Получите имя генерального директора, генерального директора или главного исполнительного директора (известного генерального директора) на высшую должность внутри компании, которая имеет максимальные полномочия над ней и чья основная функция заключается в управлении компанией в ее набор. Это будет лицо, ответственное за реализацию различных действий, которые необходимо выполнить для достижения целей компании.

Это позиция максимального лидерства, принимающего решения на стратегическом уровне. а также в отношении политики и способа организации компании.

2. Президент и вице-президент

Вторым по величине авторитетом в компании является фигура ее президента, которую часто принимают за генерального директора. Президент отвечает за поддержание общего направления и установление общих целей и стратегий компании, а также представлять ее на законных основаниях.

Вице-президенты - это фигуры поддержки президента, которые в случае необходимости могут приступить к выполнению своих функций и могут также выступать в качестве советников при этом.

• Вам может быть интересно: "Типы лидерства: 5 наиболее распространенных типов лидеров"

3. Директора департаментов

Даже на руководящих должностях и непосредственно ниже генерального директора мы можем найти директора различных сфер, на которых основана компания. Эти директора несут ответственность за руководство и разработку стратегий, которым компания будет следовать в зависимости от объема своей деятельности, за которую они несут наибольшую ответственность.

Примеры этого можно найти на должностях операционного директора, финансового директора или директора по коммуникациям.

4. Менеджеры и начальники

Менеджеры основные промежуточные позиции, которые занимает компания. Его функция состоит в том, чтобы направлять и координировать работу работников определенного отдела для выполнения действий, предложенных высшим командованием. У них есть власть принимать решения на техническом уровне.

5. Наблюдатели

Должность руководителя уже входила бы в операционный уровень компании, будучи непосредственно посвященной управлению деятельностью, выполняемой работниками. Эта должность отвечает за координацию и (как следует из названия) надзор за работой и положением сотрудников, способствуя надлежащему выполнению деятельности и оценивать потребности и ситуацию с занятостью своих сотрудников.

6. Операторы

Считается на оперативном уровне самый базовый уровень в иерархии организации и компании, который состоит из разных операторов и профессионалов, выполняющих рутинную работу и выполнять задачи и операции, которые высшие должности указывают им, как их работа конкретный. Это наиболее распространенная иерархическая позиция, которая напрямую выполняет поставленную компанией задачу.

Когда компания находится на фондовом рынке: акционеры и совет директоров

До сих пор мы говорили о различных иерархических позициях, которые мы можем найти в общей организации, но Часто мы обнаруживаем, что компания продала акции на фондовом рынке, что также влияет на организацию компании. бизнес. В этом смысле могут возникнуть еще два элемента, которые следует принять во внимание.

Акционеры и общее собрание акционеров

Многие компании управляются их основателями или основателями и работают на основе видения того или иного, но тем не менее в других случаях деятельность компании и ее финансирование зависят от наличия акционеров, которые обычно организованы в правление, которое в конечном итоге становится владельцами компании или ее части и имеет право влиять на ее руководство. Они имеют право назначать членов совета директоров.

Совет директоров

Совет директоров это орган, созданный собранием акционеров который отвечает за руководство и надзор за деятельностью компании. Он может быть сформирован акционерами или директорами, которые их представляют.

Библиографические ссылки:

• Эбнер, А. и Бек Н. (2008) Институты рынка. Издательство Оксфордского университета.
• Тарраго Сабате, Ф. (1989). Основы экономики предприятия. Барселона: латиноамериканец.