Рецензия на книгу Канемана «Думай быстро, думай медленно».
Думай быстро, думай медленно - книга психолога, изданная в 2011 году. Даниэль канеман (Тель-Авив, 1934). В настоящее время он является профессором психологии Принстонского университета.
Главный вклад Канемана в экономику как специалиста в области когнитивной психологии состоит в разработке вместе с Амосом Тверски так называемого Теория перспективы (теория перспектив), согласно которой люди принимают решения в условиях неопределенности, которые отклоняются от основных принципов вероятности. Они назвали эти типы решений эвристические ярлыки.
Канеман получил Нобелевскую премию за... Экономика!
В 2002 году вместе с Верноном Смитом был удостоен Нобелевской премии по экономике за интеграцию аспектов психологических исследований в экономическую науку, особенно в отношении человеческих суждений и принятия решений в условиях неопределенности.
Недавно мы включили Даниэля Канемана в наш рейтинг 12 самых влиятельных психологов сегодня. Как единственный психолог, которому удалось получить Нобелевскую премию, его включение более чем заслужено.
Думай быстро, думай медленно: сборник его основных идей
В книге Думай быстро, думай медленно, Канеман обобщает свои исследования образа мышления людей. Автор поддерживает широко распространенный в современной психологии тезис о двух способах мышления: Система 1, быстрый, интуитивно понятный и эмоциональный, а Система 2, медленнее, вдумчивее и рациональнее.
Первый дает выводы автоматически, а второй - сознательные ответы. Примечательно то, что в большинстве случаев мы не задумываемся, кто из двоих взял на себя бразды правления нашим поведением.
Книга разделена на пять тематических разделов.
Книга разделена на пять частей. В первой части он представляет, как работают две системы и как обе они производят суждения и принятие решений. Вторая часть углубляется в эвристику суждений и уделяет особое внимание трудностям Системы 1 в отношении статистического мышления. Третья часть посвящена неспособность признать неуверенность и собственное невежество и переоценка того, что мы думаем, что понимаем об окружающем мире.
Четвертая часть исследует природу экономических решений и поднимает теорию перспектив в рамках гипотезы двух систем. В пятой части книги Канеман проводит различие между тем, что он называет «испытывающим я» (относящимся к Системе 2) и «вспоминающим я» (относящимся к Системе 1). Иногда цель счастья для меня обоих приводит к явно противоположным ситуациям.
Наконец, в своего рода заключении, исследуются последствия трех различий, сделанных в книге: меня что ты помнишь перед меня опыт, принятие решений в классической экономике по сравнению с принятием решений в поведенческой экономике и Система 1 по сравнению с Системой 2.
Различные соображения и размышления об этой книге
Исходные гипотезы Канемана можно считать весьма оригинальными и привлекательными. На мой взгляд, он распространяет концепции Системы 1 и Системы 2 на все мыслительные процессы. Это видение прекрасно моделирует принятие решений «первое, что пришло мне в голову» по сравнению с решениями, которые мы принимаем после тщательного размышления. Мы можем увидеть пример этого в простой задаче, которую ставит сам Канеман:
Бита и мяч вместе стоят 1,10 доллара.
Бита стоит на 1 доллар больше, чем мяч
Сколько стоит мяч?
Непосредственный ответ дает Система 1:
Мяч стоит 0,10 доллара.
Только вызов Системы 2 даст нам правильный ответ.
В Система 1 и Система 2, простой способ концептуализировать мышление
С физиологической точки зрения мы могли бы даже предположить, что ответы Системы 1 возникают непосредственно из лимбической системы, естественным образом трансформируются и обрабатываются неокортикальными областями, в то время как области Системы 2 предполагают более сложную обработку, (интеллектуально-когнитивно-рефлексивная) могла осуществляться только в самых современных корковых областях, расположенных во фронтальной корковой зоне. префронтальный.
Это соображение поместило бы Систему 2 как структуру, исключительно типичную для высших животных, эволюционно развившуюся как дополнение к Системе 1.
Возможная критика работы Канемана
Гипотезы Канемана можно назвать чрезмерно упрощенным и несколько антропоцентрическим, но как только мы задумаемся, анализ поведения с этой точки зрения позволяет нам объяснить большое количество реакций, наблюдаемых в поведение человека в целом и, в частности, в процессе принятия решений, которое в большей или меньшей степени всегда должно приниматься в неуверенность.
Описания различных гипотез, выдвинутых в книге, на мой взгляд, чрезмерно повторяющиеся и не очень синтетические (их действительно можно описать в нескольких абзацах), и автор намерен продемонстрировать его обоснованность несколько беспорядочным изложением результатов значительного числа экспериментов, какие не всегда кажутся наиболее подходящими, а некоторые из них не содержат чрезмерно последовательных аргументов.
К сожалению, Канеман не слишком глубоко вникает в процессы вынашивания и рождения различные гипотезы, которые он представляет, процессы, которые, вероятно, облегчили бы его усвоение читатели.
Между академическим и коммерческим ...
Книга кажется, задумана больше как популярная книга для широкой публики (в строке бестселлер или книгу самопомощи), чем как научный труд. Примеры, эксперименты и частные случаи подробно описаны, иногда в некоторой степени хаотичный и беспорядочный, без четко обозначенной общей нити, иллюстрирующий различные аспекты двойственности. представлен.
Несмотря на информативный характер, книга не лишена научной строгости. Все сделанные утверждения и каждый из экспериментов имеют соответствующие ссылки. В конце прилагаются все библиографические ссылки, авторские примечания, а также заключения.
Самое интересное: исследование на эффект якоря
Прочитав его, нельзя не почувствовать сразу идентифицированы и удивлены некоторыми психическими процессами, описанными в книге. Неприятие потерь и эффект якоря. В первом нам показывают естественную склонность людей избегать потерь, а не получать прибыль. Это приводит к неприятию риска при оценке потенциальной выгоды, поскольку в этом случае избегание потерь предпочтительнее получения выгоды.
Звонок эффект якоря (или «эффект привязки»), как правило, заставляет нас брать в качестве ссылки первое предложение (первые данные), которое они нам сделали, в основном, когда у нас нет полной и точной информации. Также стоит отметить усилия, предпринятые Канеманом для численной количественной оценки интенсивности эффекта якоря, количественная оценка, которая не является Легко выполнять в большинстве психологических процессов. Эффект привязки широко используется в экономической или торговой среде. маркетинг.
Книга рекомендована профессионалам и любознательным
Таким образом, чтение этой книги было бы рекомендовано не только специалистам в области психологии, но и в целом. всем, кто хочет узнать себя немного лучше, погрузитесь в процессы, определяющие их решения, и вооружитесь механизмами, которые позволят им сделать еще один шаг на пути к счастью.