Адаптация: что это такое и почему это ключ к производительности сотрудников

Адаптация к новой работе - не всегда легкая задача, на самом деле, большинство соискателей, как правило, увольняются в течение месяца после принятия новой работы.

К счастью, есть ресурс, который многие компании используют для ускорения процесса адаптации и обеспечения хорошего старта сотрудника в организации: адаптация.

Этот процесс имеет множество преимуществ как для компании, так и для сотрудников, и может положительно повлиять на их индивидуальную производительность, а также на эффективность всей организации.

• Связанная статья: «6 столпов человеческих ресурсов»

Что такое онбординг?

Процесс адаптации план действий, используемый компанией или организацией для обеспечения правильной адаптации своих сотрудников к новой работе и не дать им бросить курить в короткие сроки из-за внезапной смены активности.

Он основан на методологии, разработанной самой компанией и учитывающей все те аспекты, с которыми она собирается впервые найти сотрудника на его новой должности, что упростит ему адаптацию в кратчайшие сроки возможный.

Процесс адаптации включает в себя такие аспекты, как новые привычки в организации, сообщение о которых это их начальство и коллеги, где сотрудник будет выполнять функции и каковы способы работы.

• Вам может быть интересно: «Подбор персонала: 10 ключей к выбору лучшего сотрудника»

Этапы адаптации

Процесс адаптации состоит из 4 стратегических этапов. предназначен для достижения правильной адаптации нового сотрудника к своей работе. Мы кратко их резюмируем ниже.

1. Предварительная регистрация

Первый этап - это предварительная адаптация. важно для сотрудника, чтобы получить хорошее первое впечатление о новой организации, в которой он собирается работать.

На этом этапе процесса важно, чтобы коммуникация между компанией и сотрудником была плавной, прозрачным и сердечным, поскольку от нее зависит, решит ли кандидат окончательно выбрать должность или отказаться от этого.

Любой сбой в общении может заставить работника усомниться в своем решении остаться в компании.Вот почему важно держать вас в курсе всех организационных вопросов.

Также рекомендуется оказать помощь с любыми потребностями, которые могут у вас возникнуть на этом раннем этапе, например, проверить, нужна ли вам помощь с первоначальной документацией.

• Связанная статья: «Что такое профессиональная психология? Характеристики и объем работ »

2. Добро пожаловать

Второй этап основан на оказании помощи новому сотруднику в адаптации к новой среде непосредственно перед тем, как он начнет работать в организации.

В этот период рекомендуется якратко проинформируем об основных понятиях об организации компании, условиях работы, политику заработной платы и любые другие вопросы, которые вам нужно знать перед тем, как приступить к работе.

Этот этап не должен длиться более недели, и также обычно на этом этапе новый сотрудник знакомится с его коллегами по отделу или отделу.

• Вам может быть интересно: «10 ключей к успеху в отделе кадров»

3. Специальная подготовка

Конкретный этап обучения имеет решающее значение в процессе адаптации, поскольку именно на нем новый сотрудник начинает знакомиться с задачами своей должности, контактируя с Системой управления обучением компании.

На этом официальном этапе обучения каждый новый сотрудник будет в курсе основных знаний о своей работе, а также о своих возможностях продвижения по службе.

4. Переход

Последняя фаза - это переходная фаза, и она основана на облегчить переход от стремящегося к новому сотруднику компании со всеми вытекающими отсюда последствиями и обязанностями. соответствующий.

На этом этапе ожидания и цели сотрудника также устанавливаются в качестве стратегии мотивации и повышения их производительности.

• Вам может быть интересно: «Когда рабочий стресс затмевает все другие аспекты жизни»

Функции этого HR-процесса

Есть много функций и утилит адаптации, связанных с производительностью сотрудника, они наиболее актуальны.

1. Облегчить общение

В любой компании или организации внутренняя коммуникация важна как стратегия успешно достичь каждой из краткосрочных и долгосрочных целей, установленных саму себя. Не следует забывать, что организации, преданные своей работе, состоят из людей, которые не родились и знают все, что нужно делать в данной компании.

Этот позволяет избежать недоразумений относительно того, где обязанности, связанные с должностью каждого сотрудника, начинаются, а где заканчиваются, чтобы каждая партия выполняла свою миссию, не перекрывая задачи между людьми.

• Связанная статья: «Деловое общение: виды, характеристики и распространенные ошибки»

2. Понять организационную культуру компании

Еще одна важная функция адаптации - достижение чтобы сотрудник усвоил основные ценности компании, а также ее организационную культуру и повседневные навыки командной работы..

Глубоко зная внутренние механизмы организации, каждый работник будет точно знать, что это такое. свою миссию и как ее выполнять, чтобы не идти вразрез с основополагающими интересами и ценностями саму себя.

• Вам может быть интересно: «Какова организационная культура? Особенности и компоненты »

3. Содействовать адаптации

Благодаря процессу адаптации каждый работник может обучаться в кратчайшие сроки, что позволит им быстрее адаптироваться к своей работе и успешно достичь уровня опыта, аналогичного уровню их коллег, которые уже начали.

Кроме того, короткий период адаптации обычно положительно влияет на производительность сотрудника, как на работают, а особенно на личном и эмоциональном уровне, что, в свою очередь, оказывает значительное влияние на их продуктивность.

4. Обеспечьте правильное обучение

Процесс адаптации также служит для разрешения любых возможных сомнений, которые могут возникнуть во время разработки новой рабочей деятельности, предотвращение того, чтобы это парализовало сотрудника из-за боязни совершить ошибку.

Эффективный план адаптации должен учитывать все логистические и организационные аспекты должность и должен иметь дело со всеми теми элементами, которые могут вызвать сомнения или проблемы в новом работник.

5. Эмоциональное благополучие

Как указано, работник, который чувствует себя полезным и интегрированным, с большей вероятностью будет выполнять свою деятельность с большей производительностью и более высокой производительностью чем у другого сотрудника, которому трудно адаптироваться и который не участвовал в процессе адаптации.

Проведите правильный индивидуальный процесс адаптации, учитывающий все элементы. Наиболее важные организационные меры для нового работника будут иметь важное значение для повышения их производительности.

В дополнение к этому, как правило, любой работник, который чувствует себя сопровождающим с первого дня, увидит, как его эмоциональное благополучие повысилось, и, следовательно, его рабочая ситуация будет намного лучше.

Вы хотите обучаться HR?

Если вы планируете специализироваться в области HR, вас могут заинтересовать Магистр отбора талантов и управления, выдвинутый Малагским университетом (UMA) и это организовано на факультете психологии этой организации. На протяжении примерно 15 месяцев этот магистр предлагает возможность обучения с профессионалами в этом секторе в небольших группах, а также рассмотрение как части «входа» рабочих, так и подбор персонала, такой как управление и обучение команд и персонала различных отделов компании, все с ориентацией принципиально практичный.

Другой вариант обучения, который также может подойти тому, что вы ищете, - это Диплом специализации по привлечению талантов, найму, оценке и лояльности от Университета Малаги, онлайн-программы специализации, которая длится 7 месяцев и учит теории и практике классические и самые современные методологии, использующие потенциал новых технологий, применяемых к Ресурсам Люди.

Чтобы узнать больше о вариантах обучения UMA HR, получить доступ к их веб-сайту.